Orçamento Empresarial

aberto. Sobre o orçamento empresarial podemos dizer que ele é uma ferramenta de organização necessária para o fluxo financeiro de uma empresa, sendo ela de grande, médio ou pequeno porte. Este instrumento fornecesse uma estratégia de determinações futuras que podem até ser tomadas decisões de acordo com o planejamento. Esta gestão deve observar o que pode e o que não se pode fazer dentro de uma empresa em prazo determinado, tendo em vista sobre os custos diretos e indiretos, envolvendo mão de obra, aquisição de insumos na produção e armazenagem de um produto, o volume de vendas, as prestações e recebimentos, planos de investimento de equipamentos e os custos administrativos em geral. Tendo como planejamento a redução de custos das despesas tornando rotineira para que cada período ela se torne melhor e mais eficaz, integrando todos os objetivos setoriais da empresa, transformando em melhoria para cada tempo determinado e tenha um resultado final com metas previstas, tendo assim a homogeneização e relação de todos os departamentos, ainda tendo os recursos de entrada e saída do fluxo de caixa, tendo a base de negociações facilitando junto com fornecedores, financiadores ou investidores.
Citamos alguns exemplos de orçamentos:
• Orçamento de vendas: É um plano de vendas empresarial de um determinado período.
• Orçamento de produção e serviço: É um planejamento de custos que envolvem a matéria–prima, mão-de-obra direta e de despesas indiretas de fabricações do plano de produção por tipo ou unidade.
• Orçamento dos custos dos produtos vendidos: Envolve todos os gastos que a empresa tem no procedimento de fabricação.
• Orçamento de custos indiretos: São os custos que abrangem todos os custos relacionados a empresa onde não são atribuídos diretamente em produtos.
• Orçamento de despesas com vendas: Compreende calcular os custos dos produtos vendidos e analisar os estoques.
• Orçamento de despesas administrativas: Está relacionado com os gastos