Organização Industrial A Empresa

VISÃO DA EMPRESA SOBRE LIDERANÇA ELEN LUCY FIGUEIREDO SANTOS JOÃO BATISTA LIMA LORIENE APARECIDA ALVES SILAS AUGUSTO ALVES RESUMO (no máximo 150 palavras - Microsoft Word possui a opção contar palavras e parágrafo simples – espaçamento 1). PALAVRAS-CHAVE: Liderança, Cultura organizacional e Estrutura nas organizações. INTRODUÇÃO (A introdução deve ter não menos que 3 e não mais do que 5 páginas). A globalização e a competitividade crescente fazem com que a as…

de Sócrates, (429 a.C. – 347 a.C), também deu sua contribuição, relatando em sua obra intitulada A República, seu ponto de vista sobre democracia e administração dos negócios públicos. Aristóteles, filósofo grego, discípulo de Platão, estudou a organização do Estado e relata três tipos de administração pública: monarquia, aristocracia e democracia. Francis Bacon, filósofo inglês, (1561-1626) antecipa-se ao princípio da administração conhecido como princípio da prevalência do principal…

GESTÃO DA OPERAÇÃO E PRODUÇÃO – APOSTILA 01 1-O que é administração da produção?Quais os principais temas contidos nesta definição? Administração da produção são todas as atividades de planejamento, organização, direção e controle de materiais, pessoas, tecnologias, informações, máquinas e outros equipamentos do setor de produção. 2- Qual a diferença entre administração da produção e administração da operação? Administração da produção cuida de todo o processo de industrialização…

REVOLUÇÃO INDUSTRIAL INTRODUÇÃO A Revolução Industrial teve início no século XVIII, na Inglaterra, com a mecanização dos sistemas de produção. Enquanto na Idade Média o artesanato era a forma de produzir mais utilizada, na Idade Moderna tudo mudou. A burguesia industrial, ávida por maiores lucros, menores custos e produção acelerada, buscou alternativas para melhorar a produção de mercadorias. Também podemos apontar o crescimento populacional, que trouxe maior demanda de produtos…

Fonte: Barney e Hesterly MODELO DE ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL - I/O Fonte: Hitt, Ireland e Hoskisson MODELO DE ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL - I/O Hipóteses Básicas O ambiente externo exerce pressão e impõe restrições que determinam as estratégias; A maioria das empresas que competem em uma indústria, ou segmento, controlam recursos semelhantes e adotam estratégias similares; Os recursos utilizados para implantar estratégias têm bastante mobilidade entre as empresas; As pessoas que tomam…

autores que buscam deixar uma possível contribuição com seus estudos sobre o individuo e a organização do trabalho e tentar estabelecer uma trajetória para o surgimento e desenvolvimento da administração, no contesto industrial. Para cumpri a pretensão desejada neste estudo torna-se necessário realizar um recorte histórico que contemplara o período que compreende desde os primórdios da revolução industrial na Europa ate o surgimento dos estudos da “ciência da administração” ou aquilo que…

PRODUÇÃO .: Atividades Industriais; OPERAÇÃO .: Prestação de Serviços 3 Introdução Nas indústrias, as tarefas que são o objeto da Administração da Produção encontram-se concentradas prioritariamente na fábrica ou na planta industrial; Nas empresas de prestação de serviços, as atividades ligadas a “operações” são espalhadas, sendo que as vezes é difícil reconhecê-las. 4 Distinção entre produtos e serviços A atividade industrial, em sua forma mais…

Trabalho de Administração A empresa é uma organização basicamente focada no lucro. Elas estão se inovando sempre, ou seja, as empresas de ontem não eram como as de hoje, e as de amanhã serão totalmente diferente das que vemos hoje. Cada uma tem sua própria personalidade, a sua maneira de lidar com os problemas. A existência das empresas se explica com três características principais: Razões sociais, Razões materiais e Efeito sinergético. Razões sociais consistem na necessidade das pessoas de

principal vantagem competitiva das empresas decorrem dos funcionários que nela trabalham, pois é através deles que as empresas se mantém e se conservam e são eles que geram o fortalecimento e inovação. São as pessoas que produzem, vendem, lideram tomam decisões e dirigem outras pessoas. O ambiente é uma força poderosa que esta ligada diretamente ao sucesso ou ao fracasso das organizações. Denominamos ambiente Organizacional tudo aquilo que envolve uma organização tanto externamente como…

hierárquicos em sua organização, isto foi de estrema importância para a administração para organizar e distribuir as responsabilidades os limites de autoridades entre os diversos níveis. * Influencia da organização militar A influencia militar foi a organização linear consiste na centralização do poder e na subordinação, o subordinado e visto como uma maquina, faz um trabalho alienado. Os militares também contribuíram com o principio da direção que ao meu ver inclui a…