Organização Sistemas E Métodos Conceitos

Apresentação: 17 de novembro de 2015 IS V E PR CONCEITOS • Organização “Associação ou instituição com objetivos definidos.” • Sistema “Disposição das partes ou dos elementos de um todo, coordenados entre si, e que funcionam com estrutura organizada.” • Atividade “Qualquer ação ou trabalho específico.” • Processo “Maneira pela qual se realiza uma operação segundo determinadas normas.” (Fonte: Aurélio Buarque de Holanda) Conceito de Organização Sistema de atividades conscientemente…

objetivos da organização. · Envolvimento de pessoas: Pessoas de todos os níveis são a base de uma organização e seu total envolvimento possibilita que as suas habilidades sejam usadas para o benefício da desta. · Abordagem de processo: Um resultado desejado é alcançado mais eficientemente quando as atividades e os recursos relacionados são gerenciados como um processo. · Abordagem sistema para a gestão: Identificar, entender e gerenciar os processos inter-relacionados como um sistema,…

proporcionar a segurança necessária para o crescimento de uma organização. Além disso, permite viabilizar o controle de atividades, informações e documentos. A meta é a plena prestação de serviços, de forma eficiente e dinâmica, sem desperdícios para organização. Dentre os muitos métodos que podem ser utilizados pra implantar a Gestão da Qualidade Total em uma organização, as empresas do segmento portuário tendem a optar pelo Método 5S. O estudo realizado busca conceituar as…

EMPRESARIAL: Planejamento tático / ESTUDO DE CASO | 8 | PLANEJAMENTO EMPRESARIAL: Planejamento operacional | 9 | Avaliação Parcial | 10 | ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL: Desenho organizacional | 11 | ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL: Desenho organizacional | 12 | ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL: Modelagem do trabalho | 13 | ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL: Gerência | 14 | ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL: Supervisão | 15 | CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL: Controle estratégico | 16 | CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL:…

alcançar a qualidade total, no que diz respeito à confiabilidade, visibilidade dos problemas, redução dos desperdícios, controle e aprimoramento da qualidade, condição moral dos funcionários. Com isso, é necessário comprometer-se visando organizar os métodos de trabalho para obter melhores resultados em tudo o que a empresa faz, numa busca ainda maior pela diferenciação. Além disso, o programa 5S tem como objetivo descomplicar as rotinas e melhorar a qualidade de vida dos funcionários e…

Conformidade do sistema com a ABNT NBR 14001 garante a redução da carga de poluição gerada por essas organizações, porque envolve a revisão de um processo produtivo visando a melhoria continua do desempenho ambiental, controlando insumos e matérias-prima que representem desperdícios de recursos naturais. O que é a ISO 14001: A ISO 14001 Sistema de Gestão Ambiental é o nome genérico utilizado pela série de normas da família 14000 que estabelece as diretrizes para implantação de…

Avaliativa. Porto Alegre /RS 2013 Sumário 1. Introdução 2. Capítulo 1 - Comportamento Organizacional 1. Definição de Comportamento Organizacional 2. Conceito de dois autores sobre Comportamento Organizacional 3. Quadro Comparativo entre Sistemas Abertos e Fechados 3. Capítulo 2 - Inovação 1. Pesquisa sobre Inovação 2. Efeito da Inovação para Organizações 4. Capítulo 3 - Liderança 1.…

e prediz o comportamento das organizações e de seus membros. Uma teoria é um conjunto de conceitos e idéias que explica e prediz fenômenos sociais e físicos. Algumas dessas teorias são teorias de configuração, isto é, desenvolvidas pelos próprios estudiosos ou aprendidas de outros com o tempo e com o resultado de experiências. Outras são teorias científicas, desenvolvidas por meios de métodos científicos. Existe uma relatividade de valores entre os dois tipos mencionados.…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1.2. Focando a Organização . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1.3. Métricas de Desempenho Financeiro. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 1.4. Pontos Vitais da Organização . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .…

Reflexões sobre a avaliação de desempenho: uma breve análise do sistema tradicional e das novas propostas Considerações iniciais A avaliação de desempenho tem como principal objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como um melhor desempenho. O presente trabalho teve como objetivos geral realizar uma análise crítica do sistema tradicional de avaliação de desempenho e das novas propostas. Além