taxa de cambio

Acadêmica: Thayse Luciana de Fragas Matrícula: 1179 Ferramentas de Gestão ORGANOGRAMA hajbsduhbsofa jvxjchbascjbals jhjasdfbahjsbfjhadbkjhabsfkjdhba Conceito: É a representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando os seus órgãos, seus níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles. Vantagens: 1.Identificação de deficiências na organização; 2.Coordenação e comunicação; 3. Definição de responsabilidades; 4. Integração e treinamento. 5. Possibilita eliminar ambiguidades no processo decisório das empresas. Desvantagens: 1. A formalização fixa situações que, com o tempo podem tornar-se inadequadas. 2. Os organogramas não mostram toda a estrutura organizacional. 3. Relações de prestações de serviços. 4. Não indica canais de comunicação. 5. Não é de fácil leitura, muitas pessoas não estão acostumadas com esse tipo de representação gráfica. Faculdade Municipal de Palhoça Acadêmica: Thayse Luciana de Fragas Matrícula: 1179 Ferramentas de Gestão ORGANOGRAMA hajbsduhbsofa jvxjchbascjbals jhjasdfbahjsbfjhadbkjhabsfkjdhba Conceito: É a representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando os seus órgãos, seus níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles. Vantagens: 1.Identificação de deficiências na organização; 2.Coordenação e comunicação; 3. Definição de…

[pic] FRANK VAN RIKARD SANTOS DA SILVA ESTRUTURA LINHA-STAFF Belém (PA) 2008 FRANK VAN RIKARD SANTOS DA SILVA ESTRUTURA LINHA-STAFF Trabalho apresentado à disciplina Organizações & Métodos como pré-requisito de avaliação orientado pelo professor doutor Antônio Maria Fidalgo Neto. Belém (PA) 2008 …

MATERIAL DE APOIO ESTRUTURAS E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 1º Semestre de 2013 Professor: Marcos Aurélio Salles e-mail: msalles@uva.edu.br 1 3ª aula: 04 / 03 / 2013 Unidade II - Evolução das Estruturas Organizacionais. 2.2 Considerações básicas sobre componentes, condicionantes, níveis de influência e níveis de abrangência da estrutura organizacional 2. 2.1 Componentes das Estruturas Organizacionais Vimos na aula anterior que a estrutura…

ORGANIZAÇÃO Organização é a função administrativa que se incumbe do agrupamento dos órgãos e das atividades necessárias para atingir os objetivos da empresa. O agrupamento dos órgãos e das atividades envolve a reunião de pessoas e recursos empresariais sob a autoridade de um líder ou chefe ou de uma hierarquia de autoridade composta por liderança de lideranças ou chefes de chefes. Níveis e áreas de organização A organização pode ser feita ao nível estratégico quando envolve toda a…

-----------------------------------------8 7 Tipos de Estrutura Organizacional-----------------------------------------------------------8 8 Conclusão-----------------------------------------------------------------------------------------9 9 Referências--------------------------------------------------------------------------------------10 Introdução O presente trabalho apresenta como é composta a estrutura organizacional de uma empresa. Existem…

amorfas, desestruturadas ou soltas no espaço, elas precisam ter uma constituição, uma estrutura que interligue suas áreas e níveis de atividade e é a organização que trata da estrutura organizacional da empresa, isto é, da formatação e do desenho de como as suas partes deverão estar interligas. CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO Organização é a função administrativa que trata do agrupamento dos órgãos e das atividades necessárias para atingir os objetivos da empresa assim sendo a organização…

01 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A organização constitui um arranjo de componentes projetados para cumprir um particular objetivo de acordo com um plano. Toda organização precisa de alguma finalidade, de alguma noção sobre os porquês de sua existência e do que ela deseja realizar. Sua missão, seus objetivos e a espécie de ambiente interno que quer criar para os participantes. Geralmente os objetivos naturais de uma organização são: A-Proporcionar satisfação das necessidades de bens e…

Conteúdo Programático • 1.0 Origens dos Estudos da estrutura Organizacional – 1.1 Principais contribuições da estrutura organizacional para as empresas – 1.2 Formatações básicas da estrutura organizacional – 1.2.1 Estrutura informal – 1.2.1 Estrutura formal Conteúdo Programático • 2.0 Desenho Organizacional 2.1 Requisitos do Desenho Organizacional 2.2 Características do desenho organizacional 2.3 Amplitude de Controle Conteúdo Programático • 3.0 Tipos Tradicionais de Organizações –…

Estrutura organizacional Estrutura organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. Para eles, a estrutura depende das circunstâncias de cada organização em determinado momento". Existem variáveis que contribuem para isso: a sua estratégia, o meio ambiente em que opera, a tecnologia de que dispõe e as…

Capítulo 10 Desenho Organizacional Denise Helen Paloma Rodrigues Samuel Gonçalves Administração Faculdade Pitágoras CAPÍTULO 10 DESENHO ORGANIZACIONAL A função de organização no nível institucional trata a empresa em sua totalidade, isto é, como um sistema aberto e integrado. A palavra desenho denota um padrão, uma estrutura ou algo parecido e que é utilizado pela empresa para alcançar um ou mais objetivo. O desenho organizacional aborda a configuração da…