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uma grande variedade de novos produtos e serviços tornando-se indispensável para o planejamento estratégico das empresas. Relatório 2 –Desenho Organizacional O que é um organograma e qual sua importância? Organograma é uma representação gráfica de definição hierárquica dentro de uma instituição, desde um pequeno negócio com poucos funcionários até uma empresa multinacional. Dentro de uma empresa, devemos distinguir e separar os cargos e funções de cada operário, seja ele, membro da diretoria ou membro da produção. De uma forma ou de outra, esses “sujeitos” estão interligados, onde seu trabalho reflete de forma indireta nos demais cargos. E pra isso existe o organograma. Ele mostra as relações entre os cargos dentro do negócio, com o intuito de gerar confiança, organização e comunicação dentro deste. É essencial dentro de uma empresa, pois a partir dali se tem base de quanto a empresa é organizada, ou de que maneira ela deve se organizar. O organograma está envolvido diretamente na metodologia da empresa, e serve pra se criar uma base sólida de planejamento estratégico empresarial. Ele pode – e deve – ser facilmente mutável de acordo com as variações de cargos dentro da empresa, pra acrescentar ou subtrair cargos já existentes. Vemos, então que a existência de um organograma dentro de uma instituição é extremamente importante, pois cada funcionário deve saber com quem se relacionar de forma profissional e como se comunicar mediante à eles. Liga de…

conjunto de pessoas que está reunida em vista de um determinado objetivo. Por exemplo se nós temos uma ONG e o objetivo dela é salvar animais de rua, aquelas pessoas estão unidas ali com um objetivo comum, e isso caracteriza uma organização. Porém nem todo grupo que se autodenominam organizações agem como uma organização. Isso se deve a um fator bem simples, como as pessoas se relacionam, a organização, o fundamento da organização não é um ajuntamento das pessoas, mas como essas pessoas…

Negociação e Desenvolvimento de Lideranças Fernando Antunes da Cruz Sousa Santos Ferramentas de Gestão de Pessoas Pilar Atração Pessoal O maior bem de uma empresa é o capital intelectual. A riqueza mundial é 15% força de trabalho, 30% capital financeiro e 55% conhecimento. Recrutamento e Seleção Pra que ser serve? Recrutar é divulgar o processo de contratação de pessoas e Seleção é escolher quais são os melhores candidatos. Como funciona? É realizada a…

UNIVERSIDADE TUIUTI JOÃO BECKER ORGANOGRAMA E FLUXOGRAMA DE UM RESTAURANTE SELF-SERVICE CURITIBA JULHO/2014 JOÃO BECKER ORGANOGRAMA E FLUXOGRAMA DE UM RESTAURANTE SELF-SERVICE Trabalho do Terceiro Bimestre apresentado à Disciplina de Teoria e História da Arquitetura e Urbanismo II, do curso Arquitetura e Urbanismo da Universidade Positivo. Orientador: Otto Braz de Oliveira …

PORTO ALEGRE/RS CURSO: ADMINISTRAÇÃO ETIANNE SILVA DA SILVA / RA 9609505249 DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: CAROLINE MORAES PORTO ALEGRE/RS 2014 1. INTRODUÇÃO Mudanças nos cenários de mercado e de negócios são cada vez mais constantes,nota-se no entanto que exigi-se muito da dedicação e conhecimento pra poder se manter em mercados cada vez mais competitivos. Em meio a esse cenário as empresas familiares passam muitas vezes por sérios…

CRÉDITOS: http://www.slideshare.net Organograma ➢ Definição O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. O organograma foi criado por um norte americano, Daniel C. MacCallum (EUA) por volta de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde então o organograma se tornou uma ferramenta…

Apresentação da Empresa: Há mais de 17 anos no mercado de Papelão Ondulado com uma área de 9.000 m², a Ondulapel, possui máquinas novas e eficientes, e também um laboratório de Controle de Qualidade que faz testes e assegura a qualidade do papelão, assim possibilitando uma produção mensal de 900 toneladas de produtos em papelão ondulado. Missão: Criar embalagens, possibilitando o acondicionamento, manuseio, armazenamento e transporte que assegurem a integridade do…

FACULDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS – FUPAC MANTIDA PELA FUNDAÇÃO PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BHÁRBARA MARTINS MADEIRA LARISSA LENK VANESSA OLIVEIRA CRONOGRAMA, FLUXOGRAMA E ORGANOGRAMA AIMORÉS – MG 2014 BHÁRBARA MARTINS MADEIRA LARISSA LENK VANESSA OLIVEIRA CRONOGRAMA, FLUXOGRAMA E ORGANOGRAMA Trabalho apresentado à disciplina de Organização de Sistemas do Desenvolvimento Organizacional, do 2º Período de Administração, da…

necessárias para atende as necessidades de um determinado cargo ou função. Esse planejamento serve pra escolher e avaliar as perfomances das pessoas, das atividades e seu potencial. Em outras palavras o planejamento pessoal é mostrar como devemos fazer, qual caminho a seguir, quando vamos chega lá, quais variáveis podem surgir, quais caminho a seguir.. entre outros. Planejamento pessoal também deve ser elaborado com critérios de racionalidade estritamente técnica e com abordagem…

sempre que é pra resolver algum problema, quando se sente sobrecarregado na sua função, põe a culpa em sua sócia Alba Lourenzão dando desculpas pra fugir de suas responsabilidades. Léa Júlio Jordão (Banho): Uma pessoa que trabalha sem motivação, pois é desorganizada em seu trabalho, acredita que não tem seu trabalho reconhecido então isso a deixa desmotivada a sua capacidade dentro da empresa pois também acha que a empresa está mal administrada por isso acaba agindo pro conta própria…