Organizações De Manufatura De Serviços

operações relaciona-se com prestações de serviços, exemplo: quando alguém vai ao dentista, espera-se que um serviço seja oferecido pelo profissional da área, neste caso são usados algumas ferramentas físicas para a realização de qualquer procedimento, porém o serviço se constitui através do conhecimento e habilidade que serão transmitidos ao paciente, os objetos tangíveis que são usados são essenciais e muito importantes, mas não podem ser considerados como serviço. Toda empresa tem…

SP - ABRIL DE 2011 LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN SÃO MESMA COISA? Não “Ao longo dos anos, pode-se perceber que a necessidade de integração da logística evoluiu de dentro para fora das organizações. Essa integração externa foi desenvolvida a partir inter-relacionamento de um conjunto de organizações desde os fornecedores de matéria prima até o consumidor final. A esta constituição integrada deu-se o nome de cadeia de abastecimento e a logística se faz agora de acordo com os…

assim aumentando os custos de maneira geral. É necessário, portanto, buscar novas técnicas gerenciais, aliadas a uma possível automatização, para que o planejamento da produção torne a manufatura de pequenos lotes eficiente e com isso a empresa possa manter­se no mercado com competitividade de custos e qualidade. Uma nova organização da manufatura que vem sendo utilizada com sucesso, para contornar grande parte de todas estas dificuldades são as Células de Produção. Sua aplicação…

Engineers, Inc RESUMO O mapeamento do fluxo de valor permite uma visão completa das principais perdas do processo produtivo. Aplicação dos conceitos Lean tem colaborado para conduzir as organizações ao patamar de Excelência Operacional. Muitos projetos de 6 Sigma e Lean vem sendo conduzidos nas organizações com metodologias específicas e os conceitos de gerenciamento de projetos. Os projetos podem ser conduzidos por Lean Belts ou Black Bels, porém o proprietário (supervisor)…

outras? Quais as responsabilidades do gerente de operações? 1. Por que a administração da produção é relevante para os gerentes de outras funções organizacionais ? Pq a função produção eh central para a organização, já que produz os bens e serviços que são a razão de sua existência, mas não eh a única nem necessariamente a mais importante. 2. Explique as diferenças entre micro-operações e macro-operações. Descreva algumas das micro-operações da ESPM e discuta os…

área de produção é responsável por desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos (materiais, informações, consumidores) através de um sistema lógico criado racionalmente para realizar essa transformação. Slack (1999, p. 25) simplifica o conceito de administração da produção dizendo que se “trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços”. 1. Logística: Alicerce da manufatura Inicialmente, a área de apoio a manufatura concentra-se no gerenciamento de estoque…

das atividades que mais influencia na gestão dos negócios de organizações, independentemente do tipo ou tamanho da mesma. O que se percebe, no entanto, é que por desconhecimento ou falta de planejamento, principalmente os pequenos e médios empresários, não utilizam devidamente essa ferramenta. A logística empresarial serve para tratar de como a gestão pode ser otimizada, em termos de rentabilidade dos serviços de captação e distribuição dos fornecedores…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 O PAPEL DAS FERRAMENTAS PARA SISTEMATIZAÇÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO (BPMS) Francisco Piedade Amaral (PUC-SP) fpiedade@uol.com.br Priscila Tereza De Nadai Sastre (PUC-SP) prisciladenadai@terra.com.br Denis Mantelatto Amaral (PUC-SP) amaral.denis@tmh.com.br Daniela Warris Monteiro (PUC-SP)…

TRANSPORTE, EXCESSO DE PROCESSAMENTO, INVENTÁRIO E DEFEITOS. COM ESSA REDUÇÃO HÁ UM AUMENTO DA QUALIDADE E UMA REDUÇÃO DOS TEMPOS E CUSTOS DE PRODUÇÃO. COM ISSO, A IMPLANTAÇÃO DA PRODUÇÃO ENXUTA TEM SE TORNADO CADA VEZ MAIS COMUM EM EMPRESAS DE MANUFATURAS QUE BUSCAM VANTAGENS COMPETITIVAS. POR OUTRO LADO, A IMPLEMENTAÇÃO DA PRODUÇÃO ENXUTA ENCONTRA DIFICULDADE, O QUAL, É UM TEMA POUCO ABORDADO. O PRESENTE ARTIGO, APRESENTA UMA REVISÃO BIBLIOGRÁFICA BUSCANDO IDENTIFICAR AS…

ÍNDICE INTRODUÇÃO 1. CONCEITO E ORGANIZAÇÃO DE PRODUÇÃO, 1.1. Conceitos básicos e definições 1.2. Processo de transformação 1.3. Classificação da produção 1.4. Tipos de Processos em manufatura e serviço 2. ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO, 2.1. Estratégia de produção 2.2. Planejamento e Controle de Produção (PCP) 2.3. Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP / MRP II) 3. ARRANJO FÍSICO E FLUXO 3.1. Conceitos básicos e definições 3.2. Objetivos do Arranjo físico 3.3. Princípios do…