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ORÇAMENTO EMPRESARIAL AULA 03 Prof. Ângelo Natal Périco TIPOS DE ORÇAMENTO, ROLLING BUDGET E FORECAST Após ler este material e assistir à aula, o aluno será capaz de: Identificar os principais tipos de orçamento e entender os conceitos básicos de cada um deles. Verificar que existem duas abordagens conceituais principais para a condução do processo de planejamento orçamentário, uma pregando a rigidez em sua condução e outra sugerindo um procedimento mais flexível. Ter condições de decidir por um tipo ou outro de orçamento, bem como a utilização conjunta de um ou mais conceitos na estruturação de um plano orçamentário. O orçamento tem sido utilizado como técnica formal de programação das operações e do planejamento econômico e financeiro nas empresas desde as décadas de 1940, 1950. Desde então, como qualquer outro instrumento gerencial ligado à ciência administrativa, tem passado por mudanças e, como já vimos na primeira aula, sofrido críticas. Em essência, todas as críticas ao orçamento centram-se na possível falta de adequada relação custo/beneficio da informação e têm como ponto central dois fundamentos óbvios: O orçamento é claramente um instrumento de controle e de avaliação do desempenho individual dos gestores. E, como acontece com todos os instrumentos de controle rígidos especificamente para pessoas, estas procuram identificar falhas no processo orçamentário como meio de se precaver

IMPORTANCIA DO ORÇAMENTO NA GESTÃO FINANCEIRA Santarém-Pará 2013 1 Apresentação 2 Desenvolvimento 2.1 Conceito de Orçamento e sua importância na organização 2.1.1 Conceito de Orçamento 2.1.1.1 As vantagens do Orçamento para a Organização 2.1.1.1.1 Citar os principais tipos de Orçamento 3. Orçamento Mestre e sua Divisão 3.1 Conceito de Orçamento Mestre e sua divisão 3.1.1 Orçamento Operacional 3.1.1.1 Orçamento Financeiro 3.1.1.1.1 Descreva quem…

ORÇAMENTO EMPRESARIAL UNIDADE 2 – ORÇAMENTO EMPRESARIAL 2. ORÇAMENTO EMPRESARIAL 2.1 Conceito geral 2.2 Orçamento e Planejamento: principais diferenças 2.3 Vantagens e limitações do uso do orçamento empresarial 2.4 Tipos de orçamento 2.5 Aspectos comportamentais no uso do orçamento como ferramenta de controle 2.6 Etapas da montagem do orçamento 2.1 CONCEITO GERAL  ORÇAMENTO  CONCEITO:  “Expressão formal e quantitativa dos planos estratégicos da empresa” (SÁ, C. A;…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CIÊNCIAS CONTÁBEIS Administração e Orçamento Empresarial 2010 Trabalho apresentado ao Curso (Ciencias Contábeis) da UNOPAR - Universidade Norte do paraná, para a disciplina Administração e Orçamento Empresarial. Orientador: Prof. 2010 INTRODUÇÃO No competitivo ambiente de negócios de hoje, destacam-se em particular os profissionais da área contábil-financeira que vêem os orçamentos como poderosa ferramenta capaz de levá-los a…

IZA carla silva da conceição GESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL Itamaraju-BA 2013 IZA carla silva da conceição ADIMINSTRANDO A GESTAO DO ORÇAMENTO EMPRESARIAL Trabalho de Ciências Contábeis a ser apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como Requisito parcial para a obtenção de média bimestral. Itamaraju-BA 2013 SUMÁRIO 1 Introdução 04 2 conceito de Orçamento 05 3…

santos lara gestão e orçamento empresarialPrimavera do leste 2013 GEOVANe dos santos lara gestão e orçamento empresarial Trabalho apresentado ao Curso de Ciencias Contábeis Bacharelado daUNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Primavera do Leste 2013 1 INTRODUÇÃO No trabalho que será apresentado serão abordados dez assuntos específicos. Sãoeles: Conceito de…

VASCONCELHOS ORÇAMENTO EMPRESARIAL São Luís 2015 ANDREY BARROS SOUZA LUCIANO PEREIRA ROCHA MARCUS PAULO MATOS MAYCON MASCARENHAS PEDRO IGOR E SILVA RIBEIRO ROGERIO VASCONCELHOS ORÇAMENTO EMPRESARIAL Trabalho apresentado ao curso de ciências contábeis da faculdade Estácio/São Luís como requisito para AV1. Orientadora: Prof.ª Luciana Reis São Luís 2015 SUMÁRIO 1…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONCEITO DE ORÇAMENTO E SUA IMPORTÂNCIA NA ORGANIZAÇÃO 4 2.1 Conceito de orçamento........................................................................................4 2.2 As vantagens do orçamento para organização.................................................4 3 ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO 6 3.1 Conceito de Orçamento Mestre e sua divisão (Orçamento Operacional e…

operações. O planejamento define as linhas de investimento e financiamento da empresa. Para compreender o conceito de planejamento, fragmentou-se em planejamento e finanças. Conforme o dicionário informal, planejamento é traçar metas, elaborar planos direcionados a peculiaridades do projeto que se almeja por em prática. Já os orçamentos, pode-se dizer que são um método de administração dos recursos disponíveis, encaixando-se no meio empresarial ou particular, discutindo-se a distribuição…

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 CONCEITO DE ORÇAMENTO E SUA IMPORTÂNCIA NA ORGANIZAÇÃO 5 2.1.1 Conceito de Orçamento 5 2.1.2 As vantagens do Orçamento para a Organização 6 2.1.3 Os principais tipos de Orçamento 6 3. ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO 7 3.1 Conceito de Orçamento Mestre e sua Divisão 7 3.2 Quem utiliza o Orçamento Mestre, de que forma e para que?.........................8 4. ORÇAMENTO OPERACIONAL E FINANCEIRO 8 4.1 Conceito de Orçamento Operacional e Contextualização…