Controladoria e Orçamento

avaliação de desempenho, apoiar a avaliação de resultado, gerir os Sistemas de Informação e atender aos agentes de mercado Os Instrumentos utilizados pela Controladoria para cumprir a sua missão são: o Sistema de Informação através de simulações e o Processo de gestão com o orçamento previsto e realizado. Se o resultado econômico da organização é o melhor indicador da eficácia empresarial, este resultado deverá orientar a ação de todos os gestores para a consecução de um objetivo comum que é a otimização do resultado econômico. Sob a visão sistêmica abordada, é essencial que as partes sejam coordenadas, com suas ações e decisões harmonizadas para a otimização do resultado do sistema empresa que, não necessariamente, corresponde ao melhor resultado das partes que o compõem. Para obter a otimização do resultado, os subsistemas do sistema empresa, apoiados no sistema de informações, devem disseminar o conjunto de conceitos que irão nortear a tomada de decisões ótimas. Neste cenário, é fundamental que a empresa possua uma visão clara de seus objetivos, baseada em sua missão, e que estes sejam harmoniosamente traduzidos em práticas e conceitos administrativos coerentes com os objetivos maiores da organização. Sendo tratadas as áreas da empresa como unidades autônomas, e seus gestores como “donos do negócio”, surge como necessária a função de harmonizar os resultados das unidades, direcionando-os ao melhor resultado da organização.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 conceito de Orçamento e sua importancia na Organização...................................4 2.2 Orçamento Mestre e sua Divisão 14 2.3 Orçamento Operacional e Financeiro 15 2.4 A Importancia da Tributação para Elaboração do Orçamento Operacional 19 2.5 As Demonstrações Contabeis e suas Contribuições para o Orçamento 19 2.6 A Contribuição dos Métodos Quantitativos no acompanhamento do orçado versus realizado 20…

A IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO NA GESTÃO FINANCEIRA GUARABIRA 2013 2 A IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO NA GESTÃO FINANCEIRA Trabalho apresentado à atividade interdisciplinar - individual da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR. Joenice Leandro Diniz dos Santos Thiago Nunes Bazoli Regis Garcia Jossan Batistute GUARABIRA 2013 3 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO…

Orçamento Empresarial - 2 º semestre – 2003 Prof. José da Rocha Pereira - Home-Page: www.rochapereira.com.br – E-mail: rocha@bennett.br Instituto Metodista Bennett Faculdades Integradas Bennett Faculdade de Administração ORÇAMENTO EMPRESARIAL Prof. José da Rocha Pereira Rio de Janeiro – 2003 1 Orçamento Empresarial – 2º semestre – 2003 Prof. José da Rocha Pereira Home-Page: www.rochapereira.com.br – E-mail: rocha@bennett.br Orçamento Empresarial - 2 º semestre – 2003…

Rebeca Martins Kieling ORÇAMENTO EMPRESARIAL Trabalho de conclusão do Curso Técnico em Contabilidade do Colégio Panambi. Orientador Martim Zachow e Nelson Rabelo Panambi, novembro de 2012 AGRADECIMENTOS Primeiramente a Deus, por ter me dado capacidade para a conclusão desse curso, aos professores, pela dedicação ao decorrer do curso, e também a minha família e amigos que sempre estiveram ao meu lado. SUMÁRIO…

ORÇAMENTO EMPRESARIAL Orçamento é o plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício. O orçamento geralmente e anual, mas que também pode ser mensal, trimestral, plurianual, etc. O orçamento deriva do processo de planejamento da gestão. A administração empresarial, com a finalidade de atingir os resultados lucrativos, deve estabelecer objetivos e metas para um período determinado, materializados em um plano financeiro, isto é, contendo valores em moeda, para…

pois estabelece o alicerce para as funções de organizar, liderar e controlar. O Planejamento Financeiro, ao contribuir para definir os objetivos e fixar os correspondentes padrões de avaliação dos resultados, é a ferramenta ideal para os estudos de viabilidade do planejamento da empresa. Por intermédio do Planejamento Financeiro é que são avaliados os resultados relativos aos objetivos a serem alcançados, às decisões a serem tomadas e as alternativas contidas no planejamento da…

Orçamento Empresarial de Caixa É o instrumento básico para execução do planejamento e controles financeiros da empresa, a curtos e médios prazos. O orçamento é um plano descrito, expresso em termos de unidades físicas e/ou monetárias para um melhor gerenciamento das atividades da empresa, um fator importante a ser considerado é o orçamento empresarial, composto pelos orçamentos operacional e de investimento. O orçamento é o instrumento que descreve um plano geral de operações e/ou de…

O orçamento empresarial é uma ferramenta importante ao administrador visa buscar o controle, objetivos em longo prazo, metas a serem cumpridas, identificar solucionar problemas com rapidez, para Frezatti (2009, p.46) O orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício. É mais do que uma simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas. Contem as prioridades e a direção da…

APOSTILA DE ORÇAMENTO E VESTI ANÁLISE DE INVESTIMENTOS Prof. Gilberto CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Conteúdo 1 - INTRODUÇÃO ..................................................................................................................................... 5 1.1 - EMPRESA - VISÃO – MISSÃO – EXPECTATIVAS - SISTEMA GLOBAL ....................................... 5 1.2 - DINÂMICA ORGANIZACIONAL…