Orçamento De Gestão Previsional

INSTITUTO SUPERIOR DA MAIA GESTÃO DE EMPRESAS Trabalho para a Unidade Curricular de Contabilidade Analítica II Orçamento Anual: Descar, Lda. Alexandra Patrícia Matos da Silva n. 17807 Joana Martins Ferreira n. 18048 Cristiana Filipa de Sousa Carvalhido n. 18753 Isabel Teixeira Abreu Cunha n. 19024 ORIENTADORA: Prof. Maria Rosário Neves Santos Leite Teixeira Instituto Superior da Maia 2009 ÍNDICE INTRODUÇÃO ....................................................................

Controlo de custos 5 Índice Itrodução---------------------------------------------------------------------------------------------3 Significado de controlar custos-------------------------------------------------------------------4 Orçamentro previsional---------------------------------------------------------------------------6 Fatores que provocam o encarecimento dos produtos----------------------------------------7…

Perceber a relação entre financiamento e equilíbrio financeiro. • • • UED Curso de Empreendedorismo Online Módulo Gestão financeira C Este módulo está estruturado em 2 tópicos de estudo: 1. Gestão financeira da nova empresa 2. O financiamento da nova empresa m Tópicos de estudo o Objectivos de aprendizagem UED Unidade de Ensino a Distância Tópico Gestão financeira da nova empresa 1 d O conteúdo deste tópico mostra algumas ferramentas práticas que auxiliam o empreendedor a

............................................ 16 Análise Comparativa entre o POCAL e as IPSAS .......................................................................... 20 Gestão Orçamental e Financeira ................................................................................................. 28 EXECUÇÃO DO ORÇAMENTO ...................................................................................................... 33 PRESTAÇÃO DE CONTAS .............................................

UED Curso de Empreendedorismo Online Módulo Gestão financeira m Tópicos de estudo Este módulo está estruturado em 2 tópicos de estudo: 1. Gestão financeira da nova empresa 2. O financiamento da nova empresa o Objectivos de aprendizagem Objectivos gerais de aprendizagem: • Compreender o processo financeiro nos seus movimentos fundamentais. • Analisar os principais indicadores característicos da evolução financeira da empresa. • Perceber a relação…

I – Planeamento e Controlo de Gestão Ana Freitas Planeamento e Controlo / Controlo Empresarial 1 I – Planeamento e Controlo de Gestão O Ciclo de Gestão Planeamento Estratégico e o Operacional Controlo de Gestão O Papel do Controlador de Gestão Planeamento e Controlo de gestão Docente: Ana Freitas 2 O Ciclo de Gestão Planeamento ano n+1 Planeamento ano n Implementação Feed - back Controlo Planeamento e Controlo de gestão Docente: Ana Freitas 3 O Processo de Planeamento…

Parlamento. Todos os anos, este último analisa a execução do orçamento a fim de conceder quitação à Comissão Europeia. Cada vez mais as empresas necessitam de conhecer para onde se encaminham as suas actividades. O processo orçamental, obrigando os gestores a analisarem as condições em que actualmente exercem as suas funções e quais as expectativas para o futuro próximo, apresenta-se como um importante instrumento de gestão. Falar em orçamento é sobretudo falar em previsões a curto…

PARTE A - Fundamentos da Contabilidade Analítica e de Gestão . . . . . . . . . 25 Capítulo I - Âmbito e objectivos da Contabilidade Analítica e de Gestão . . . . . . 27 Capítulo II - Conceitos fundamentais da Contabilidade Analítica . . . . . . . . . . . . 69 Capítulo III - Os Componentes do Custo de Produção . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 Parte B - Métodos de Custeio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137 Capítulo IV - Apuramento do Custo de

A elaboração do Orçamento Anual de Tesouraria contempla todos os fluxos financeiros provisionais de exploração e extra-exploração, independentemente da sua origem ou destino, tais como, ciclos das operações de exploração, das operações de investimento e das operações financeiras. Este orçamento agrega os orçamentos de exploração, deinvestimentos e financeiro, mais ou menos sintetizado. Instrumento essencial para a gestão financeira a curto prazo da empresa, uma vez que o conhecimento antecipado

1-Orçamento: O orçamento é um plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício. Aplica- se tanto ao setor governamental quanto ao privado. 1.1-Os orçamentos que totalizam o orçamento anual são: * Orçamento de vendas: prevê o valor das vendas a efetuar; * Orçamento do custo das vendas: prevê e regista o custo dos produtos a vender; * Orçamento dos custos de produção: previsão dos custos das matérias-primas diretas a consumir. Este orçamento…