Organização Industrial I O

4. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: 4.1 A Organização e o Enfoque Sistêmico: As organizações devem estruturar-se internamente (técnica e administrativamente), definindo as diversas operações e decisões que levarão aos objetivos fundamentais propostos. Nível Sistêmico Preocupação Básica no Desempenho de Tarefas Administrativas Estratégico Relaciona a organização com o ambiente, delineia sistemas e planos abrangentes. Coordenador Integra as diversas atividades internas.…

Revolução Industrial e a Administração Introdução O presente trabalho é sobre a Revolução Industrial, em especial sobre o papel da administração na mesma, a revolução em cada fase, a transformação da sociedade, a moderna administração, Taylor, Fayol e suas teorias. Revolução Industrial e a Administração A Revolução Industrial impulsionou e transformou grande parte das empresas mundiais da atualidade. Máquinas foram desenvolvidas e, a divisão do trabalho

Sociologia é a ciência voltada à análise das relações e interações humanas, por meio do estudo sistemático do comportamento social e dos grupos humanos. Sobre a Sociologia é possível dizer que: I) A Sociologia, como disciplina científica, nasceu no século XIX, contudo, pode-se dizer que ainda é uma disciplina que está em processo de formação. II) Auguste Comte foi o primeiro a utilizar o termo Sociologia e o fez para substituir a expressão Física Social. Suas explicações sociais…

Parte superior do formulário Question 1 Notas: 1 A Sociologia é a ciência voltada à análise das relações e interações humanas, por meio do estudo sistemático do comportamento social e dos grupos humanos. Sobre a Sociologia é possível dizer que: I) A Sociologia, como disciplina científica, nasceu no século XIX, contudo, pode-se dizer que ainda é uma disciplina que está em processo de formação. II) Auguste Comte foi o primeiro a utilizar o termo Sociologia e o fez para substituir…

guia da inovação empresarial Pág. i Índice 1 II. A INOVAÇÃO EMPRESARIAL guia da inovação empresarial I. INTRODUÇÃO 3 1. Definições básicas 3 1.1. Inovação 3 1.2. Actividades inovadoras 9 1.3. Empresas inovadoras 11 2. Objectivos da inovação 13 3. Fontes da inovação 16 3.1. Fontes internas 16 3.2. Fontes externas 18 4. Medidas e indicadores da inovação 22 5. Condicionantes e barreiras da inovação 24 5.1.…

do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Avaliação a Distância – AD1 2015/2º Disciplina: História do Pensamento Administrativo I – HPA I Coordenadores: José Antônio de Souza Veiga e Marcelo Sobreiro Aluno (a): Gabriella Pereira Pinheiro Alves Polo: São Gonçalo I) Com base nas aulas 1 a 5, preencha as lacunas das afirmativas abaixo. Cada questão desta atividade vale 0,2 ponto, totalizando 4,0 pontos. Questão 1: É possível considerar

Organizacao do trabalho industrial A actividade industrial possui uma organizacao pecular que a distingue das outras actividades. As principais forma de organizacao cientifica da actividade industrial são: 1. Taylorismo O Taylorismo surge no principio do seculo XX atraves do engenheiro Frederick Taylor. Taylor pos em pratica as primeiras regras a que deve obedecer a producao industrial, cuja base fundamental é a divisao de tarefas por operario - a especializaacao. O Taylorismo…

São assinaladas por uma espécie de | | |controle a que está submetida a classe inferior de seus membros, envolvendo a atitude deles em relação| | |à autoridade da organização” (DELORENZO NETO, 1982). | | | |

material ou mesmo na internet. 1) A revolução técnico-científica e informacional produzida no século XX, a qual se estende aos nossos dias, trouxe profundas mudanças aos sistemas de produção e às relações de trabalho que incidem diretamente sobre a organização do espaço geográfico. Acerca das novas formas de relações de trabalho, é possível afirmar, corretamente, que: a) nos países desenvolvidos, com o grande avanço tecnológico, o desemprego foi reduzido e os sindicatos foram…

indicadores R: I, II e V. I. Há pessoas capazes de se comunicarem.II. Cada um exerce sua função independentemente.III. As pessoas estão dispostas a contribuir com uma ação conjunta. IV. As pessoas estão a fim de alcançar um objetivo comum.V. As pessoas e as organizações têm os mesmos objetivos. R: I, III, IV. os recursos administrativos: o planejamento, a organização, a direção e o controle. I. Administrar significa conduzir racionalmente as atividades de uma organização, seja…