Os 14 Principios Toyota

Sumário * O Modelo japonês de administração * Sistema de Toyota de produção * Círculos da qualidade * Fatores culturais na administração japonesa * O sucesso do modelo japonês 3. Sistema Toyota de produção * Origens (Taiichi Ohno) * Princípios mais importantes: * Eliminação de desperdícios * Fabricação com qualidade 4. Sistema Toyota de produção * Eliminação de desperdícios …

frugalidade, perseverança e respeito pelas pessoas – Há quase um século. A Toyota se caracteriza por desafiar tudo, o tempo todo, mesmo quando as coisas vão bem. As raízes de sua obsessão pela excelência poder ser rastreadas em sua longa história de sucessos, resultado tanto de uma economia de escassez como da frugalidade da família fundadora, Toyoda, que ainda tem influência sobre as decisões da companhia. Hoje, a Toyota é a quinta empresa mais admirada nos Estados Unidos, segundo…

Taylor, nasceu em 1856, em Filadélfia nos EUA, de uma família, que professava a religião protestante, incutindo-lhe respeito pelos valores de uma moral regrada e pautada pela defesa intransigente do trabalho. Tinha uma vida orientada pelos princípios e práticas do ascetismo, da poupança e do investimento. As relações que estabeleceu entre a teoria e a prática permitiram-lhe não só compreender e explicar os mecanismos de funcionamento das empresas a diferentes níveis, como…

científica e de controle de qualidade, adaptando-as ao país. Toyoda Sakichi, Toyoda Kiichiro, Taichii Ohno e Shigeo Shingo incorporar na Toyota Motor Company os conceitos de Ford e outras técnicas com objetivo de aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdício. Surgiu então o Sistema Toyota de Produção. Como os resultados do sistema Toyota de produção tornaram evidentes no mundo inteiro ocorreu uma inversão, sendo que os americanos iniciaram os estudos no…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ESTUDO DE CASO Resolução dos Estudos de Caso da Empresa Toyota e da Empresa de Alimentos da Disciplina Introdução à Administração da Universidade de Brasília – sob orientação da Professora Tatiane Paschoal. BRASÍLIA/DF NOVEMBRO/2010. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. ESTUDO DE CASO – EMPRESA DE ALIMENTOS 3. ESTUDO DE CASO - TOYOTA 4. CONCLUSÃO 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica de automóveis da Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa. O Sistema Toyota de Produção também é chamado de produção enxuta ou lean manufacturing. A criação do Sistema Toyota de Produção (STP) se deve, principalmente, a quatro pessoas:…

Administração da Toyota RIO DE JANEIRO 2010 SUMÁRIO 1.Introdução..............................................................................................................................05 1.1. Teoria Clássica da Administração......................................................................................06 1.2 Administração Científica de Taylor....................................................................................07 2.O Modelo Japonês de Administração…

Centro Paula Souza FACULDADE DE TECNOLOGIA DE CARAPICUÍBA RESUMO Da escola clássica ao sistema Toyota/Modelo japonês de administração (capítulos 8 e 9) Trabalho apresentado à disciplina TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO (1º Ciclo - Noite) Profº: Joelson Nascimento Aluno: Edson Luiz Fogo Carapicuíba 2009 Da escola clássica ao sistema Toyota No início do século XX, qualidade era sinônimo de uniformidade ou padronização, mas várias definições são adequadas à idéia de qualidade:

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO INTEGRANTE 1 RGM: 00000-0 INTEGRANTE 2 RGM: 00000-0 INTEGRANTE 3 RGM: 00000-0 INTEGRANTE 4 RGM: 00000-0 Professor Produção MECATRÔNICA 2º SEMESTRE 20 SUMÁRIO: Definição de Sistema Toyota de Produção p.3 Sakichi Toyoda p.5 Kiichiro Toyoda p.6 Eijii Toyoda p.7 Taiichi Ohno p.9 Kanban p.10 Just in Time p.11 Poka-Yoke p.12 Toyota Way

Por que os programas lean fracassam? Por Jeffrey Liker e Mike Rother O sucesso da Toyota tem inspirado dezenas de milhares de organizações a adotaralgum tipo de programa lean. O termo foi introduzido na “Máquina que Mudou o Mundo” e mais tarde na “Mentalidade Enxuta”, como um novo paradigma que foi tão monumental como a mudança do estilo artesanal à produção em massa. O foco lean está no cliente e no fluxo de valor. Você pode dizer que é uma busca pela perfeição, eliminando,…