Bdi: reflexões atuais

INTRODUÇÃO

A análise da demanda e da oferta permite à empresa e ao empreendedor compreensão melhor de seu mercado e que se utilizem do pensamento econômico para definir racionalmente suas estratégias, de tal sorte que mantenha-se viva e que possibilite seu crescimento. Para isso, devem analisar a demanda dos consumidores de seu produto e os fatores determinantes. Vários fatores afetam a formação da demanda, no entanto, se a empresa estiver atenta a eles e tiver capacidade de adaptação às alterações dos mesmos terá maiores condições de crescer. Além disso, a empresa deve analisar a oferta, sua inserção e da concorrência, deve analisar os custos, a tecnologia utilizada, as expectativas e o comportamento dos mercados de bens complementares e substitutos, a influência da política econômica, entre outros fatores que sejam pertinentes àquele mercado. Através da definição de estratégias competitivas compatíveis com o mercado, no sentido de as empresas enfrentar o futuro, aborda-se a gestão de custos enfatizando tanto as mudanças atuais observadas no ambiente de negócios quanto a relevância de uma boa gestão de custos na busca da sobrevivência das empresas. Nesse contexto ressaltam-se o papel e a importância das Ciências Contábeis com o apoio para a evolução da teoria de custos, assim como a relevância dos fundamentos básicos a serem utilizados em métodos e princípios de custeios, desde os métodos tradicionais, metodologias ABC de custeio até a melhoria contínua. Apresenta-se por fim a visão de informações e as principais dificuldades que poderão surgir no momento da implantação de sistemas de gestão de custos. Formar preços é uma das principais tarefas em uma empresa, sendo, em muitos casos, responsável pelo sucesso ou fracasso no resultado das vendas de um produto. Em ambos os casos (excesso ou fracasso de vendas), um erro no processo de precificação pode ser cometido, resultando em significativa redução do resultado da empresa. O estabelecimento do preço de venda dos