Organograma De Cargo E Salario

CENTRO UNIVERSITÁRIO ÍTALO BRASILEIRO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JULIANA DO NASCIMENTO RODRIGUES R.A. 45433 LETICIA APARECIDA DA SILVA R.A. 55503 SÃO PAULO 2015 Gestão De Carreira, Cargos e Salários Cadeia de Valor Empresarial Cadeia de valor empresarial é o conjunto de atividades desempenhadas por uma organização, que tem início nas fontes de matéria-prima básica, passando pelos fornecedores, ciclos de produção e de venda, até a fase…

para todos. DESENVOLVIMENTO organograma atual da empresa Figura :01 Conforme o organograma atual da empresa (figura 01), deixa claro que existem muitas pessoas com cargos de nível alto (gerentes e diretores), incluído duplicidade de gerencia no mesmo setor (padaria) sendo que se tratando do mesmo, não haveria a necessidade de dois gerentes, na qual nos da a visão de custo altíssimo com salários. Sem dizer que além dos cargos de diretores, cada um tem seus…

CAPITAL INICIAL...................................................................R$70.000,00 EQUIPAMENTOS E MERCADORIAS.....................................R$(35.000,00) SALÁRIOS DOS FUNCIONÁRIOS..............................R$600,00 a R$1.000,00 COMISSÃO........................................................................(10%) SALÁRIOS DOS SÓCIOS......................................................R$1.500,00 4. PREÇO MÉDIO O preço médio dos nossos produtos é calculado com base…

funções de uma organização” . Fazer um recrutamento e seleção não é uma das tarefas mais fáceis, e ainda vale ressaltar que não existe uma fórmula para atrair pessoas adequadas. As bases para a seleção de pessoal são as coletas de informações sobre o cargo e aplicação de técnicas de seleção para colher informações sobre os candidatos. A Cafeteria utilizará como técnica de seleção a entrevista, buscando conhecer aspectos do conteúdo profissional e pessoal do candidato. Seguido de…

SUMÁRIO Introdução..........................................................................................5 1. Administrações de Cargos e Salários: 1.2 Gestões de Cargos e Salários..............................................6 1.3 Desenhos de Cargos e Salários...........................................6 2. Avaliações de Desempenho: 2.1 Desenhar organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH................................................................6 2.2…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA PLANO DE CARGOS E SALÁRIO DA EMPRESA STRADA MOTORS Florianópolis 2011 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 1.1 ORGANOGRAMA OFICIAL DA EMPRESA 5 2 INTRODUÇÃO 6 3 DEFINIÇÃO DE TERMOS 8 4 ESTRUTURA DE CARGOS 10 4.1 INSTRUMENTO DE COLETA DE DADOS 10 4.2 CARGOS 11 4.3 NOVO ORGANOGRAMA 13 4.4 DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DOS CARGOS 13 4.5 AVALIAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DOS CARGOS 14 5 REMUNERAÇÃO E CARREIRAS 15 5.1 CARREIRAS 15 5.2

até consultoria de pontos de pedidos do fornecedor. 2.2 – Atribuição e Perfil dos Sócios 2.2.1 André Cezar Rosas Ramos Formação: Engenheiro de Produção, formado pelo CENTRO UNIVERSITÁRIO DO PARÁ (CESUPA), com MBA em finanças pela FGV. Cargo: Diretor Financeiro, responsável por planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades de diversas áreas de apoio administrativo e da área financeira da empresa, fixando políticas de gestão dos recursos financeiros disponíveis,…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA SANTO ANDRÉ GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS ALESSANDRA CASSIA VEIGA COELHO RA: 9856504712 CIBELI GENTIL DE MIGUEL RA: 6658411772 FLAVIA PINTO SANTIAGO RA: 6451326711 LUCIANA PAULA ALVES RA: 6622346492 MARCIA CRISTINA BARROS RA: 8064815996 ROBERTA PIRES MATURANA RA: 6451318762 VANESSA CRISTINA DIAS DANCS RA: 6814001153 OBJETIVO Proporcionar aos colaboradores crescimento e desenvolvimento…

scarmos identificar a posiççomo as barreiras fiscais impostas pelo governo. quanto a Sustentabilidade, Responsabilidade Ambien SUMARIO 1 Administração de Cargos e Salários 1.1 Gestão e Cargos e Salário da empresa; 1.2 Desenho de Cargos da Organização. 1 Avaliação de Desempenho 2.3 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH; 2.4 Descrever o modelo de avaliação e desempenho utilizado pela empresa; 2.5…

FINAIS Desta maneira após um grande estudo na empresa varejista Hoterdan - hipermercado , identificamos algumas áreas de maior problemas relacionadas a execução dos cargos de Direção e Gerencia e administração de pessoal e divisão de tarefas . Elaboramos um plano de ação reestruturando e criando um novo organograma para empresa, visando o maior desempenho das áreas. O maior foco está em treinamento de Diretores e Gerente, na melhoria dos serviços prestados pela…