Organograma Na área De Recursos Humanos

Cicília Pereira. Txai Resorts. Marabá: 2011, p. 21. Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM). O estudo investiga, identifica, analisa e propõe melhorias para a gestão da área de Recursos Humanos de uma empresa. Teve como, objetivo geral contemplar e envolver as disciplinas vistas no 3º período do curso de Gestão em Recursos Humanos, tais como: Modelos de Liderança, Administração de Cargos e Salários, Avaliação de Desempenho, Ética e Legislação Trabalhista e Empresarial, Estatística…

PROJETO INTEGRADOR II CARAPICUÍBA/SP NOVEMBRO/2013 PROJETO INTEGRADOR II Atividade prática sobre a importância do setor de Recursos Humanos, apresentada disciplina do Projeto Integrador II, do curso de Gestão De Recursos, da FNC- Faculdade Nossa Cidade, sob orientação da Professora Mestre Esther Cosso. CARAPICUÍBA/SP NOVEMBRO/2013 Dedicamos este trabalho aos

Organogramas Introdução e conceito • Gráfico que representa a estrutura formal da organização num determinado momento • Deve ser usado como instrumento de trabalho • Requisitos: – Fácil leitura – Permitir boa interpretação dos componentes da organização – Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural – Ser flexível • Há um grande número de técnicas de representação – Estrutural, circular ou radial, funcional, estruturalfuncional, matricial…

o Produto 6 4 JINGLE 6 5 FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS - ÁREA FUNCIONAL FIM 7 5.1 Marketing 7 5.1.1 Produto 7 5.1.2 Distribuição 7 5.1.3 Promoção 7 5.1.4 Preços 7 5.2 Produção 7 5.2.1 Fabricação 7 5.2.2 Qualidade 7 5.2.3 Manutenção 7 6 FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS - Área Funcional Meio 8 6.1 Administração Financeira 8 6.1.1 Planejamento de Recursos Humanos 8 6.1.2 Captação de Recursos Financeiros 8 6.1.3 Contábil 8 6.1.4 Gestão de Recursos Disponíveis 8 6.1.5 Seguros 8 6.2…

agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é representada graficamente no organograma. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Estabelece a estrutura formal de empresa (área) num determinado momento. É estática. Objetivos: •…

........................................ 3 2. Organograma Funcional .................................................. 4 3. Organograma Matricial ................................................... 8 4. Organograma Voltado para Projetos ................................. 11 3 Introdução Organograma é uma representação feita em gráficos para definir, de forma hierárquica, a organização de uma instituição qualquer. A finalidade de um organograma é definir com perfeita ordem a função…

Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto Equipe do Projeto 9. Gerenciamento de recursos humanos do projeto PMBOK 2000 PMBOK 2004 9.1 Planejamento organizacional 9.1 Planejamento de recursos humanos 9.2 Formação da equipe 9.2 Contratar e monilizar a equipe do projeto 9.3 Desenvolvimento da equipe 9.3 Desenvolver a equipe do projeto 9.4 Gerenciar a equipe do projeto 9.4 Gerenciar a equipe do projeto: acompanhamento do desempenho de membros da equipe,…

Gerenciamento de recursos Humanos Desenvolver o plano de recursos humanos é o processo de identificar e documentar papéis, responsabilidades, habilidades necessárias e relações hierárquicas do projeto, e criar um plano de gerenciamento de pessoal. Planejamento de recursos humanos O planejamento de recursos humanos determina funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto e cria o plano de gerenciamento de pessoal. As funções do projeto podem ser designadas para pessoas ou

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – UNIDADE 2 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Desafio Atividades Práticas Supervisionadas Administração de Recursos Humanos 1 Campinas 2011 FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – UNIDADE 2 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ANDRÉ LUIZ DA SILVA CARNEIRO RA 0991002041 ADMINISTRAÇÃO DIEGO DA SILVA PEREIRA RA 0931457354 ADMINISTRAÇÃO JÉSSICA MARIANA DAMINELLI RA 0929454963 ADMINISTRAÇÃO JULIANA LOURENÇO DA SILVA RA…

1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 6 2.1 O SETOR DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA 6 2.2 ORGANOGRAMA FUNCIONAL DA EMPRESA 7 2.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉTICO DE RECURSOS HUMANOS 8 3 CONTABILIDADE 9 3.1 PATRIMÔNIO 10 3.2 BALANÇO PATRIMONIAL E PATRIMÔNIO LÍQUIDO 10 3.2 BALANÇO CONTÁBIL DA EMPRESA 1 3.3 QUADRO DO BALANÇO PATRIMONIAL 12 3.4 LIQUIDEZ DA EMPRESA 13 3.5 GRAU DE ENDIVIDAMENTO DA EMPRESA 13 4 ESTATÍSTICA APLICADA 15 4.1 CALCULANDO A MÉDIA 18 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS