Organizações Sistemas E Métodos Chinelato

ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS O estudo de Organização, Sistemas e Métodos tem o objetivo de desenvolver habilidades de investigação, pesquisa, análise e planejamento na solução de problemas relacionados aos fatos e atos administrativos do desenho e processo organizacional, principalmente para aquelas situações que envolvem atualização constante, mudanças contínuas e adaptações ao mercado altamente competitivo e exigente. A disciplina irá proporcionar aos alunos uma visão geral, sistêmica

Os valores variam entre as pessoas e podem assumir diferentes interpretações para avaliar se um comportamento é ou não ético em determinadas situações. Nesta análise inicial, os dados foram coletados pela vivência do profissional nestas organizações das quais trabalhou e sempre observou a deficiência da preparação do serviço de atendimento ao cliente, observando-o como a primeira impressão do cliente x cooperativa e também da experiência obtida numa organização que os diretores não viam a

estrutura operacional da empresa Trix Academia, verificando seus pontos fortes e fracos, suas virtudes e deficiências, oportunidades de mercado e melhoria operacional. Verificou-se num primeiro momento algumas falhas na sua estrutura física e métodos que são aplicados, junto com a higienização e a comunicação interna que precisa ser melhorada. A pesquisa que foi aplicada para os alunos da academia e teve como objetivo avaliar a satisfação referente à estrutural operacional da…

PROBLEMA(S) IDENTIFICADO(S) NA ÁREA ESTAGIADA 18 4 VISÃO TEORICA E CONTEXTUAL DO PROBLEMA 19 4.1 ASPECTOS DE RECURSO HUMANOS 20 5 O ESTAGIO 20 5.1 PERIODO DE REALIZAÇÃO DO ESTAGIO 20 5.2 DESCRIÇÃO E DIAGNOSTICOS 20 5.3 MÉTODOS E TÉCNICAS 21 5.4 PROPOSTAS DE INTERVENÇÃO 22 6 CRONOGRAMA DE ATIVIDADE DESENVOLVIDAS NO ESTAGIO 22 7 RESULTADOS ALCANÇADOS 23 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 23 9 REFERENCIAS 25 10 APÊNDICES 11 ANEXOS

SÓCIO-ECONÔMICO CAD – DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: CAD 5213 OSM – ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS PROF.: ALTAMIRO DAMIAN PRÉVE AGOSTO/2008 2 SUMÁRIO I – INTRODUÇÃO........................................................................................................................................................... 3 UNIDADE 1 1…

....................26 5.1 PERIODO DE REALIZAÇÃO DO ESTAGIO................................................................26 5.2 DESCRIÇÃO E DIAGNOSTICOS..................................................................................26 5.3 MÉTODOS E TÉCNICAS................................................................................................27 5.4 PROPOSTAS DE INTERVENÇÃO.................................................................................28 6 CRONOGRAMA…

APOSTILA DE USO EXCLUSIVO DOS ALUNOS DA DISCIPLINA: OSM – ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS Prof. Marcelo Neves Costa 2 SUMÁRIO I – INTRODUÇÃO........................................................................................................................................................... 3 1 ORGANIZAÇÕES........................................................................................................................................................ 4 1.1 Conceito de

aspectos: escolha dos critérios de departamentalização; definição quanto à centralização ou descentralização de áreas de apoio; localização de assessorias; decisão quanto à amplitude de controle; definição do nível de descentralização de autoridade; sistema de comunicação; e definição quanto ao grau de formalização. A empresa encontra-se estruturada em termos de linha hierárquica de comando, as funções de cada departamento e de cada pessoa, as metas e objetivos da empresa. A empresa…

regime de operação será de 6h às 11h e 15h às 18h de segunda a sexta-feira e de 6h às 11h e 15h às 18h aos sábados. 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 1. ESTRUTURA ORAGNIZACIONAL DO CAFÉ MANIA: Cada qual à sua maneira, todas as organizações – sejam indústrias, bancos, supermercados, empresas de serviços, hospitais, universidades, sindicatos, etc. - precisam estruturar-se internamente para funcionar adequadamente. Uma Espécie de espinha dorsal capaz de sustentar o todo…

........ 48 2.7 2.8 13 2.8.1 Composto de Marketing............................................................... 49 2.8.2 Concorrentes................................................................................ 57 MÉTODO..................................................................................... 59 3.1 Delineamento............................................................................... 59 3.2 População............................