Organização Por Processo

Gestão de TI tem por objetivo prover um serviço de TI com qualidade, alinhado as necessidades do negócio, seja ela qual for. Está mais ligado a responder perguntas como "como fazer e o Que fazer?" implementar e como controlar. Informatização é um processo que leva algum tempo e por isso muitas vezes o tempo de desenvolvimento pode não atender ao mercado, onde é liberado o serviço de TI e as necessidades do mercado já são outras e em alguns casos para atender os tempos requeridos a…

Organização, Processos e Tomada de Decisão Conceitos iniciais Para Daft (2002), organizações são conceituadas como sendo entidade socialmente constituídas e dirigidas, por metas, desenhadas como sistema de atividade e ligadas ao ambiente externo. O termo organização nos remete ao conceito de um grupo de pessoas organizado para alcançar um objetivo ou, ainda, como sendo tudo que nos cerca e nos oferece bens* e serviços*. *Bem – tudo aquilo que tem utilidade para satis­fazer uma necessidade

ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL Organização Empresarial ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL  A estrutura organizacional é o processo de distribuição de autoridade, especificação de actividades em todos os níveis hierárquicos e delineamento do sistema de comunicação. A estrutura organizacional é um mecanismo que auxilia as pessoas dentro da organização a caminharem em busca do objectivo institucional. Organização Empresarial TEORIA CLÁSSICA  A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por

EMPRESA: ÁREA/PROCESSO _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ AUDITORIA No DATA: AUDITOR: AUDITOR: AUDITOR: AUDITOR: AUDITOR: 4 - Requisitos do Sistema de gestão da qualidade – ISO 9001 4.1 Requisitos Gerais A organização deve estabelecer,…

Maturidade da Capacidade Professor André Gustavo Por: Rio de Janeiro, Maio de 2013C.M.M.Capability Maturity Model Modelo de Maturidade da Capacidade INTRODUÇÃO Um problema antigo e contínuo no desenvolvimento de software é falta de gerenciamento de processos os métodos e as ferramentas quando utilizados são ineficazes. Resultado desta falta de estrutura é o estouro no orçamento especificado e atraso na entrega do projeto pronto. Isto fez com que os desenvolvedores e clientes se…

pode ser definido como sendo uma soma de "melhores práticas" para diagnóstico e avaliação de maturidade do desenvolvimento de softwares em uma organização. "CMM" não deve ser entendido como sendo uma metodologia, pois o "CMM" não diz exatamente como fazer, mas sim o que deve ser feito (melhores práticas). Ele descreve os principais elementos de um processo de desenvolvimento de software. O CMM descreve os estágios de maturidade por que passam as organizações enquanto evoluem no seu ciclo…

Introdução I Perfil da Organização 1Instituição, Tipo, Atividade e Porte 2Produtos e Clientes 3Serviços Associados 4Força de Trabalho 5Principais insumos II Descrição dos Macro-processos da Organização 1Principais Processos de negócio – Processos Chave 2Principais Processos de Apoio – da organização III Descrição dos processos do Setor de Trabalho 1Denominação do setor de trabalho 2Principais processos e sequência de atividades 3Produtos resultantes dos processos 4Clientes…

O Processo da Estratégia Um dos grandes desafios dos gestores de negócios sempre envolveu o planejamento das atividades futuras da organização, marcadas pela ambiguidade, pela incerteza e pela mudança. Se o ambiente organizacional tem estas características, o ambiente de jogo do negócio, marcado pelos clientes, concorrentes, fornecedores, produtos substitutos e pela ameaça de entrada de novos competidores do mercado não é menos mutante, sendo influenciado por: Preços Novas tecnologias

Defina o conceito “organização” e “administração”. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? Administrar é dirigir uma organização utilizando técnicas de gestão para que alcance seus objetivos de forma eficiente, eficaz e com responsabilidade social e ambiental. Segundo Maximiano(1992)uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível…

A EMPRESA VOLTADA PARA PROCESSOS Se a reengenharia está caindo de moda, um novo conceito gerencial atrelado a ela vem subindo muito e com força: a organização orientada para processos. Quem lança esse novo paradigma empresarial é ninguém menos do que o "pai da reengenharia" Michael Hammer, para quem esse tipo de empresa é descendente direto da reengenharia. Ele tem a seu lado exemplos de companhias que vêm adotando o novo modelo com sucesso, como IBM e Texas Instruments, entre as mais…