Resenha:Orçamento de custos;Orçamento de produção;Orçamento de vendas

Resenha: ORÇAMENTO DE CUSTOS Os gastos de uma organização é classificado em várias categorias e os custos são uma dessas categorias. Tendo foco de elaboração do orçamento empresarial, essas categorias podem ser dividas em três processos: 1° definição de plano de produção 2°projeção de custos 3°projeção de despesas Custos: São os gastos ligados na geração de produtos (compra,fabricação)ou na prestação de determinados serviços. Os custos são classificados em três categorias: 1°matéria-prima 2°mão-de-obra direta 3°custos indiretos Despesas: São gastos que não estão diretamente ligados na geração de produtos, mais sim na área comercial e administrativa. As despesas se classificam em três categorias: 1°despesas com vendas 2°despesas gerais ou administrativas 3°despesas financeiras Existem também dentro de um plano de produção a projeção de perdas, essas não podem ser deixadas de lado mesmo não influenciando diretamente na obtenção de receitas. Elas acontecem de eventos involuntários ou indesejados. Uma empresa com uma administração saudável ela tem bases para investimentos futuros, que nada mais é que reinvestir o lucro obtido na própria empresa(Maquinário, novas locações, etc.) Quando falamos dos gastos na geração de produtos eles se classificam em dois tipos os diretos e os indiretos: Diretos: São matéria-prima, e mão-de-obra Indiretos: Todos os demais gastos ,que auxiliam na produção(Combústiveis, locação de espaço para auxilio na produção) Para elaboração de

1 - Orçamento de Produção 1.1 Introdução: O presente trabalho foi elaborado com a finalidade de se conhecer o orçamento de produção, qual objetivo, para que ser um orçamento de produção, onde se aplica e etc. Considera-se atualmente que a missão e os objetivos econômicos de uma organização empresarial estão diretamente relacionados com a sua sobrevivência em um ambiente competitivo, onde os gestores deverão produzir informações relevantes sobre os estados futuros desejados. O…

[pic] TÍTULO: ORÇAMENTO OPERACIONAL ✓ Orçamento de Matéria Prima ✓ Orçamento Custos Indiretos de Fabricação ✓ Orçamento custo de Produção ALUNAS: Alexandra Benevides CA 20290247 Elizabete A. Cirqueira CA 20305730 Luciana da Costa Amaro CA 20305699 …

1. CONCEITO DE ORÇAMENTO Como instrumento de administração, o orçamento fornece direção e instruções para a execução de planos, sua elaboração predeterminada as unidades que serão responsáveis por certos resultados dentro do período sob planejamento. O orçamento representa uma atividade econômico-financeira que parte da determinação e análise dos eventos relevantes do passado e das condições empresariais presentes para projetar o desempenho futuro da empresa como um todo. O orçamento…

SUMÁRIO 1 – Orçamento Empresarial ............................................................................................ 04 1.1 – Objetivos da Aprendizagem ............................................................................. 04 2 – Lilo & Stitch num Orçamento ................................................................................... 05 3 – Arcabouço Básico da Elaboração de Orçamentos ................................................... 06 3.1 –…

Orçamento Empresarial Segundo semestre 2014– 60 hs – Parte II Professor: Julio Cesar 2- Métodos e montagem do orçamento financeiro; Antes de adentrarmos neste tópico é importante mencionar que cada empresa adota um determinado método de montagem e elaboração do plano orçamentário anual / orçamento da empresa. Nas diversas áreas da organização podem ser encontrados metodologias diferentes para estimar/prever o resultado futuro de um negócio ou área da corporação. De qualquer…

Orçamento e Controle Professor M. Sc. Almir Carvalho dos Reis almir.cdosreis@gmail.com _______________/____ Todos os direitos em relação ao design deste material didático são reservados à Fundação Getulio Vargas. Todos os direitos quanto ao conteúdo deste material didático são reservados ao(s) autor (es). FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS …

operações de uma empresa, de acordo com objetivos previamente estabelecidos. O planejamento orçamentário, com sua associação ao custo-padrão, constitui-se em ferramenta indispensável para que a empresa possa controlar suas atividades em direção aos seus objetivos. 2. OBJETIVOS 2.1 Objetivo Geral Este trabalho tem como objetivo mostrar que, o orçamento de custos, almeja, controlar, planejar e avaliar as operações de uma empresa. O orçamento, como instrumento de planejamento, permite…

ORÇAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MISSÃO AMBIENTE INTERNO AMBIENTE EXTERNO VISÃO NÍVEL ESTRATÉGICO OBJETIVOS GERAIS ESTRATÉGIAS GERAIS OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATÉGIAS ESPECÍFICAS PREMISSAS PARA O PCR PLANOS OPERACIONAIS NÍVEL TÁTICO NÍVEL OPERACIONAL PLANEJAMENTO E CONTROLE DE RESULTADOS (PCR) FERRAMENTA DE AUXÍLIO À TOMADA DE DECISÃO ADMINISTRATIVA EXTENSÃO E COMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROCURA ADEQUAR AS…

3.9.1 ORÇAMENTO DE VENDAS Premissas de Mercado/Venda. As premissas de venda são o pontapé inicial para a elaboração do orçamento empresarial, onde definem-se as diretrizes básicas das estratégias de mercado, entre elas estão a determinação das áreas geográficas de atuação, os produtos a serem comercializados, lançamento de novos produtos que venham a satisfazer possíveis necessidades dos consumidores conforme pesquisas realizadas, ou eliminação de produtos que não oferecem o nível de…