Organograma Papelaria

margarinas. * Cerealista Cristo Rei: Fornecedora de feijão carioca e arroz agulhinha * Moinho Belarina: Fornecedora de Farinha de panificação * Moinho Onkel: Fornecedor de Farinha de panificação * Produtos de Uso e Consumo: Fornecedor: Papelaria Floripa Ltda fornece material de escritório para as atividades gerenciais da empresa. * Combustível: Os abastecimentos são realizados no Auto Posto A Fera em Santa Isabel - SP. 1.8 – Informações sobre Principais…

........................44 6 ANEXO....................................................................................................................45 FIGURAS Figura 1: Organograma da 3M do Brasil 16 Figura 2: Estratégias Genéricas de Competição – Modelo Porter. 21 Figura 3: Matriz de Ansoff. 22 Figura 4: Modelo das Cincos Forças Competitivas de Porter 31 Figura 5: Cadeia de Valores 35

........................................................... 7 3. –ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 1 1 3.1 HISTÓRICO DA EMPRESA 11 3.1.1CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA 1 1 3.1.2 ANÁLISE MERCADOLÓGICA 12 3.1.3 ORGANOGRAMA GERAL DA EMPRESA 1 4 3.2 VARIÁVEIS ADMINISTRATIVAS 15 3.3 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL..................................................................................................16 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS..........................

Figueira, Osmeraldo Pereira Cópia 1 de 1 Sumário 1 - Sumário Executivo 2 2 - Planejamento Estratégico do Negócio 3 2.1 - Análise Interna 3 2.2 - Análise Externa 3 3 - Descrição da Empresa 4 3.1 - Equipe Gerencial 4 4 - Organograma 5 5 - Produtos e Serviços 6 6 - Análise de Mercado 6 7- Estratégias de Marketing 7 7.1 - Produto 7 7.2 - Preço 7 7.3 Praça 7 7.4 - Propaganda\ Comunicação 7 8 - Plano Financeiro 7 1 - Sumário Executivo …

.....................8 1.6. Tendências Futuras da Empresa .................................................................... 9 1.7. Tendências Futuras do Setor........................................................................... 9 1.8. Organograma Geral da Empresa......................................... ......................... 10 Capítulo II ............................................................................................................ 11 2. Análise da Organização .......

RESUMO Este Projeto Integrado Multidisciplinar apresentará um planejamento estratégico em aspectos administrativos e financeiros da empresa WT MULT LOJA, uma empresa brasileira de pequeno porte, de segmento em comercio e varejo em artigos de papelaria com seus serviços exclusivos para diversas franquias da World Tennis. O planejamento estratégico abordará todas as áreas da empresa apresentando resultados reais obtidos através do plano de negócio do projeto anterior estabelecido pela analise de

PRUDENTE | | |CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA | Projeto Integrador: Papelaria Papyrus NOME COMPLETO DOS AUTORES GRUPO V – TURMA C CARLOS EDUARDO DE AQUINO CARLOS GIL COSTA DANILO ESTEVES OLIVEIRA FÁBIO SANTIAGO

Título: Desafio Profissional Hortolândia/SP 27/05/2015 1 ÍNDICE Introdução..................................................................................... 03 Declaração de visão, missão e valores norteadores.................... 06 Organograma............................................................................... 08 Propósitos gerais......................................................................... 09 Propósitos específicos............................... ..........

Missão da Empresa....................................................................................................6 1.5 Valores da Empresa...................................................................................................6 1.6 Organograma da Empresa..........................................................................................7 2. Departamento de Marketing da Empresa.................................................................................8 3.…

2012 Coordenadoria de Educação a Distância – CEAD/CEUCLAR Caracterizar o setor de atividade onde opera a empresa pesquisada, bem como seu histórico operacional (a trajetória de vida da organização), destacando o (s) produto (s) em questão A PAPELARIA AVENIDA é uma empresa que nasceu há sete anos com uma pequeníssima área de 30m², com a política de vender material escolar na cidade, pois esse ramo era pouco explorado e sua localização sendo próxima a duas escolas ajudou muito a…