Organogramas De Empresas Desde A Alta Administração

UNIVERSIDADE PAULISTA-UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ROTEIRO DO TRABALHO DE CURSO Elizandra Sutil RA:A13615-0 Giane Cristina Martins RA:A12403-9 Giuliana Martins RA:A11BAI-3 Junior César Cabral RA:A2244J-9

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO APS – ATIVIDADE PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SANTANA DE PARNAÍBA 2014 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: TEMA: Ambiente contextual, Estratégia e Estágio de Desenvolvimento da Empresa Como Determinantes da Estrutura Organizacional: Um estudo em uma empresa de (pequeno ou médio) porte. SANTANA DE PARNAÍBA 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8…

uma empresa de publicidade, que mesmo sendo nova no mercado, conta uma pasta de clientes importantes como: Leon Heimer, Mar Hotel, Clube Náutico Capibaribe, Entre Amigos o Bode entre outros. A A.R Comunicação, através de uma comunicação jovem, ágil e original, dá cara nova às marcas que não querem ser apenas mais uma. Buscam atitudes para fazer a diferença diante da concorrência. SUMÁRIO 1 – Introdução 5 1.1 -Fundamentos de…

INTRODUÇÃO Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares. Que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso. O presente Desafio Profissional e

Financiamentos 5 d. Organograma da Administração 7 e. Organograma do grupo econômico 7 3. VISÃO DO SETOR 8 VISÃO DA COMPANHIA 10 Modelo de negócio 10 Estratégia 11 Missão 12 4. CINCO FORÇAS DE PORTER 12 a) Ameaça de novos entrantes 12 b) Poder de barganha dos fornecedores 13 c) Rivalidade entre concorrentes 13 d) Ameaça de produtos substitutos 13 e) Poder de barganha dos compradores 14 5. SWOT 14 Forças 14 Fraquezas 14 Ameaças 14 Oportunidades 15 6. PERSPECTIVAS FUTURAS DA EMPRESA E DO…

ORGANIZAÇÃO 1. Defina o conceito de organização. Qual a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? R: Organização, função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. Em outras palavras, a organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e…

ESCOLAS E FACULDADES QI CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO UNIDADE: ALBERTO BINS – PORTO ALEGRE DISCIPLINA: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR: JOSÉ CARLOS DE OLIVEIRA ALUNOS: ALINE VILLAGRAN BRUNO SANTOS CINTIA CYPRIANO CRISTIAN SOARES EDILAINE LACERDA ELAINE LACERDA FRANCIELLY MACIEL GABRIEL NUNES LAURIELE BARCELOS LEONARDO SATURNO RICARDO VILLAGRAN

....................................................5 3 ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL ...........6 3.1 Características e serviços da instituição.............................................................6 3.2 Organograma......................................................................................................6 3.3 Gerência de serviço de Urgência e Emergência.................................................7 3.4 Treinamento e Desenvolvimento.

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO DO PRIMEIRO DESAFIO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 4 3 DESENVOLVIMENTO DO SEGUNDO DESAFIO OPERAÇÕES E LOGISTICA 10 4 DESENVOLVIMENTO DO TERCEIRO DESAFIO TEORIA DOS JOGOS 14 5 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 ANEXOS 20 1 INTRODUÇÃO O estudo do Case da Petrobrás abrange conceitos importantes de Administração de Empresas e mensura como uma grande organização pode conquistar seu espaço no Mundo dos Negócios, mesmo sendo uma empresa estatal. A Petrobrás é um…

alimentos são produzidos em fazendas, cooperativas agrícolas, residências são erguidas por empresas de construção, somos sepultados por uma empresa funerária. São diversa organizações com características comuns. As organizações são entidades sociais que são dirigidas para atingir as metas propostas pelo seus donos, é um sistema de atividade estruturada e coordenada. A estrutura organizacional da empresa é composta por pessoas, elas interagem para realizar funções essências que auxiliam…