Origem Do Planejamento Organizacional

CURSO EM GESTÃO TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Administração por Objetivos APO BRAGANÇA PAULISTA, SP. 2014 Sumário 1. A ORIGEM DA ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS ..................................................................... 4 2. A ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS ......................................................................................... 4 3. PRINCIPAIS CARACTERISTICAS DA ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS ...................................... 5 3.1 - Estabelecimento conjunto de

• Alocação do assunto “Teoria Geral da Administração” em um novo e amplo contexto. Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Teoria Geral da Administração – Edição Compacta 3 CAPÍTULO 1 – APLICAÇÃO DO CONTEÚDO – 1 – TÍTULO DO CAPÍTULO: Origens e estruturação das escolas e teorias da administração. 2 – CONTEÚDO DO CAPÍTULO: Apresenta o contexto profissional em que os administradores devem atuar nas organizações, facilitando para o leitor o entendimento da evolução da história da…

hierárquicos que se ocupam de incumbências diferentes. Explique o conceito de Administração. O conceito de administração representa uma governabilidade, gestão de uma empresa ou organização de forma que as atividades sejam administradas com planejamento, organização, direção, e controle. Mostre o desenvolvimento do significado e conteúdo da Administração através das diferentes teorias administrativas. O significado e conteúdo da Administração depara-se com uma formidável…

TEORIA CLÁSSICA despontou no início do século XX, no quadro da 2ª Revolução Industrial. Henri Fayol No campo específico da administração das empresas, coube a uns engenheiros o conhecimento do fundamento de uma Teoria Geral da Administração, dando origem à chamada Escola Clássica da Administração. 8. 3.3 TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS Basicamente surgiu da necessidade de corrigir a forte tendência à desumanização do trabalho: métodos rigorosos, científicos e precisos. Pesquisa de…

maior e melhor interação com o ambiente. É, basicamente um processo contínuo, e cíclico, que tem como embasamento o planejamento estratégico, planejamento este, onde são definidos e revisados a missão da organização, a visão de futuro, os valores organizacionais, os objetivos, estratégias e os métodos prevenção e intervenção, para que a mudança desejada, de fato ocorra. 2.ORIGENS A origem do vocábulo "estratégia" está na Grécia Antiga, significando a "arte do general", o "chefe do…

seguidores e conservadores. Muito se fala em Planejamento Estratégico, e nas organizações de maneira geral ainda se pode encontrar uma série de interpretações em relação a esta ferramenta da administração. O Planejamento Estratégico, que se tornou o foco de atenção da alta administração das empresas, volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. O Planejamento Estratégico vem com o…

Apresentar a importância do planejamento estratégico, características da tomada de decisão, demonstrar os processos do ambiente organizacional, e o desenvolvimento dos conceitos estratégicos. Objetivos Específicos Conceituar e caracterizar planejamento estratégico;Identificar os aspectos do ambiente organizacional;Contextualizar a relevância dos processos decisórios;Demonstrar o conceito e utilização das futuras estratégias e tendências de mercado. Hipóteses O planejamento…

SUMÁRIO 1.1 Fundamentos de Administração - Descrição de Organização 1.1 Denominação e forma de constituição; 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização; 1.3 Natureza e ramo de atuação; 1.4 Informações sobre o porte da empresa; 1.5 Relação das filiais, caso haja; 1.6 Número de funcionários; 1.7 Principais produtos; 1.8 Principais fornecedores principais insumos, matérias primas e serviços por ele fornecidos; 1.9 …

funções administrativas (vistas nas aulas 04 e 05) e em seguida: As quatro funções administrativas são planejamento, organização, direção e controle. O planejamento é quando o administrador pensa antecipadamente nos seu objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, forma ou lógica, e não palpites, ele já tem um objetivo a ser traçado. As empresas que realizam o planejamento analisam a situação atual, a previsão do cenário futuro, e assim determinar seus objetivos e…

atingido na direção do seu objetivo. Estratégia: Mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global visando atingir objetivos definidos previamente. Para o SEBRAE, o planejamento estratégico é o método pelo qual a empresa define a mobilização de seus recursos para alcançar os objetivos propostos. Este planejamento deve ser global a curto, médio e longo prazo. Devemos destacar que planejar envolve questionamentos sobre: o que fazer, como fazer, quando fazer, quanto fazer,…