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de restaurantes da rede Mc Donald´s. A escolha da empresa se deve a inúmeros fatores como o padrão QSL&V (qualidade, serviço, limpeza e valor), que é “símbolo universal de performance no ramo de fast-food”, a padronização que atinge todos os processos, desde a utilização da matéria-prima até o produto final. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL Razão social: Arcos Dourados Comércio de Alimentos LTDA Nome Fantasia: Mc donald’s CNPJ: 42.591.651.1373-60 Líder no segmento de serviço de alimentação, o Mcdonalds se destaca pela qualidade dos produtos e do atendimento. È a maior e mais conhecida empresa de serviço rápido de alimentação do mundo. Presente em 119 países, a rede possuí mais de 33mil restaurantes, onde trabalham 1,7 milhões de funcionários que alimentam diariamente mais de 64 milhões de clientes. No Brasil a rede é operada desde 2007 pelos Arcos Dourados, máster franqueado da marca Mcdonalds em toda a América Latina. O primeiro restaurante do Brasil foi inaugurado em 1979 em Copacabana, Rio de Janeiro. Mc Donald´s foi fundado por Ray A. Kroc em 1955 no dia 15 de Abril, quando abriu o primeiro restaurante na cidade de Des Plaines Ilinois, nos Estados Unidos. o Mc Donald´s começou suas operações Internacionais em 1967, quando inaugurou restaurantes no Canadá e em Porto Rico. Atualmente existem restaurantes em países. Alguns são operados por franqueados, em um dos sistemas de maior sucesso de todos os tempos. O primeiro restaurante Mc Donald´s no Brasil…

síntese da análise geral de uma rede franqueada do MC Donald`s em nossa região. O MC Donald`s oferece uma variedade de produtos alimentícios não só no Brasil, mas no mundo.É uma empresa que vem conquistando seus clientes através de seus produtos alimentícios diferenciados. Primeiramente abordaremos as partes econômicas, financeiras e orçamentárias da empresa posteriormente falaremos sobre o mercado financeiros e de capitais, e também sobre a parte tributaria da empresa.…

interno e externo. 6 – Qual a importância do marketing dentro do RH? O desenvolvimento do marketing em RH é de fundamental importância para garantir o reconhecimento da área. O objetivo principal desse desenvolvimento está em equilibrar as expectativas organizacionais em relação às funções do RH e a capacidade do próprio RH em atendê-las. 7 – O que é Administração Estratégica?(IPC) É uma Administração do futuro, que, de forma estruturada, sistêmica e intuitiva, consolida um…

ambiente competitivo em que estas estavam inseridas. Esse fato, juntamente com a aceleração do ritmo de desenvolvimento da tecnologia da informação, fez surgir o conceito de reengenharia. 1.2 Aspectos da reengenharia Reengenharia é uma estratégia de mudanças que visam tornar a empresa mais competitiva, através da adoção de medidas que alteram todas as operações e processos, como também em alguns casos, a própria estratégia empresarial. O aspecto mais relevante do processo de…

Trabalho Extra Classe Análise Empresarial Curso: MBA em Gestão de Comércio Exterior e Negócios Internacionais Disciplina: Estratégia Empresarial Professor: Adilson Yoshikuni Alunos: Alison Rabelo, Fabricio Moreno, Frederico Kubagawa, Guaraci Pimentel, Lucas Brito e Tina Land Conteúdo 1. Definição do negócio: 3 1.1. Missão: 3 1.2. Visão: 3 1.3. Valores: 3 2. Identificar as tendências do macro ambiente 3 2.1. - Ambiente econômico: 3 2.2. - Ambiente…

UNIP- Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Mc Donald’s São Paulo 2013 UNIP- Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos…

iniciativas anteriores e semelhantes; * Para onde queremos ir? * Selecionar o público alvo; * Estabelecer objetivos e metas; * Analise público alvo e a concorrência; * Como chegaremos lá? * Produto: projetar a oferta de mercado; * Preço: administrar os custos de mudança de comportamento; * Distribuição: tornar o produto disponível; * Comunicações: criar mensagens e escolha a médio. * Como permanecer no caminho certo? * Desenvolver um…

PERSPECTIVAS DA ADMINISTRAÇÃO  Independente do segmento empresarial, o ambiente corporativo está cada vez mais dependente de um gerenciamento eficaz;  Os tempos podem mudar, porém as práticas de gerenciamento sempre distinguirão as organizações eficazes das ineficazes; “a luta darwinista do dia-a-dia dos negócios será vencida pelas pessoas – e organizações – que melhor se adaptarem ao novo mundo que está se delineando”. (Business Week, 2008). PERSPECTIVAS DA ADMINISTRAÇÃO  Mais…

surpreenderia os líderes empresariais de hoje? O que será diferente na maneira como as empresas gerenciam a capacidade, distribuem recursos, desenvolvem estratégias e avaliam o desempenho? Assim começa o novo livro "The Future of Management" , lançado no último trimestre de 2007, pela Elsevier Editora. Em português, o livro chama-se "O futuro da Administração". Escrito por Gary Hamel, professor de gerência estratégica e internacional na London Business School, ganhador do prêmio…

está avaliado em US$ 33.578 bilhões, ocupando a posição de número 6 no ranking das marcas mais valiosas do mundo Dados corporativos ● Origem: Estados Unidos ● Fundação: 15 de maio de 1940 ● Fundador: Maurice e Richard McDonald ● Sede mundial: Oak Brook, Illinois ● Proprietário da marca: Macdonald’s Corporation ● Capital aberto: Sim (1965) ● Chairman & CEO: Jim Skinner ● Presidente: Donald Thompson ● Faturamento: US$ 24.07 bilhões (2010) ● Lucro: US$ 4.94 bilhões…