Trabalho de consultoria

consultoria administrativa para empresas. A partir de estudos e pesquisas com uso de formulários e organogramas, a EMPREENDER CONSULTORIA viu a possibilidade de proporcionar as empresas clientes, melhorias departamentais e funcionais nos setores, em busca de reduzir as perdas de tempo entre execução de atividades diárias e excessos de responsabilidade, dentre outros problemas departamentais referentes à ausência de políticas de organização dentro das empresas. [pic] Figura 01 –Empreender Consultoria - Logo Componentes A Consultoria é composta por cinco membros, a saber, Carlos Glauss, Diego Nogueira, Lucas de Oliveira, Marcelo e Patrícia Meireles. Graduandos em Administração com Habilitação em Comercio Exterior pela Universidade Presidente Antonio Carlos do Campus Ipatinga/MG. INTRODUÇÃO Este presente trabalho pretende aplicar conhecimentos adquiridos durante todo o curso da administração tendo em vista a complexidade das organizações atuais do setor de ensino. Como forma de aprimorar os conhecimentos relacionados à consultoria administrativa foi possível associar-se a uma entidade de ensino, a saber, o Instituto PROMINAS, para aplicação de tal trabalho. O objetivo deste consiste em proporcionar melhorias operacionais nos diversos departamentos da organização para execução adequada de cada uma das tarefas e funções dos setores desta Instituição de Ensino. Este tipo de consultoria interna passa a ter um papel fundamental nas…

CENTRO UNIVERSITÁRIO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA- IESB GESTÃO TECNOLÓGICA EM RECURSOS HUMANOS BARTHOLOMEU F. DE S. NETO HELOÍZA SOUSA DE JESUS LAYANE DO NASCIMENTO RIBEIRO TAIS JESUS DA SILVA TALAYNE ARAÚJO DE SOUSA FARMACOTÉCNICA: farmácia de manipulação BRASÍLIA – DF 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA- IESB GESTÃO TECNOLÓGICA EM RECURSOS HUMANOS Bartholomeu F. de S. Neto Heloiza Sousa de Jesus Layane do Nascimento…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E RH O Instituto Federal de Pernambuco – Campus Barreiros, é organizado por três pilares fundamentais: a Direção Geral do campus, a Direção de Administração e Planejado (mais ligada a finanças) e a Direção de Ensino (voltada para as atividades pedagógicas). Sua estrutura organizacional, possui um organograma que é formado por Cargos de Direção e Funções Gratificadas, sendo as diferenças entre um e outro notadas através de suas naturezas e complexidades. Os…

... 5 2 - A Organização ............................................................................ 6 2.1 - Organograma da estrutura da empresa ................................. 7 3 – Área da administração: Gestão de Pessoas ............................... 8 4 – Considerações Finais ................................................................. 12 1- Introdução A parte principal de uma empresa, sem duvidas, é a sua força de trabalho. É necessária uma boa Gestão de Pessoas…

PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO Objetivos deste módulo • Explicar os princípios e as etapas do processo de organizar. • Definir responsabilidade e autoridade. • Descrever um organograma e seus componentes. PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO Organizar é o processo de dispor qualquer coleção de recursos (ou conjunto de partes) em uma estrutura, classificação ou ordem. Organização é um atributo de qualquer conjunto estruturado ou…

INSTITUTO SUMARÉ DE ENSINO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ- CAMPUS BELÉM CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO FINANCEIRA JOSEFA SANTOS DA SILVA – RA 1410295 -1°A TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL SÃO PAULO 2014 JOSEFA SANTOS DA SILVA – RA 1410295 TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Trabalho do Segundo Bimestre, apresentado ao curso de gestão financeira da Faculdade Sumaré, unidade Belém como requisito parcial para obtenção do título de tecnólogo em Gestão…

Ufrrj – UNiversidade federal ruraldo rio de janeiro | Descrição de Cargos e Recrutamento e Seleção Wizard - Seropédica | Trabalho da disciplina IH-166 (Fundamentos da Gerência de Pessoal ) | | | Pesquisa de campo realizada por grupo de alunos da T10 da disciplina IH-166 (Fundamentos da Gerência de Pessoal) no 1º período do ano de 2011 . | Sumário 2 . Apresentação 3 . Descrição de cargos 11 . Recrutamento e Seleção 14 . Análise da empresa 15 . Conclusão…

onde o principal ativo das organizações são as pessoas que fazem parte do universo daquela organização, por meio do incentivo do capital intelectual humano. Os recursos humanos nas organizações têm função primordial dentro da sua estrutura. É perceptível que o capital humano das organizações é o setor mais importante e, a partir disto, percebe-se como os administradores devem focar suas atenções a este segmento interno da organização. (...) Os recursos humanos têm que proporcionar à…

descrição de cargos GRUPO MARISTA Sueli Terezinha Vieira Curitiba Junho de 2013 ÍNDICE Sumário 1. Introdução O objetivo deste trabalho é apresentar a descrição de cargos do Grupo Marista. O problema de informação diversidade de sistemas para um único processo foi localizado na organização Grupo Marista. Durante o semestre 2013/1º, grupo de trabalho desenvolverá uma descrição de cargos de vários níveis, considerando…

in charge of Distance Learning programs in different institutions. Resumo. Este trabalho detalha os principais componentes de uma estratégia de implantação de Núcleos de educação a distância em instituições de ensino. Faz isto através da definição das demandas técnico-estruturais necessárias. As variáveis abordadas foram: posição no organograma da instituição, produção de material didático, montagem de gráfica, espaço físico e equipamentos, plataforma AVA, tutoria, pessoal necessário.…