Origem Do Planejamento Organizacional

Superior Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos - 1° Período – Turma A Belo Horizonte, 2012 1 – Organograma O organograma representa a estrutura organizacional formal das empresas, a fim de que sejam melhores administradas. Ele mostra alguns aspectos importantes da organização, que inclui a divisão das tarefas ou especialização, níveis da administração e a burocracia. O organograma pode representar, entre outras finalidades: - Os órgãos competentes da empresa; - As…

WILSON FERNANDES DIAS RAFAEL MACEDO DA CUNHA APO – Administração por Objetivo ORIGEM e Conceito • DÉCADA DE 1950. • Peter F. Drucker: • A empresa deve se preocupar menos com as “atividadesmeios” e mais com as atividades que são desenvolvidas para atingir os objetivos organizacionais – “resultados” – “Atividades fins” Descentralização Administrativa • Aperfeiçoamento da Estrutura Organizacional • Descentralização para melhor desempenho: Objetivos a longo prazo…

.................................12 Referências..............................................................................................13 Resumo A tríade da aprendizagem organizacional tem como foco principal a junção do planejamento, estratégia e participação dentro das organizações, tanto privada ou sem fins lucrativos, e essa junção tem se mostrado fundamental nos dias de hoje, onde cada idéia cada incentivo se resume em grandes…

............03 Etapa 1 Passo 1: Planejamento estratégico.....................................................................04 Passo1: Confronto entre autores.......................................................................05 Passo 2: Planejamento Estratégico – Roberto Shinyashiki .............................06 Passo 3: O que é planejamento..........................................................................08 Passo 3: Tipos de planejamento..................................

outros recursos organizacionais. Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização e utilizar todos os recursos organizacionais disponíveis para alcançar objetivos organizacionais definitivos. Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para alcançar objetivos de desempenho. Administração é o alcance de objetivos organizacionais de maneira eficaz e eficiente graças ao…

Qual foi a importância e a influência do uso de técnicas analíticas? 9. Considere o processo de autorização da decisão. Quais níveis hierárquicos participaram no processo de autorização? 10. Qual a relação entre o processo decisório e o planejamento estratégico? 11. Quais informações suplementares você gostaria de ter para melhor avaliar o caso? Como estas informações auxiliariam? Perdigão: o processo decisório estratégico no investimento em tecnologia da informação(…

UNIDADE DE ENSINO SUPERIOR DOM BOSCO - UNDB CURSO DE ADMINISTRAÇÃO WANESSA DE PAULA DE OLIVEIRA RIBEIRO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO São Luís 2011 WANESSA DE PAULA DE OLIVEIRA RIBEIRO RESENHA CRÍTICA Resenha Crítica apresentada à disciplina Estratégia Empresarial, do 6º período do curso de Administração da UNDB. Professor: Esp. Ernesto Friederichs Mandelli São Luís …

custos operacionais Descentralização O principio que rege a descentralização é assim A descentralização depende das circunstâncias Definido: As decisões importantes são tomadas que são: Complexidade dos problemas organizacionais Nos níveis mais baixos de hierarquia. Delegação de autoridade. Mudança e incerteza. Menor a supervisão sobre as decisões tomadas. Vantagens da descentralização Os gerentes ficam próximos do ponto…

A teoria estruturalista é Caracterizada por sua múltipla abordagem, englobando em sua análise a organização formal e informal, recompensas materiais e sociais e entre outros, reconhecem os conflitos organizacionais, ditos como inevitáveis. A Teoria Estruturalista focaliza o "homem organizacional", que seria a pessoa que desempenha diferentes papéis em várias organizações e para que esses papéis sejam bem bem-sucedidos em todas as organizações, precisa ter as seguintes…

Administração Fundamentos da Administração Aula 1 Profa. Cristiane Marques de Mello 1 Fundamentos do Planejamento Introdução O que é planejar? É possível fazer planos pessoais, planejamento da vida profissional, familiar, financeiro, entre outros. Como você planeja suas atividades pessoais? Pense em como você planeja suas atividades pessoais e diárias, e responda: você costuma anotar o que precisa fazer durante o dia, semana, mês ou ano? Se você não tem este…