Orçamento Custos

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORÇAMENTÁRIO Tipos de Orçamento Planejamento Ana Paula Sampaio Prof.ª Albertina de Souza Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD0110) – Prática do Módulo I 07/06/11 RESUMO O Planejamento estratégico-orçamentário é prioritário para a gestão financeira de todas as empresas, independentemente da área de atuação ou de qualquer outra variável, no entanto a relevância do tema torna-se ainda…

UTILIZAÇÃO DE ÍNDICES DE PRODUTIVIDADE VARIÁVEL DURANTE O PROCESSO DE ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL Carlos André Rodrigues Eduardo Moriel Orientador: Prof. Artur Gonçalves Co-orientadora: Profa. Msc. Paula Cacoza Amed Albuquerque 2008 Carlos André Rodrigues Eduardo Moriel MÉTODOS ORIENTATIVOS PARA A UTILIZAÇÃO DE ÍNDICES DE PRODUTIVIDADE VARIÁVEL DURANTE O PROCESSO DE ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL Trabalho de Conclusão de Curso …

Orçamento Empresarial - 2 º semestre – 2003 Prof. José da Rocha Pereira - Home-Page: www.rochapereira.com.br – E-mail: rocha@bennett.br Instituto Metodista Bennett Faculdades Integradas Bennett Faculdade de Administração ORÇAMENTO EMPRESARIAL Prof. José da Rocha Pereira Rio de Janeiro – 2003 1 Orçamento Empresarial – 2º semestre – 2003 Prof. José da Rocha Pereira Home-Page: www.rochapereira.com.br – E-mail: rocha@bennett.br Orçamento Empresarial - 2 º semestre – 2003…

INTRODUÇÃO 10 2 REFERENCIAL TEÓRICO 15 2.1 A função da administração financeira e da contabilidade de custos na empresa 15 2.2 A CONTABILIDADE GERENCIAL 18 2.2.1 A evolução da contabilidade 18 2.2.2 A importância da contabilidade gerencial para a tomada de decisões na empresa 22 2.3 O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 27 2.4 ORÇAMENTO 29 2.4.1 Orçamento por responsabilidade 33 2.5 O ORÇAMENTO BASE ZERO 34 2.5.1 Conceitos e características 37 2.5.2 Evolução 41 2.5.3 Sistemática 42 3 A…

1- INTRODUÇÃO No competitivo ambiente de negócios de hoje, destacam-se em particular os profissionais da área contábil-financeira que vêem os orçamentos como poderosa ferramenta capaz de levá-los a alcançar não apenas os objetivos de suas empresas, mas também seu próprio sucesso profissional. Um sistema de planejamento global é um conjunto de planos e políticas que, formalmente estabelecidos e expressos em resultados financeiros, permite à administração conhecer os resultados…

ORÇAMENTO EMPRESARIAL UNIDADE 2 – ORÇAMENTO EMPRESARIAL 2. ORÇAMENTO EMPRESARIAL 2.1 Conceito geral 2.2 Orçamento e Planejamento: principais diferenças 2.3 Vantagens e limitações do uso do orçamento empresarial 2.4 Tipos de orçamento 2.5 Aspectos comportamentais no uso do orçamento como ferramenta de controle 2.6 Etapas da montagem do orçamento 2.1 CONCEITO GERAL  ORÇAMENTO  CONCEITO:  “Expressão formal e quantitativa dos planos estratégicos da empresa” (SÁ, C. A;…

estimativa dos custos - e o consequente estabelecimento do preço de venda - é basicamente um exercício de previsão. Ë um dos fatores primordiais para um processo lucrativo e lucros ao construtor. Requisitos básicos para um bom orçamentista: - conhecimentos detalhado do serviço - interpretação aprofundada dos desenhos; - planos e especificações permitem estabelecer a melhor forma de realizar tarefas; - identificação de dificuldades de cada serviços e custos…

apresentados a realização de orçamentos, sendo uma ferramenta essencial no processo de gestão empresarial, organização e controle das organizações. Além disso, serão apresentados alguns esclarecimentos sobre finanças empresariais. 2 DESENVOLVIMENTO O mundo globalizado nos mostra cada vez mais a necessidade de informações que possibilita o entendimento de conceitos mais apurados. Por isso a importância da elaboração de um orçamento e dados empresariais,…

CUSTO PADRÃO 1. O Significado de Custo e Despesa É importante a diferenciação de custos e despesas, já que na contabilidade estes termos são tratados de formas distintas. Seguem as definições apontadas por diversos autores e segregadas por Eliseu Martins, Ernesto Rubens Gelbcke e Sergio de Ludicibus: Despesas: “São os gastos necessários para vender e enviar os produtos. De modo geral, são os gastos ligados às áreas administrativas e comerciais. O custo dos produtos, quando vendidos,…

sobrevive a empresa que melhor conhecer seu ramo de atividade, tiver melhor controle de seus custos, conhecer seus concorrentes e tiver uma equipe comprometida e qualificada para acompanhar as tendências de mercado. Isso só é possível quando as informações são fornecidas em tempo real. De posse desses fatores a contabilidade gerencial se torna uma ferramenta poderosa na identificação de pontos para redução de custos, garantindo assim a satisfação dos clientes e sua permanência no…