Organização Não Governamental Plano De Negócio Para Criar

D O R I S M O Transformando Idéias em Négócios Unidade Curricular: EMPREENDEDORISMO – 2009 Docente: Profa. Marieta Barboza Pereira São Paulo 2009 Capítulo 1 – Introdução ao conceito de empreendedorismo CONCElTUANDO EMPREENDEDORISMO A palavra empreendedor (entrepreneur) tem origem francesa e quer dizer aquele que assume riscos e começa algo novo. O empreendedor é aquele que detecta uma oportunidade e cria um negócio para capitalizar sobre ela, assumindo…

externo Macroambiente De acordo com Borgheresi, essa análise levanta as forças políticas, econômicas, legais, tecnológicas, socioculturais e até mesmo da natureza que atuam sobre a organização (positiva ou negativamente). “São fatores externos à empresa sobre os quais ela não tem nenhum ou muito pouco controle. Eles não afetam só uma companhia e sim todas, e em diversos setores”, explica. Como exemplo de fatores externos de macroambiente, o professor da ESPM coloca o caso do…

para o setor empresarial. Embora não haja uma definição única para estratégia, há na literatura uma convergência de idéias complementares que auxiliam na criação de um conceito ao mesmo tempo abrangente e profundo. Assim, Horby & Ruse (1994) destacam que a estratégia é a capacidade de se organizar e executar um plano de ação para se fazer algo; o American... (1994) salienta que um plano de ação orientado por uma estratégia permite a organização atingir determinados…

marketing enquanto filosofia de gestão, reconhecendo a sua importância como ferramenta de satisfação do cliente. Objectivos: No fim da formação os participantes deverão ser capazes de: Identificar e analisar os pressupostos para a elaboração de um plano de marketing. Centro de Formação da AEMarco UFCD n.º 0423 – Gestão e Marketing Princípios Básicos 2 Formador: Madail Novais Contactos: dep.formacao@aemarco.pt - 255 539 210 – 961942096 – Tipologia 2.3 – Formação Modular…

concentração de negócios realizados entre grandes organizações, com oportunidades mais reduzidas para novos empreendimentos. Porém, alguns estudos nos mostram o contrário, pois estas fusões têm gerado, sim, uma nova onda de empreendedores, principalmente no Brasil, como mostram os relatórios de vários fomentadores do empreendedorismo no país (SEBRAE, GEM, Endevour, etc.), onde a participação das MPE’s na economia tem aumentado significativamente na última década. Com o sonho de ter seu…

cultura empreendedora e salienta a distinção entre empreendedor e administrador, não estando absorto da correlação existente entre eles. Palavras-chaves: Empreendedorismo;Empreendedor;Administrador;Planejamento. INTRODUÇÃO O conceito de empreendedorismo é muito subjetivo, todos parecem conhecer, mas não conseguem definir realmente o que seja. Essa subjetividade pode ser devido as diferentes concepções ainda não consolidadas sobre o assunto ou por se tratar de uma novidade,…

órgãos não vai bem o organismo sofre, fica doente e, se não for bem tratado, até mesmo morre. Por isso precisamos ter uma visão sistêmica da empresa e do negócio, além de conhecer bem todos os seus órgãos (suas partes) e a relação entre eles. A importância desta visão holística pelos gestores, tanto quanto as relações da estratégia e gestão do conhecimento (GC) que comentarei a seguir, não só se aplica às empresas, mas também às instituições do governo e às organizações não…

INTRODUÇÃO O presente trabalho nos mostrará o verdadeiro sentido da expressão ¨política socioambiental¨, sua origem, medidas que são tomadas dentro do contexto da política, a necessidade de se criar uma política desse gênero, as propostas e resultados. A seguir também veremos os programas e projetos da empresa Petrobrás, suas práticas, teorias e administradores que trabalham para melhoria da empresa, salientando sua história. Será relatado

PROFESSOR JOÃO LUIZ GRANDISOLI INTRODUÇÃO Desenvolver o conhecimento em Empreendedorismo e sua aplicabilidade em situações que ocorrem em duas possibilidades: • Sob o ponto de vista do negócio próprio; • O empreendedorismo interno (intra-empreendedorismo) em relação aos colaboradores da organização. Essa finalidade orientou a definição do programa da disciplina, que abrange os seguintes temas: • Criatividade e inovação: interrelacionamento entre esses momentos; o…

definidos o negócio, a missão e os valores da empresa, é hora de se analisar o ambiente externo e interno da organização para que se possa ter uma idéia de como ela está posicionada frente aos concorrentes e ao mercado. O objetivo de se desenvolver uma análise do ambiente externo no qual esta inserida a organização é levantar uma lista finita de oportunidades que podem beneficiar a empresa e de ameaças que devem ser evitadas. Como sugere o termo “finito”, a análise do ambiente externo…