orçamento empresarial

O orçamento empresarial é uma ferramenta importante ao administrador visa buscar o controle, objetivos em longo prazo, metas a serem cumpridas, identificar solucionar problemas com rapidez, para Frezatti (2009, p.46)
O orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício. É mais do que uma simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas. Contem as prioridades e a direção da entidade, suas áreas internas e seus gestores. Em termos gerais, é considerado um dos pilares da gestão e uma das ferramentas fundamentais para que o accountability, a obrigação dos gestores de prestar contas de suas atividades, possa ser encontrado.

A montagem de orçamento nada mais é que um plano estratégico, permitindo focar e identificar suas ações mais importantes, quando as decisões não forem tomadas devem ocorrer alguns impactos no gerenciamento internos da empresa.

ESTRUTURA DA EMPRESA

A estrutura organizacional é definida com os resultados de elementos onde autoridade é distribuída. Esses níveis de autoridade são delineados em um sistema de comunicação hierárquico, permitindo que os mesmos sejam exercidos com intuito em comum de atingir os objetivos organizacionais.
A estrutura de uma organização deve estar de acordo com o ramo de atividade da empresa, o ambiente.
As atividades respectivas e ambientais estáveis favorecem as chamadas estruturas organizacionais que possui as seguintes características, alto nível de formalização, unidade de comando, especialização elevada, comunicação vertical, utilização de formas tradicionais de departamentalização.(VASCONCELLOS,HEMSLEY)

A estrutura pode ser considerada uma estratégia da organização para que os objetivos e metas sejam alcançados. Uma estrutura ideal vai depender da realidade de cada empresa que deve se adequar para que todos consigam trabalhar da melhor forma com objetivo em