Organograma Por Unidade De Negocio

ORGANOGRAMA DA EMPRESA O objetivo do organograma em empresas é definir, de forma clara, cada departamento da empresa para que os funcionários, fornecedores e clientes tenham a visão geral do funcionamento da organização. Tornado transparente as estruturas organizacionais, cada vez mais essa ferramenta se torna útil nas empresas, para que sejam mostrados como cada função que a empresa exerce em suas atividades. Os tipos de organogramas mais usados segundo a Wikipédia são: Organograma…

......................................................................................................4 Empreendedorismo.................................................................................................................4 Plano de Negócios..................................................................................................................4 Teoria Clássica..................................................................................................................

......................................6 CAPÍTULO 2: Documentos Legais Comercias e Títulos de Crédito............................15 CAPÍTULO 3: Organizando Arquivos da Empresa.......................................................17 CAPÍTULO 4: Organogramas, Fluxogramas e Cronogramas......................................22 CAPÍTULO 5: Departamentalização.............................................................................32 CAPÍTULO 6: Rotinas do Departamento de Compras...................

consumidores têm em relação a um produto ou serviços após o terem adquirido e usado. É o sentimento de prazer ou de desapontamento que o cliente tem ao usufruir o produto ou serviço. Palavras-chave: Atendimento ao cliente LISTA DE FIGURAS Figura 1: Organograma Figura 2: Cronograma de Elaboração do estágio Figura 3: Fluxograma LISTA DE GRÁFICOS SUMÁRIO RESUMO.................................................................................................. LISTA DE…

................... 9 3.6 Principais Fornecedores ............................................................................. 10 3.7 Principais Concorrentes.............................................................................. 10 3.8 Organograma................................................................................................ 11 4. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS.................................................. 12 4.1 Administração de Materiais.........................

Deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades. É estável. Está sujeita a controle. Está na estrutura. Líder formal. 2 Informal: Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Representa relações que usualmente não aparecem no organograma. São relacionamentos não-documentados e…

UNIP – Universidade Paulista Cursos Superiores de Tecnologia Kalunga – Unidade Santana PIM – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Kalunga Comércio e Indústria Ltda. Orientador: Profª Teresa Carelli SÃO PAULO 2012 UNIP – Universidade Paulista Cursos Superiores de Tecnologia Kalunga Comércio e Indústria Ltda. PIM – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Kalunga Comércio e Indústria Ltda.…

Alinhamento da gestão de pessoas aos objetivos de negócios (Core business) Responsável pelo Conteúdo: Prof. Ms Prof. José Bernardo Enéias de Oliveira Revisão Textual: Profa. Ms Selma Aparecida Cesarin Alinhamento da gestão de pessoas aos objetivos de negócios (Core business) • O que é core business? • Procurando entender os conceitos que se entrecruzam • Justificando o envolvimento do gestor de pessoas no alinhamento aos objetivos dos negócios • Fatores que levam a…

para o comportamento organizacional, observou-se a redução de custos e desperdícios. Atual OSM A atual OSM é mais focada em processos e métodos, sendo mais estratégica para alcançar os objetivos da empresa, como elaboração de formulários, organogramas e fluxogramas, para aumentar os resultados, diminuir os custos e otimizar recursos. Organização Sistemas e Métodos é uma função da Administração, a interdependência que resultou na especialização da…

1- Elaborar estruturas da empresa e as demais tarefas e funções. Organograma da Empresa 1ª Fase 2ª Fase 3ªFase 4ªFase 5ªFase 2- Especificar essas tarefas e funções. 1ª Fase Plantar e Colher  É feito o plantio das batatas, e a colheita posteriormente por cinco funcionários. 2ª Fase Descascar e Cortar  Já com as batatas selecionadas, o único funcionário deste setor é responsável pela colocação das batatas…