Orçamento Premissa

sucesso do projeto] [Digite um fator de sucesso do projeto] [Digite um fator de sucesso do projeto] VIII - Restrições [Digite uma restrição] [Digite uma restrição] [Digite uma restrição] IX - Premissas [Digite uma premissa] [Digite uma premissa] [Digite uma premissa] X - Exclusões específicas [Descreva uma exlusão específica - algo não incluido no escopo] [Descreva uma exlusão específica - algo não incluido no escopo] [Descreva uma exlusão…

Cidade/UF 2014.1 SUMÁRIO 1 DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO 1.1 Descrição do Escopo ou Serviço 1.2 Entregas do Projeto 1.3 Itens excluídos do escopo 1.4 Premissas do Projeto 1.5 Restrições do Projeto 2 ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) 3 LISTA DE ATIVIDADES E PROCEDÊNCIAS 4 ORÇAMENTO DO PROJETO 5 RISCOS DO PROJETO 1. Declaração do Escopo do Projeto 1.1 Descrição do escopo do produto ou serviço A escola de idiomas BBT é uma

→Desenvolver os objetivos de curto prazo e envolver todos no processo orçamentário. →Antecipar os problemas, atuando proativamente nas decisões e revelando novas perspectivas e abordagens. →Ter transparência em suas várias áreas. Primeira Premissa As expectativas dos interesses externos pressionam e interagem com os interesses internos. Alguns dos agentes externos que exercem pressão e deixam claros os seus interesses são: →Acionistas: esperem retorno do seu investimento…

deste modo, tornar-se-ia necessário estabelecer parâmetros de interesse e auxílio entre as duas áreas. QUESTIONÁRIO: 1- O QUE SE COMPREENDE POR CONTROLADORIA.. R.: Ela utiliza primordialmente o controle e o processo de planejamento e orçamento como metodologias no desempenho de suas funções. A controladoria se apoia num sistema de informações e numa visão multidisciplinar, sendo responsável pela modelagem, construção e manutenção de sistemas de informações e modelos de…

cliente que pode ser externo e interno, para isso o projeto tem que estar bem alicerçado e para isso temos também que analisar custos e benefícios, premissas, restrições, declarações, escopos do projeto, plano de comunicação, estrutura analítica de projeto, definir funções e responsabilidades bem como gerenciar riscos, definir cronogramas ,orçamentos , criando listas de verificações e feedback para o projeto só assim garantirmos um bom alicerce. O gerente de projeto tem que conhecer…

objetiva e de maneira coerente, priorizando seus preceitos de valor adicionado e as necessidades do mercado. Lucro Econômico Versus Lucro Contábil Lucro é o resultado positivo ou negativo apurado em um determinado período conforme as premissas e valores no tocante as atividades contábeis de uma empresa, a este tipo de resultado, definimos como lucro contábil e este tem por objetivo identificar a eficiência dos resultados planejados, já o lucro econômico mensura e demonstra…

de Rocha Revisão final 2.1 05/11/2014 Sr. Montes de Rocha Adaptar aos novos templates Objetivos deste documento Autorizar o início do projeto, atribuir principais responsáveis e descrever de forma clara requisitos iniciais, principais entregas, premissas e restrições do projeto. Situação atual e justificativa do projeto [Passado, onde está. Descreva a situação atual e o que motivou a realização do projeto. ] Os Montes de Rocha adquiriram uma casa no bairro Sumaré para oferecerem mais…

|DESCRIÇÃO DO PROJETO | | | | | 17. ORÇAMENTO (fonte de recurso) [Informar o orçamento do projeto por fonte de recurso.] |FONTE DE RECURSO |VALOR ORÇADO (R$) | | |Ano 1

Patrocinador 1 1.2 Gerente do Projeto 1 1.3 Principais partes interessadas _________________________________________1 1.4 Objetivos (Indicadores do Negócio) 4 1.5 Estimativas Iniciais de custos __________________________________2 1.6 Premissas Erro! Indicador não definido. 1.7 Restrições Erro! Indicador não definido. 1.8 Riscos 5 1.9 Oportunidades Erro! Indicador não definido. 1.10 Áreas Impactadas 5 2 Cenário 6 2.1 Situação atual 6 2.1.1…

...........................................................4 7. Recursos...............................................................................4 8. Comunicação.........................................................................4 9. Premissas, Restrições...........................................................4 10 Considerações Finais............................................................4 Aprovação ..............................................................................