Orçamento Geral E Flexivel

GESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL UMUARAMA 2013 SUMÁRIO 1. CONCEITO ORÇAMENTAL – 3 2. ORÇAMENTO GERAL - 5 3. ORÇAMENTO FLEXÍVEL - 7 4. PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO - 8 5. QUESTÕES TRIBUTÁRIA PARA O ORÇAMENTO - 9 6. ISENÇÃO E IMUNIDADE TRIBUTARIA - 10 7. BALANÇÃO PATRIMONIAL - 12 8. DEMONSTRAÇÃO DO RUSULTADO DO EXERCÍCIO - 15 9. DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA - 17 10. COMPARAÇÃO DO ORÇADO COM O REALIZADO COM A ULTILIZAÇÃO DOS MÉTODOS QUANTITATIVOS - 18 GESTÃO E…

TRABALHO DE ORÇAMENTO Orçamento Flexível Orçamento flexível é um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades. O objetivo do Orçamento Flexível é de auxiliar os administradores a entender por que os orçamentos não foram cumpridos. É útil quando os gestores estiverem tentando escolher um dentre vários níveis de atividade para fins de planejamento, e no acompanhamento, quando os administradores estiverem tentando analisar os resultados efetivos. Com a…

Conceito de orçamento O conceito de orçamento é um projeato em detalhe dos resultados de um programa oficiona de operações, com cm base em uma eficiência razoável. Embora o âmbito de “eficiência razoável” é indeteerminado e depende da interpretação da diretiva política, deve-se afirmar que um projeto não deve ser confundido com um orçamento, enquanto não tenha prevista a correção de determinadas situações para obter a economia e redução de custos, excessiva. De forma geral, pode-se…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO DE GRADUAÇAO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS ANA ISABEL HIDALGO CABALLERO PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL GESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL RIO BRANCO - ACRE 2013 ANA ISABEL HIDALGO CABALLERO PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL GESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Ciências Contábeis da UNOPAR-Universidade Norte do Paraná para o Trabalho Individual. RIO BRANCO – A CRE…

Vantagens dos orçamentos: Metas e objetivos; Forçam os gestores a pensar antecipadamente; Auxiliam os gestores a coordenar seus esforços; Fornecem expectativas definidas, que são a melhor referência para avaliar o desempenho. Tipos de orçamento: Planejamento estratégico; Plano de longo prazo; Orçamento de capital; Orçamento-mestre; Orçamento contínuo. Planejamento estratégico - O orçamento com maior perspectiva de futuro é o planejamento estratégico, o qual estabelece metas gerais e…

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Conceito de Orçamento 4 2.2 Orçamento Geral 4 2.3 Orçamento Flexível 5 2.4 Pontos positivos do Orçamento para a Gestão 7 2.5 As questões tributárias para o Orçamento 8 2.6 Isenção e Imunidade tributária 9 2.7 Balanço Patrimonial 9 2.8 Demonstração do Resultado do Exercício 10 2.9 Demonstração dos Fluxos de Caixa 11 2.10 A comparação do orçado com o realizado com a utilização dos métodos quantitativos 12 3 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 16 1 INTRODUÇÃO O orçamento…

Novembro de 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1– Definições e Objetivos 1.2 – Vantagens do Orçamento 2 – TIPOS DE ORÇAMENTO 2.1 – Orçamento de tendências 2.2 – Orçamento base zero 2.3 – Orçamento estático 2.4 – Orçamento flexível 2.5 – Orçamento flexível e Gestão por atividades 2.6 – Orçamento ajustado 2.7 – Orçamento corrigido 3 – ORGANIZAÇÃO E PROCESSO DE ELABORAÇÃO 3.1 – Organização do Orçamento 3.2 – Passos da preparação do plano orçamentário 3.3 – Processo de…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO ............................................................................................4 2.1 O orçamento empresarial 4 3 Orçamento Flexível 4 4 ISENÇÃO E IMUNIDADETRIBUTARIA....................................................................5 4.1 Imunidade Tributária: 5 5 BALANÇO PATRIMONIAL 6 6 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO – DRE 6 7 DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA 7 8 APLICAÇÃO DE MÉTODOS QUANTITATIVOS NAS ATIVIDADES CONTÁBEIS

ORÇAMENTO EMPRESARIAL AULA 03 Prof. Ângelo Natal Périco TIPOS DE ORÇAMENTO, ROLLING BUDGET E FORECAST Após ler este material e assistir à aula, o aluno será capaz de: Identificar os principais tipos de orçamento e entender os conceitos básicos de cada um deles. Verificar que existem duas abordagens conceituais principais para a condução do processo de planejamento orçamentário, uma pregando a rigidez em sua condução e outra sugerindo…

1 - INTRODUÇÃO 2 - CONCEITO DE ORÇAMENTO...............................................................................3 3 – ORÇAMENTO GERAL...........................................................................................3 4 – ORÇAMENTO FLEXIVEL......................................................................................4 5 – PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO...............................4 6 – AS QUESTÕES TRIBUTÁRIAS PARA O ORÇAMENTO................................