Orgãos Da Estrutura Organizacional

Exercícios de Fixação I – Estruturas Organizacionais 1 A Departamentalização por Clientes procura: 2 3 a) Agrupar pessoas ou órgãos de acordo com sua localização. 4 b) Agrupar pessoas ou órgãos ao longo do processo de produção. 5 c) Agrupar pessoas ou órgãos a serviço de determinado cliente. 6 d) Agrupar pessoas ou órgãos segundo um fluxo de trabalho lógico e racional. 7 e) Agrupar pessoas ou órgãos em quantidades previamente definidas. 1 A organização linear e a organização funcional…

seus recursos ao acaso ou ao sabor dos ventos. As organizações precisam ser organizadas para poder funcionar melhor e produzir melhores resultados. Organizar significa agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais, definir a estrutura de órgãos que deverão administrá-los, estabelecer a divisão do trabalho, definir os níveis de autoridade e de responsabilidade. Normalmente em nossos lares, temos cada coisa no seu devido lugar, seja na sala, cozinha,…

PROF. ROBERTO CÉSAR Estrutura e Estratégia Organizacional. 1. INTRODUÇÃO A Estrutura Organizacional é a maneira pela qual as atividades da instituição são divididas, organizadas e coordenadas. Funciona como a espinha dorsal da organização, o esqueleto que sustenta e articula suas partes integrantes. A Estrutura Organizacional pode ser definida como o conjunto de tarefas formais atribuídas às unidades organizacionais; as relações de subordinação e as comunicações para

por objetivo principal o desenvolvimento do tema :Teoria da Contingência Administrativa. Nele serão abordadas as origens desta teoria e os pensadores que fizeram parte de sua construção. Tópicos complementares como os desenhos organizacionais e estruturas organizacionais serão abordados de maneira geral tendo em vista melhor entendimento da teoria. A análise das vantagens e desvantagens da teoria também serão citadas para que, ao fim desse trabalho, possa-se ter uma visão clara do que…

DISCIPLINA: A160 –ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS CARGA HORÁRIA: 72 HORAS/AULA PROFESSORA: RAQUEL RUTINA KOROBINSKI TURMA: 3º ADM A/B - - 1º SEMESTRE DE 2008 UNIDADE II – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E GRÁFICOS DE OSM 1 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 7 Sistemas organizacionais Burns e Stalker estudaram os métodos e os processos administrativos diferentes que vigoravam em diversas empresas. Concluíram que elas poderiam ser classificadas em dois…

Introdução O objetivo deste trabalho é apresentar e abordar as seguintes estruturas: Linear; Funcional; Divisional e Matricial. Apresentando os processos de organização, racionalismo da organização formal caracterizando cada estrutura descrita acima as suas características, vantagens, desvantagens e a esfera de aplicação. Uma organização é um sistema de recursos que procura alcançar objetivos. O processo de definir quais os objetivos a organização pretende alcançar e quais recursos…

Análise Organizacional - F: ok Desenho organizacional, definem: Órgãos ,Níveis, Atribuições, Responsabilidades, Recursos e competências. A estrutura informal focaliza as pessoas e suas relações. A estrutura formal focaliza autoridades e responsabilidades. 2 Análise Organizacional – F: ok O Desenho Organizacional define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. Ele retrata a configuração estrutural da organização e implica no arranjo dos…

MATRICULA: ______________ QUESTÃO 1 O tipo de estrutura organizacional mais adequado para lidar com situações de maior complexidade nos ambientes externos e internos é a a) matricial. b) por projeto c) linha-staff. d) funcional. e) linear. QUESTÃO 2 Organizações que planejam desenvolver uma estrutura mais flexível, associada a maior eficiência e motivação, devem optar por uma estrutura a) departamental de tipo funcional. b) de redes integradas de equipes. c) por

função da Organização e Métodos (O&M) 3.1 A estrutura Sistêmica das atividades adjetivas e a estrutura do órgão de O&M...................................................................................................................................... 4- Estruturas Organizacionais Globalizadas..................................................................... 4.1. Analise da Estrutura Organizacional.........................................................

condições de ser executado e transformado em resultados concretos” (CHIAVENATO, 2007, p. 190). Está é a função da organização. Para Maximiano (2000, p. 266), a estrutura organizacional “define a autoridade e as responsabilidades das pessoas, como indivíduos, e como integrantes de grupos. Além disso, a estrutura organizacional define a comunicação entre pessoas e grupos.” De acordo com Chiavenato (2007, p. 190), a palavra organização pode ser usada como uma unidade ou…