Organização Sistema E Metodos Osm

TRABALHO SISTEMAS DE INFORMAÇÃO I PICOS-PI 2011.02 JOSERLAN JOSÉ DE SOUSA TRABALHO SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Trabalho Supervisionado apresentado à Universidade Federal do Piauí, Campus Senador Helvídio Nunes de Barros, no Curso de Administração, como requisito obrigatório para cumprimento da disciplina Sistemas de Informação I. (Profª). Joyce Marques Wenzel PICOS-PI

dorismar CONCEITOS • Organização “Associação ou instituição com objetivos definidos.” • Sistema “Disposição das partes ou dos elementos de um todo, coordenados entre si, e que funcionam com estrutura organizada.” • Atividade “Qualquer ação ou trabalho específico.” • Processo “Maneira pela qual se realiza uma operação segundo determinadas normas.” (Fonte: Aurélio Buarque de Holanda) dorismar DEFINIÇÃ O “Função mista de Organização e Planejamento, desenvolvendo-se na construção da estrutura

Organização, Sistemas e Métodos Organização, Sistemas e Métodos é uma área clássica da administração que lida com um conjunto de técnicas que tem como objetivo principal aperfeiçoar o funcionamento das organizações. A função de Organização e Métodos é reconhecida pelas siglas: O&M e OSM (Organização, Sistemas e Métodos). Para Oliveira (2005, p.478), a responsabilidade básica da área de Sistemas, Organização e Métodos é a de executar as atividades de levantamento, análise, elaboração e…

ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS – REENGENHARIA ORGANIZACIONAL Ana Paula Siqueira Haupt Professor Gêneris Ravizza Pinto Faculdade de Tecnologia SENAC Curso RIA-39 – Prática do Módulo I 24/07/2011 RESUMO O presente artigo propõe-se a explicar o componente de OSM e desenvolver o modelo organizacional de reengenharia, o qual foi desenvolvido com intuito de reformular o ambiente organizacional do final do séc. XX, quando as grandes empresas da época estavam num período grave de…

Organização Sistemas e Métodos Tópico 2 Evolução da Teoria das Organizações Sumário 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Grandes feitos da Humanidade .................................................................................... 3 OSM nas civilizações antigas ....................................................................................... 3 Escola Clássica................................................................................................................. 3…

OSM: Conjunto de processos que cuida da melhoria de uma empresa com o objetivo de aperfeiçoar o funcionamento de forma organizada. A função dessa área é executar as atividade através da analise, elaboração e implantação de sistemas administrativos na empresa, deste modo, eliminando desperdícios, minimizando custos e maximizando lucros, ou seja, gerenciar os processos buscando a solução dos problemas. Hj: coordenar trabalho p q seja racional e organizado, evitando desperdício de tempo, material

escorre, de FLUERE,” fluir, deslizar, escorrer, mais o grego GRAMMA, “registro”, bem como fluxo. * Registro de um fluxo. Quais os principais aspectos do Fluxograma? R: * Padronizar a representação dos métodos e os procedimentos administrativos; * Maior rapidez na descrição dos métodos administrativos; * Facilitar a leitura e o entendimento; * Facilitar a localização e a identificação dos aspectos mais importantes; * Maior flexibilidade; e * Melhor grau de análise. Qual o…

Trabalho de GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL apresentado para obtenção parcial de notas do 2º NDA, da Disciplina: OSM II sob orientação do docente: Adm. Profº Esp. Luiz Carapajó respectivamente turma 6ADN1 GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL: EM BUSCA DA EFICIÊNCIA As empresas, em meados das décadas de 50 a 80, na expansão industrial somente se preocupavam em produzir, não se preocupavam com o foco nos clientes e estes tinham poucas variedades de produtos a sua disposição. Então, como não havia…

SISTEMAS, ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS (S.O.M) Lucinéia Gomes Silva Neste texto você conhecerá mais detalhadamente sobre a estrutura e reestruturação organizacional, suas etapas, considerações que o consultor ou analista de OSM deverá desenvolver no processo organizacional da empresa. Deve-se considerar todas as repartições da empresa, conhecer a fundo os seus departamentos, seções, cargos, e as relações entre subordinados e chefes e também a filosofia dessa estrutura (cultura organizacional).

18 LEANDRO DA SILVA RAMOS 24 SUELLEN CRISTINA SILVA DOS SANTOS 35 TACIANA OLIVEIRA DA SILVA 36 TECNOLOGIA COMO FORMA DE ORGANIZAÇÃO: ELIMINANDO A BUROCRACIA E ADOTANDO SISTEMAS DE AUTOMAÇÃO NA EMPRESA HUGO HODS Orientadora: Eliamar Gutierres Augusto ITANHAÉM Agosto de 2014 FELIPE DIONÍSIO DE JESUS DA SILVA 10 JOÃO AURÉLIO FRANCISCO JUNIOR 18