Orçamento De Despesas Mao De Obra Direta

UNITRI – CENTRO UNIVERSITÁRIO DO TRIÂNGULO GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS Ester Cristina Silva Parreira O ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA GERENCIAL A UMA EMPRESA DE ESTÉTICA UBERLÂNDIA 2013 O ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA GERENCIAL A UMA EMPRESA DE ESTÉTICA Ester Cristina Silva Parreira Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação da…

1- INTRODUÇÃO No competitivo ambiente de negócios de hoje, destacam-se em particular os profissionais da área contábil-financeira que vêem os orçamentos como poderosa ferramenta capaz de levá-los a alcançar não apenas os objetivos de suas empresas, mas também seu próprio sucesso profissional. Um sistema de planejamento global é um conjunto de planos e políticas que, formalmente estabelecidos e expressos em resultados financeiros, permite à administração conhecer os resultados…

1) Indique se cada um dos itens seguintes representa um custo fixo (CF) ou Variável (CV): a(CF ) aluguel e(CF) salário do dept° de controle da produção b(CF) mão-de-obra indireta f(CV) energia da fábrica c(CV) ferramentas de corte g(CF) salário do gerente da fábrica d(CF) imposto predial h(CV) consumo de matéria-prima 2) Os custos que necessitam de critérios de rateio para alocação aos produtos são chamados: a( ) custos variáveis b( ) custos de produção c( ) custos diretos

........................................................... 6 2. Plano Produção ............................................................................................................................................................ ...6 3. Orçamento do Custo de Produção.............................................................................................................................. ...7 3.1. Consumo Matéria Prima...................................................................

Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul DEAd – Departamento de Estudos da Administração ORÇAMENTO INTEGRADO Planejamento e Controle Financeiro MARA RUBIA PRADO DA ROSA Orientador: Prof. Ivo Joel Boratti Panambi, 2º Semestre de 2011. Indústria Moveleira – Exercício Fixação 2.3.3 - Apostila PRODUTO A MÊS FABRICA QUANTIDADE TOTAL QT VALOR VALOR TOTAL JANEIRO 3.850 R$477,42 R$1.838.067,00 3.850 PRODUTO B MÊS FABRICA QUANTIDADE TOTAL

1- INTRODUÇÃO No competitivo ambiente de negócios de hoje, destacam-se em particular os profissionais da área contábil-financeira que vêem os orçamentos como poderosa ferramenta capaz de levá-los a alcançar não apenas os objetivos de suas empresas, mas também seu próprio sucesso profissional. Um sistema de planejamento global é um conjunto de planos e políticas que, formalmente estabelecidos e expressos em resultados financeiros, permite à administração conhecer os resultados…

numa economia tipicamente inflacionária não é aconselhável excesso de caixa, mas o estritamente necessário para fazer face aos seus compromissos. A Demonstração do Fluxo de Caixa é um instrumento que possibilita mostrar de forma direta ou indireta as mudanças ocorridas no caixa da empresa, demonstrando as entradas e saídas de dinheiro, ou seja, os reflexos no caixa da empresa. Desde o momento que sai da Demonstração de Resultados até o Balanço Patrimonial.

Sobre o orçamento empresarial podemos dizer que ele é uma ferramenta de organização necessária para o fluxo financeiro de uma empresa, sendo ela de grande, médio ou pequeno porte. Este instrumento fornecesse uma estratégia de determinações futuras que podem até ser tomadas decisões de acordo com o planejamento. Esta gestão deve observar o que pode e o que não se pode fazer dentro de uma empresa em prazo determinado, tendo em vista sobre os custos diretos e indiretos, envolvendo…

baixo para o produto ou serviço que a empresa está comercializando. A revisão do conceito de BDI que inclui até a mudança da sigla para LDI (Lucros e Despesas Indiretas), foi tema de um debate promovido no dia 10 de agosto de 2004 em São Paulo pelo Instituto de Engenharia. O debate reuniu empresários da construção e órgãos públicos que lidam com obras e serviços. Em comum, eles entendem que as mudanças são necessárias. As modificações propostas no encontro passam pela revisão da fórmula…

INTRODUÇÃO........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO.............................................................................................4 2.1 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL..................................5 2.1.2 Conceito de Gestão Financeira...........................................................................6 2.1.3 Gestão Financeira e Fluxo de…