Organização Rede De Farmacias

construídos para o desenvolvimento de atividades como orientação para a prática de atividade física; promoção de atividades de segurança alimentar e nutricional e de educação alimentar; práticas artísticas (teatro, música, pintura e artesanato) e organização do planejamento das ações do Programa em conjunto com a equipe de APS e usuários.As atividades serão desenvolvidas por profissionais de saúde da atenção primária em saúde, especialmente dos Núcleos de Saúde da Família (NASF),…

sempre buscou inovar para se diferenciar dos concorrentes. Essa inovação ocorreu, principalmente, na operação das lojas, como por exemplo, na abertura da loja 24 horas com as portas abertas, a colocação das gôndolas com produtos de higiene no meio da farmácia e a oferta de vários serviços aos clientes. Outro ponto que ficou evidente, tanto na reportagem como na entrevista, é o fato de que a empresa está buscando formas de enfrentar a concorrência que a qualquer momento pode surgir de…

com Título do trabalho: Análise das Características Estruturais da Empresa Farmacêutica e dos seus impactos na consecução dos objetivos organizacionais. Palavras-chave: Estrutura Organizacional; Micro Empresa; Desenho Organizacional; Organização Linear; Departamentalização Funcional. Resumo do trabalho: Objetivou-se com esta pesquisa teórico-empírica realizar análise crítica acerca das características estruturais da empresa investigada e dos seus impactos na consecução…

por ano. O caso mostra como Paulo Panarello Neto obteve vantagens competitivas sobre os seus concorrentes, adaptando-se às circunstâncias de cada época e inovando para servir melhor os laboratórios representados e atender com mais eficiência as farmácias (50.000 em todo o país). No final, apresentamos algumas sugestões de temas para discussão do caso, além dos que o próprio professor saberá identificar. O negócio da distribuição no Brasil Nos anos 60 e 70, quando as indústrias de…

Os principais passos do fracionamento são: - Avaliação da prescrição pelo farmacêutico. - Subdivisão da embalagem fracionável para atender à quantidade prescrita. - Acondicionamento das unidades fracionadas em embalagem fornecida pela farmácia, rotulada, contendo uma bula do medicamento correspondente. - Retorno das unidades remanescentes à embalagem original para fracionáveis. - Rotulagem da embalagem destinada à dispensação direta ao usuário, contendo as informações exigidas pela RDC

GOVERNANÇA GESTORA: UMA NOVA CONCEPÇÃO NA GESTÃO DE REDES DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS1 MANAGEMENT GOVERNANCE: A NEW CONCEPTION IN THE MANAGEMENT OF SMALL AND MEDIUM COMPANIES Daniel Jardim Pardini, Dr. FACE-FUMEC pardini@fumec.br Paulo Sérgio Martins Alves, Me. FACE-FUMEC paulo.amsp@gmail.com Carlos Alberto Gonçalves, Dr. FACE-FUMEC carlos@face.ufmg.br RESUMO São ainda pouco explorados os estudos que tratam da governança e gestão de redes de pequenas e médias empresas…

algumas farmácias com a seguinte frase: “Aqui tem farmácia popular”. Você sabe o que é isso? Sabe por que foi criada e como funciona? Sabia que tem medicamentos gratuitos e outros com descontos de até 90%?Se você não sabia de nada disso, já está na hora de conhecer e começar a economizar! Farmácia Popular, é um Programa do Governo Federal criado em 2004 com unidades próprias para oferecer à população mais uma forma de acesso aos medicamentos. Em 2006 a iniciativa cresceu e alcançou a…

uniu em um projeto econômico visando melhorar sua qualidade de vida e proporcionar aos moradores uma farmácia fitoterápica e a implantação de hortas, que resultaram em um Fórum de Desenvolvimento Local, obtendo como parceria, a Prefeitura Municipal, a Paróquia São José, a Universidade Federal do Maranhão, o Governo Federal, o SEBRAE e as lideranças locais. Com o apoio dessas equipes de organização, Lago do Junco muniu-se de seu conhecimento cultural e utilizando as matérias primas do…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..............................................................................pg04 2. FUNDAMENTAÇÃO TEORICA..................................................pg05 2.1 .DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO.................................................pg05 2.2 ANALISE DO CENARIO DA EMPRESA.......................................pg006 2.3 DESCRIÇÃO DO PRODUTO E PROPOSTA DE MELHORIAS...pg07 3 PLANO DE NEGÓCIO............................

verificados pelas áreas da empresa. O Walmart Brasil é a terceira maior rede de varejista do país, tendo registrado faturamento de R$ 23,4 bilhões em 2011 e inclui em sua estratégia de negócio três grandes objetivos: crescimento das operações no país, rentabilidade e conquista da liderança em sustentabilidade e responsabilidade social. 1. Perfil da empresa – Walmart Brasil O Walmart Brasil é a terceira maior rede varejista do País. Mantém mais de 500…