Prática de orçamento

PROJETO INTEGRADOR DE GESTÃO FINANCEIRA

DILSILENE ROSA DA FONSECA RA 1073922

PELOTAS 2012
Coordenadoria de Educação a Distância – CEAD/CEUCLAR

Caracterizar o setor de atividade onde opera a empresa pesquisada, bem como seu histórico operacional (a trajetória de vida da organização), destacando o (s) produto (s) em questão A PAPELARIA AVENIDA é uma empresa que nasceu há sete anos com uma pequeníssima área de 30m², com a política de vender material escolar na cidade, pois esse ramo era pouco explorado e sua localização sendo próxima a duas escolas ajudou muito a difundir a idéia desse comércio. Com o tempo houve o crescimento financeiro da mesma, onde foi ampliada a sua área para 96m², então foram criados outros setores de venda de produtos, como o de material de escritório e informática. O número de funcionários é bem pequeno por tratar de uma empresa comercial. A empresa adota o sistema de departamentos, que são divididos em três setores, ou seja, o departamento de comercialização, o departamento de compras, e o departamento administrativo e apresenta o seguinte organograma:

O gerente administrativo é o responsável geral pela empresa, pois é ele que comanda todos os setores financeiros e administrativos. O gerente comercial tem a responsabilidade de amparar suas metas e decisões nos setores de comercialização, compras e administrativo. É através desse sistema operacional que os orçamentos

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mencionados abaixo com seus devidos números, são usados para conseguir alavancar as finanças dessa empresa.

Plano de vendas e estratégia de vendas da empresa O objetivo atual desta empresa e se tornar empresa de grande porte na área de comercio de mercadorias escolar, escritório, brinquedos e vestuário. sua clientela é de vários setores e segmentos da sociedade. A técnica usada na empresa é a do menor preço, ou seja, com a grande competitividade do comercio e sendo uma empresa pequena, para conquistar seu