orçamento empresarial

MBA em Gestão Empresarial
Coordenador: Professor (a) ...

Orçamento e Controle

Professor M. Sc. Almir Carvalho dos Reis

[e-mail]

_______________/____

Todos os direitos em relação ao design deste material didático são reservados à Fundação Getulio Vargas.
Todos os direitos quanto ao conteúdo deste material didático são reservados ao(s) autor (es).

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS

ESTRUTURA DO IDE

ESTRUTURA DO FGV MANAGEMENT

Sumário

capítulo ii – orçamento flexível 25 casos – orçamento mestre e flexível 38 planilhas de apoio – companhia orçada 53 trabalho – orçamento mestre 65

1. Programa da disciplina
1.1 Ementa
Conceito de orçamento. Finalidade do orçamento. Mecanismos orçamentários. Implantação do sistema orçamentário. Elaboração do orçamento operacional: balanço projetado, resultado projetado, fluxo-de-caixa. Controle: centro de receita e centro de custo padrão e as variações de eficiências e preço em custos variáveis e de capacidade orçamentária em custos fixos.
1.2 Carga horária total
24 horas aula.
1.3 Objetivos
Desenvolver a visão estratégica tendo o orçamento como uma ferramenta de acompanhamento para a tomada de decisão.
1.4 Conteúdo programático
Capítulo I – Orçamento-Mestre

Natureza do Orçamento
Responsabilidade da Orçamentação
Orçamento-Mestre
Desenvolvimento do Orçamento-Mestre
Orçamento de Produção
Orçamento de Compras de Materiais Diretos
Orçamento do Consumo de Materiais Diretos
Orçamento da Mão-de-Obra Direta
Orçamento dos Custos Indiretos de Produção
Orçamento do Custo dos Produtos Vendidos
Orçamento de Despesas com Vendas
Orçamento de Despesas Administrativas
Orçamento da Demonstração do Resultado
Orçamento de Caixa