Fórum Orçamento Empresarial - Estácio EAD

previstos, ou seja, os resultados das projeções. O acompanhamento permite que desvios ocorridos em determinadas contas sejam conhecidos e, em caso de irregularidades , que estas sejam reparadas, de forma preventiva, evitando novas incidências nos próximos períodos. O orçamento perde o sentido de ferramenta de controle, se não tiver atrelado a um rigoroso processo permanente de acompanhamento da sua execução, ou seja, o planejamento e o controle devem caminhar juntos. A essência do planejamento e do controle é a tomada de decisão que depende de informações de conteúdo adequado e confiável, da consciência por parte do executivos sobre os processos decisórios em que estão envolvidos e o desenvolvimento de um sistema de informação sintonizado com as necessidades desses processos. O sistema de informação é um determinante no processo de gestão orçamentária, ao permitir que um grande volume de dados sejam processados, organizados e agrupados de forma a atingirem o objetivo de serem um importante veículo de informação e um poderoso instrumento para a tomada de decisão. A integridade das informações é um fator decisivo para garantir a segurança e o sistema de informações permite a integração entre padrões, orçamento e contabilidade, dando suporte aos gestores e operacionalizando os 3 sistemas como um único banco de dados, capaz de fornecer as informações ao processo de tomada de decisão, avaliação de desempenho, além de parâmetros para projeções futuras. A partir de…

Orçamento Empresarial – GST0454 – Estácio EAD 1 Aula 2: Conceitos de Orçamento Empresarial Orçamento Geral = concepção estratégica > metas específicas de atv de vendas, produção, distribuição e financiamento. Analisando o cenário inserido > define diretrizes. Orçamento Empresarial = instrumento de gestão > planejamento operacional > sintetiza as informações que irão orientar atv de todos os gestores de todos níveis hierárquicos. Representa os planos futuros da administração…

Orçamento Empresarial – GST0454 – Estácio EAD 1 Aula 1: A natureza do processo de planejamento e controle A visão orçamentária, concepção atual de gestão, integrada à visão de planejamento estratégico. Um subsistema da organização que contribui para o atingir nível estratégico, é requisito para uma boa modelagem, execução e controle orçamentário. Abordagem Sistêmica > sistemas > maneira de ordenar o processo. Finalidade representar, de forma compreensiva e objetiva, integração do…

============================================================= CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: CONTABILIDADE GERENCIAL ============================================================= Objetivos de aprendizagem Ao terminar de estudar este capítulo, você deverá estar apto a: 1. Descrever os principais usuários da informação contábil. 2. Explicar os tópicos sobre custo-benefício e ética envolvidos na projeção de um sistema de contabilidade. 3. Explicar o papel dos orçamentos e dos…

processo orçamentário, uma vez que é durante o processo de planejamento que são traçadas metas e diretrizes que serão expostas no orçamento. Segundo FREZATTI (1999:17) Planejar significa decidir antecipadamente. Na opinião de VASCONCELOS apud REBOUÇAS (2004, p.56): “O Planejamento pode ser conceituado como um processo (...), desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa”.…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Fichamento de Estudo de Caso Maximilliano Amorim Oliveira Trabalho da disciplina de Marketing, Tutor: Prof. Edmilson Jeronimo de Oliveira Rio Verde - GO 2015 Estudo de Caso : BBVA compass Alocação de recursos de Marketing REFERÊNCIA: Estudo de caso: BBVA compass – alocação de recursos de Marketing O estudo do caso e baseado em fatos reais ocorrido no ano…

UNIVERSIDADE ESTACIO SÃO LUIS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ANDREY BARROS SOUZA LUCIANO PEREIRA ROCHA MARCUS PAULO MATOS MAYCON MASCARENHAS PEDRO IGOR E SILVA RIBEIRO ROGERIO VASCONCELHOS ORÇAMENTO EMPRESARIAL São Luís 2015 ANDREY BARROS SOUZA LUCIANO PEREIRA ROCHA MARCUS PAULO MATOS MAYCON MASCARENHAS PEDRO IGOR E SILVA RIBEIRO ROGERIO VASCONCELHOS ORÇAMENTO EMPRESARIAL Trabalho apresentado ao curso de ciências contábeis da faculdade Estácio/São Luís como…

......................................................................................................... 6 2.2. Minha família e amigos .............................................................................................. 7 2.3. Relatos e depoimentos ............................................................................................... 8 2.4. Trabalho voluntário ................................................................................................... 11…

4/7/2014 Estácio 1a Questão (Ref.: 201201649095) Pontos: 1,0 / 1,0 A função administrativa Organização envolve de forma direta a questão da distribuição do poder na empresa. A presença e a maneira com que ocorre tal distribuição é constatada na análise do desenho de estrutura adotado pela empresa, em seu modelo de gestão. A representação gráfica em que tal distribuição de poder aparece representado denomina-se: Gráfico Setorial Fluxograma Todas as formas anteriores…

Humanos, Estácio EAD. 1 Apostila de Introdução à Administração 2014 feito em cada subsistema (RH, logística, financeiro, etc.). Aqui o administrador atua como articulador para assegurar o alinhamento entre todos os níveis. C. Operacional ou Técnico: Responsável pela execução e realização das tarefas cotidianas. Aqui o administrador deve ter uma visão operacional (conhecimento técnico) para orientar os funcionários. ▪ Competências do Administrador: > Conhecimento:…