Orçamento E Abordagem Contingencial

Estruturas Organizacionais Funcional: Estrutura centrada em especialização e agrupada por função. Vantagem: Apresenta especialização nas áreas técnicas, além de melhorar os recursos nessas áreas Desvantagem: Pode ocorrer um descumprimento de prazos e orçamentos, este tipo de departamentalização não tem condições para uma perfeita homogeneidade das demais atividades da empresa. Clientes: Nesta estrutura as atividades são agrupadas visando atender as necessidades exclusivas de cada…

a idéia de que as pessoas “imaturas” devem ser tratadas com o “pulso forte”, mas esse tipo de tratamento não as desenvolveria, fariam com que elas ficassem ainda mais imaturas. CONCLUSÕES O pensamento sistêmico, apesar de ser uma técnica ou abordagem que não possui grande ineditismo, vem passando a retomar algum interesse no meio acadêmico-praticante com o aparecimento da aprendizagem organizacional nas últimas duas décadas, muito embora nem todos os modelos de aprendizagem possuam…

bom salário e comissões (acima de R$ 4.000,00 em média) para que não saiam da empresa e levem consigo os clientes. Setor comercial: Todo o atendimento a clientes é realizado por este setor. Recebem as solicitações de orçamento e pedido dos clientes. Calculam e enviam os orçamentos, negociam os valores e concretizam os pedidos. Controlam a produção desde a aprovação até a entrega. São responsáveis perante o cliente por problemas na produção e prazos de entrega. Apesar de terem muita…

a) Poder legítimo 9 b) Poder de recompensa 9 c) Poder coercitivo 9 d) Poder de especialização 9 e) Poder de referência 9 f) Poder de informação 9 5. Tipos de abordagem 10 a) Abordagem comportamental 10 b) Abordagens situacionais 10 6. Motivação e liderança’ 11 7. Conclusão 12 referencia 1. Introdução Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções…

cargo e os critérios a exigir do futuro ocupante. Utilizar o modelo contingencial representa a abordagem mais ampla e complexa pelo fato de considerar três variáveis simultaneamente: as pessoas, a tarefa e a estrutura organizacional. O desenho do cargo é dinâmico e se baseia na contínua mudança e revisão do cargo como uma responsabilidade básica colocada nas mãos do gerente ou de sua equipe de trabalho. Isso faz do modelo contingencial mutável em decorrência do desenvolvimento pessoal do…

fundamentais de Fayol. a. ( ) Divisão do trabalho e disciplina. b. ( ) Disciplina e coordenação. c. ( ) Espírito de equipe e orçamento. d. ( ) Equidade e organização. e. ( ) Linha de autoridade e Planejamento. 9. O que é uma mudança?Cite exemplos. 10. Explique a Abordagem Contingencial!

experiências pedagógicas que levem à formação de sujeitos críticos e conscientes, capazes de intervir de maneira responsável na sociedade em que vivem; c) Articular conhecimentos científicos e tecnológicos das áreas naturais e sociais estabelecendo uma abordagem integrada das experiências educativas; d) Oferecer um conjunto de experiências teóricas e práticas na área com a finalidade de consolidar o “saber fazer”; e) Destacar em todo o processo educativo a importância da preservação…

multiplicador; ou entropia – efeito ocioso ou unilateral  Grupos sociais, relacionamentos (formais e informais) DESTAQUES: Identificar pontos de sinergia e eliminar pontos de entropia. O administrador O papel do administrador é multivariado e contingencial. SUPERVISOR O administrador pode ser um supervisor, gerente, diretor ou presidente de uma empresa. Em cada nível hierárquico ele assume responsabilidades diferentes, não na natureza mas na intensidade. Trabalha a nível…

desempenhadas A quem o ocupante do cargo deverá se reportar Quem o ocupante do cargo deverá supervisionar ou dirigir isto é quem são os seus subordinados Podemos classificar em três categorias o desenho de cargos : Clássico; De Relações humanas ; Contingencial. Modelo clássico: Concentra-se em dois aspectos principais a determinação da melhor forma de executar as tarefas de um cargo e o uso de incentivos salariais para obter melhor adesão aos métodos de trabalho. Consiste em,…

fabril e a aceleração dos transportes e das comunicações, entre outros. Esses acontecimentos favoreceram no inicio do século XX aos estudos científicos, em busca do aperfeiçoamento da produção nas empresas. A partir do século XX foi constituída a Abordagem Clássica da Administração onde os precursores foram Frederick Winslow Taylor que iniciou a Escola da Administração Cientifica e o outro era o Henry Fayol que desenvolveu a Teoria Clássica. Para Administração Cientifica o tempo é a…