Organizações De Pequeno A Médio Porte Poderiam Implantar

empresas não possuem problemas graves quanto à qualidade das informações. É um numero pequeno no que se refere à informação que é tão importante nas organizações Por isso é preciso analisar as necessidades da empresa, assim como o investimento que esta disposta a fazer, evitando retrabalho, e gastos desnecessários, pois num primeiro momento trabalhando com Dashboards e KPIs podem ser supridas algumas demandas, mas a médio ou longo prazo, dependendo do cenário de Vendas, por exemplo, será…

GERENTES DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DO SETOR SUPERMERCADISTA SOBRE IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE GESTÃO DE PESSOAS RESUMO O processo de implantação do RH/Gestão de Pessoas nas micro e pequenas empresas vem para despertar interesses e desafios nas organizações, estas veem o mesmo como uma oportunidade de crescimento e inovação. O objetivo deste estudo foi identificar a percepção de gerentes de micro e pequenas empresas do setor supermercadista sobre as vantagens na contratação de um…

Oddo Nogueira e do corpo docente do Centro Universitário Augusto Motta (UNISUAM). Aos meus professores do curso de mestrado em gestão empresarial da FGV-RJ, pelos valiosos ensinamentos e por descortinar questões fundamentais para o futuro das organizações, da academia e de nosso país. Aos monitores da disciplina Estatística que, nos momentos mais difíceis, não mediram esforços e horas para nos ajudar. Aos companheiros do mestrado, pelo apoio e estímulo proporcionado. Foram muitos…

enumeração que exemplifica como: * Força de trabalho * Emprego e pagamento * Otimismo * Socialização Justificativa A valorização do talento humano excede á recompensa financeira pelo trabalho realizado. Ela pressupõe a atenção das organizações na construção de um ambiente de trabalho afetivo, onde os seus profissionais são reconhecidos como seres humanos em todas as suas dimensões, físicas emocional, social, profissional, intelectual e espiritual oportunizando…

Engenharia Elétrica pela atenção e compreensão dispensada. Muito Obrigado a todos RESUMO Este trabalho tem como objetivo desenvolver um roteiro que auxilie as pequenas empresas a adquirirem os sistemas ERPs (Enterprise Resource Planning). Os pequenos empresários precisam primeiro analisar a situação atual de sua empresa e então conferir se a adoção deste sistema poderia trazer um aumento de competitividade. Caso seja decidido pela adoção do ERP, é necessário uma adaptação…

desta realidade, perdendo oportunidades de melhoria, ou conduzindo tentativas de se implantar o estado da arte de ferramentas de gestão produtiva, mas sem o correto diagnóstico das reais dificuldades encontradas. Tal ponto pode ser considerado como uma característica marcante do contexto competitivo atual e que levanta questões que remetem à necessidade de uma rediscussão do 5S. Observa-se que muitas organizações têm utilizado novas práticas e ferramentas (ou transbordado práticas…

diversas mídias. Do boca a boca (ainda muito eficiente em alguns casos) à comunicação nas nuvens (cloud), temos verdadeiro mix de canais que exige formas diferentes de levar a mensagem. Coisa de gente grande? Sim, mas não exclusivamente. Os donos de pequenos negócios podem – e devem – traçar estratégias de divulgação de sua empresa seus produtos/serviços. O estudo do Sebrae-SP “Doze anos de Monitoramento da Sobrevivência e Mortalidade das Micro e Pequenas Empresas Paulistas” constatou…

Pernambuco. Através de um diagnóstico organizacional realizado na sede da organização, a equipe do projeto identificou que ela possuía vários problemas de gestão que atrapalhavam o seu crescimento e desenvolvimento, e que em um período de médio ou longo prazo poderiam reduzir o seu tempo de vida no mercado. A proposta inicial seria de criar um sistema de gestão que pudesse melhorar os processos organizacionais, entretanto a implantação desse sistema só seria possível mediante a…

ACIDENTES NO TRABALHO E PROGRAMAS DE PREVENÇÃO NAS INDÚSTRIAS DE MÉDIO E GRANDE PORTE Suelen Schwab Pós-Graduanda do Curso de Especialização (Pós-Graduação lato sensu) em Gestão Estratégica de Pessoas. UNICENTRO. 2007. Sílvio Roberto Stefano Professor Orientador. Doutorando em Administração, área de Recursos Humanos - FEA/USP e Mestre em Administração, área de Gestão de Negócios PPA-UEL/UEM. Departamento de Administração da UNICENTRO – Campus Guarapuava. www.unicentro.br RESUMO A…

apresentará e explicará o que é Gestão de Mudança, quais suas características e como essa mudança vem interferindo no ambiente de trabalho e nas empresas de pequeno, médio e grande porte. Uma definição clara de gestão da mudança é fundamental para a comunicação correta entre profissionais que apoiam projetos e iniciativas e entre organizações que buscam desenvolver competências e alcançar melhores resultados por meio da gestão do lado humano da mudança. Apresentaremos um estudo de caso…