Organograma Na área De Recursos Humanos

CENTRO UNIVERSITÁRIO SANT’ANNA PROJETO INTEGRADOR MÓDULO DE RECURSOS HUMANOS ALAN DO NASCIMENTO PIRES BRUNO ALENCAR BASTOS JENIFFER SCALA MAICON CORDEIRO LOPES VIVIANE FIGUEIREDO 2010 PROJETO INTEGRADOR MÓDULO EM RECURSOS HUMANOS [pic] SÃO PAULO 2010 AGRADECIMENTOS Agradecemos a Prof° Marta, e aos professores, pelo incentivo, por tornar este trabalho realizável. SUMÁRIO

Análise e desenvolvimento de Sistemas Gerência de Projetos 1 Capítulo 9 - Gerenciamento dos recursos humanos do projeto 2 Capítulo 9 - Gerenciamento dos recursos humanos do projeto  O gerenciamento dos recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto.  A equipe do projeto consiste nas pessoas com responsabilidades designadas para a conclusão do projeto. papéis e  O tipo e o número de membros da equipe do…

atual.............................................................................................6 3.2- Desenho do organograma atual...........................................................................................6 3.3- Plano de reestruturação.................................................................................................7 e 8 3.4- Desenho do organograma reestruturado..............................................................................9 3.5 -…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP POLO SANTA MARIA – RS O profissional de Recursos Humanos e a Empregabilidade Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Desenvolvimento Pessoal e Profissional Tutor Presencial: Liana Bohrer Berni Professora: Ana Maria de Vasconcelos Silva Grupo: Denise de Oliveira Bonet de Mello (RA: 330333) Ana Paula Moro Hoffmann (RA: 331478) André da Conceição Vargas (RA: 332308) Jonas Peres Varaschini (RA: 330560) Greice Peres Costa…

INTRODUÇÃO Atualmente as organizações investem e acreditam muito no capital humano e no bom desempenho organizacional como diferencial e fator predominante para a qualidade da prestação de seus serviços. Diante deste cenário a consultoria em gestão de pessoas vem obtendo grande crescimento e visibilidade no mercado, fato este que nos impulsionou a pesquisar e adentrar este ambiente ainda pouco explorado, mas em grande ascensão no ambiente hospitalar que requer profissionais cada vez…

CURSOS TÉCNICOS – EIXO GESTÃO E NEGÓCIOS Trabalho Disciplinar Peso 10 Nota Disciplina: Administração de Recursos Humanos Tutor: Aluno: Data: Modelo: TRABALHO DA DISCIPLINA Descrição do trabalho O objetivo deste trabalho é compreender a dinâmica de um Setor de Departamento Pessoal de uma empresa. De modo específico, visualizar pontos fortes e fracos, bem como práticas inovadoras e alguns diferenciais que tenham resultado em sucesso. Vislubra-se, da mesma forma, relacionar

F683e Fontes, Altair. Estruturas e processos organizacionais. v. 1 / Altair Fontes; Fábia Gomes Fontes. – Rio de Janeiro: Fundação CECIERJ, 2008. 164p.; 19 x 26,5 cm. ISBN: 85-7648-294-0 1. Administração. 2. Processos organizacionais. 3. Organogramas e fluxogramas. I. Fontes, Fábia Gomes. IV. Título. 2008/2 CDD: 658 Referências Bibliográficas e catalogação na fonte, de acordo com as normas da ABNT. Governo do Estado do Rio de Janeiro Governador Sérgio Cabral Filho …

organizacional representada por organogramas, departamentalização, algumas vantagens e desvantagens de cada tipo. Pré-requisitos: Ter interrese sobre o assunto e ter lido a lição do módulo anterior. DEPARTAMENTALIZAÇÃO: É O agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Para quem visualizou o módulo onde demonstrei os tipos de organograma…

Contisserra Hotéis de Turismo S/A para visita técnica, pois dentre os outros locais de trabalho dos membros deste grupo, a empresa referida nos possibilitará um melhor estudo e análise, demonstrando sua estrutura funcional e organizacional; através de organograma, e seus meios de comunicação formais e informais dentro e fora da empresa, e também seu crescimento comercial em relação ao seu contexto econômico da região em que ela se encontra. Apresentaremos considerações de melhorias, para…

dedescrição e especificação de cargos. 2. Antes de iniciar o preenchimento deste questionário, leia-o com atenção e compreenda o sentido de cada pergunta. Em caso de dúvida procure esclarecimentos com seu superior ou com o nosso pessoal de Recursos Humanos. 3. O questionário não se refere à sua pessoa, mas ao cargo que você está ocupando. 4. Este questionário pode ser preenchido a lápis ou a tinta, preferivelmente em letra de forma. 5. Não use siglas ou abreviaturas. 6.…