Organização Linear é A Forma Mais Simples De Organograma

RESUMO Este tem como finalidade acadêmica, de um projeto onde apresentamos uma empresa, e nela aplicamos os conhecimentos adquiridos em sala de aula, de forma a maximizar os conhecimentos universitários e elaborar um projeto como uma disciplina verificadora dos mesmos. A empresa pesquisada, que iremos apresentar é a TRIO Alimentos, organização nacional, presente no mercado desde 1990. Recursos Materiais e Patrimoniais - Colocaremos os materiais, patrimônios da empresa, e como é…

pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Também é caracterizada pelo olhar sobre todas as esferas da organização (operacionais e gerenciais), bem como na direção de aplicação do topo para baixo (da gerência para a produção). O modo como Fayol encarava a organização da empresa valeu à Teoria Clássica a impostação de abordagem anatômica e estrutural. 3. • Quais as funções básicas da empresa segundo Fayol? Explique-as.…

INTRODUÇÃO Uma estrutura organizacional baseia-se no conjunto de relações formais entre os grupos e os indivíduos que constituem a organização. Define as funções de cada unidade da organização e os modos de colaboração entre as diversas unidades e, para uma melhor compreensão da estrutura da organização, é normalmente elaborada a sua representação gráfica, o organograma, a qual permite visualizar rápida e facilmente os diversos órgãos componentes da estrutura, a via hierárquica, as…

ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 1 ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS Profª Jovira Maria Sarraceni Semestre: 7º Carga Horária: 72h/a Turno: Diurno / Noturno CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Introdução Natureza e conceito de Organização e Métodos Funções de OM Funções básicas do Analista de OM Estrutura Organizacional Definições básicas Processo de estruturação/reestruturação Padrões de Departamentalização Organograma Estudos de Sistemas e Métodos de Trabalho Definições e Processo Gráficos de representação: fluxogramas…

aplicação de métodos da ciência(observação e mensuração) aos problemas encontrados. Iniciada pelo engenheiro americano Frederick Winslow TAYLOR (1856 -1915). A Administração e a organização devem ser tratadas cientificamente e não empiricamente. • Planejamento no lugar de improvisação • Ciência no lugar do empirismo 7 A Organização Racional do Trabalho Durante seus estudos, Taylor verificou que os operários aprendiam suas tarefas através da observação do trabalho de outros. Com isso,…

................................................... 7 5 ORGANOGRAMA............................................................................................................... 9 6 FLUXOGRAMA................................................................................................................. 15 7 ESTILOS DE LIDERANÇA.............................................................................................. 17 8 ORGANIZAÇÃO FORMAL E INFORMAL.......................................

...............................................................................................................6 4. QUALIDADE................................................................................................................7 5. ORGANOGRAMA.......................................................................................................8 6. PRÁTICAS GESTÃO DENTRO DA ITAUTEC.....................................................10 7. ELEMENTOS DE COMUNICAÇÃO...................

...................................................... 12 2.2 Estrutura Linha Staff .................................................................................... 13 2.2.1 Características da Organização Linha-Staff ................................................ 13 2.2.2 Vantagens da Organização Linha-Staff ....................................................... 14 2.3 Estrutura Informal ........................................................................................ 15…

DEFINIÇÃO DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS (O&M – Organização e Métodos) Sistemas Administrativos ou O&M (Organização e Métodos) é uma função especializada da administração, que visa: Assessorar a administração estratégica, por meio de reuniões, seminários, painéis, relatórios gerenciais, contando com a efetiva participação das gerências setoriais envolvidas para: a) definir políticas, estratégias e diretrizes da organização, envolvendo aspectos como filosofia e estilo de…

23/07/2010 Organização das Empresas Prof. Fábio Cabrero O que é empresa ? • Organização econômica em que são reunidos e combinados fatores de produção, desenvolvendo determinada atividade com objetivo de lucro Elementos ou recursos de uma empresa • Para atingir seus objetivos necessita dos seguintes recursos: – Humanos: elemento mais importante numa empresa – Materiais: ferramentas, veículos, computadores, maquinário, etc – Técnicos: habilidades para se desenvolver o…