Origem Do Tqc

30/7/2014 O QUE SÃO ESTOQUES? NO PASSADO: UM ATIVO FINANCEIRO ATIVO PASSIVO Bancos, clientes ESTOQUES máquinas Aplicações de Recursos Bancos, fornecedor Impostos, salarios PATR. LÍQUIDO Capital Próprio Origens de Recursos E atualmente? São matérias primas, peças, componentes, semiacabados ou produtos acabados que estão, em qualquer momento do tempo, em um ponto de um sistema de produção (Boucher, 1994) ou – Os estoques são acúmulos de matérias-primas, insumos

como compará-los a seus concorrentes. Palavras-chave: Qualidade, Produção, Ferramentas. 1 INTRODUÇÃO O TQC, ou Total Quality Control (Controle de Qualidade Total), vem do latim, conceito desenvolvido por vários estudiosos, que tem origem na relação das organizações com o mercado, é um sistema de gestão da qualidade que busca transcender o conceito de qualidade aplicada ao produto. No TQC a qualidade é entendida como superação das expectativas não apenas do cliente, mas de todos os…

ÍNDICE 1 – INTRODUÇÃO 5 1.1 A história da qualidade 5 1.1.1 Prêmios Deming 6 1.1.2 década de 70: 6 1.1.3 década de 80 6 1.1.4 década de 90 7 1.2 Conceitos básicos 7 1.2.1 Funções básicas do gerente 7 1.2.2 Termos TQC / TQM / ISSO 8 1.2.3 Conceitos de Qualidade 8 1.2.4 As diferentes abordagens da qualidade 10 2 - ELEMENTOS BÁSICOS DA GESTÃO DA QUALIDADE 12 2.1 Visão organizacional 12 2.2 Remoção de barreiras 13 2.3 Comunicação: 14…

Qualidade. O Prof. JURAN é autor de diversos trabalhos e livros, dentre os quais "Juran’s Quality Control Handbook", Juran on Leadership for Quality: and Executive Handbook". HISTÓRIA DA QUALIDADE TOTAL ISHIKAWA, Kaoru Pioneiro nas atividades de TQC no Japão. Em 1943 ele desenvolveu o Diagrama de Causa e Efeito, conhecido também como Diagrama de Ishikawa ou de Espinha de Peixe. Professor da Universidade de Tóquio, Ishikawa publicou dentre outros, os seguintes livros:…

Diagramas de causa-efeito (espinha de peixe ou diagrama de Ishikawa) Para a implementação do diagrama de Ishikawa não há limites. As empresas que preferem ir além dos padrões convencionais podem identificar e demonstrar em diagramas específicos a origem de cada uma das causas do efeito, isto é, as causas das causas do efeito: Histogramas A construção de histogramas tem caráter preliminar em qualquer estudo e é um importante indicador da distribuição de dados. Folhas de verificação

Índice Introdução Origem Significado Conceito e Objetivo Particular Aplicação Dentro da Empresa Conclusão Introdução Este trabalho vai apresentar o conceito e os objetivos do “5s”. É um método de organização e controle de qualidade de origem japonesa, e é focado no cuidado e otimização do ambiente, equipamento, material, método, medida, e, especialmente, ser humano. Origem O 5S surgiu nas empresas do

e as ORIGENS Foi desenvolvido no Japão no final dos anos 60 por Shigeru Mizuno e Yoji Akao O CEP já estava bastante enraizado na indústria japonesa. Juran Ishikawa Feigenbaum Controle da Qualidade como parte do gerenciamento TQC/TQM Akao e Mizuno Desenvolver um método que atenda os níveis de qualidade esperados pelo cliente antes do produto ser produzido. Métodos anteriores eram focados em resolver os problemas durante ou depois da manufatura. Profª. Ms Maria Beatriz Borsa…

KAIZEN FILOSOFIA DE VIDA SIGNIFICADO  (KAI): “ MUDANÇA” OU “ATO DE CORREÇÃO”  (ZEN): “BOM”  “MUDAR PARA MELHOR” A PALAVRA  ORIGEM JAPONESA COM O SIGNIFICADO DE MELHORIA CONTÍNUA E GRADUAL NA VIDA EM GERAL (PESSOAL, FAMILIAR, SOCIAL E PROFISSIONAL).  “HOJE MELHOR DO QUE ONTEM, AMANHÃ MELHOR DO QUE HOJE” O INÍCIO  A PARTIR DE 1950, APÓS A DERROTA FRENTE AO ESTADOS UNIDOS OS JAPONESES RETOMARAM AS IDÉIAS DA ADMINISTRAÇÃO CLÁSSICA DE TAYLOR E CRIARAM O CONCEITO DE…

de sobrevivência. Objetivo das empresas com TQC. Conceito de sistema. Enfoque sistemático. Abordagem de processo. A questão estratégica da gestão da qualidade. Definição de TQC. Roteiro de implementação do TQC. Melhorias contínuas. Grupo e equipe. Delegação. Liderança. Competência, treinamento e educação. Divisão de responsabilidade. Afastar o medo. Eliminar as barreiras departamentais. Cliente interno. Facilitadores. Multiplicadores. Coordenador de TQC. Empatia. Efeito Iceberg. Efeito…

seus efeitos sobre a qualidade dos produtos. O Diagrama de Ishikawa é uma das ferramentas mais eficazes e mais utilizadas nas ações de melhoria e controle de qualidade nas organizações, permitindo agrupar e visualizar as várias causas que estão na origem qualquer problema ou de um resultado que se pretende melhorar. Geralmente, esses diagramas são feitos por grupos de trabalho e envolvem todos os agentes do processo em análise. Depois de identificar qual o problema ou efeito a ser…