Organização Função Administrativa

..................................................................................13 Referencias Bibliográficas.......................................................................................................14 Etapa 3 Direção como função promotora do administrador............................................................14 Níveis de Direção estabelecidos para o planejamento.........................................................17 Paralelo das decisões do grupo…

Controle como função administrativa Como as organizações não operam na base da improvisação e nem ao acaso, elas precisam ser devidamente controladas. Elas requerem considerável esforço de controle em suas várias operações e atividades. O controle constitui a última das funções administrativas, vindo depois do planejamento, da organização e da direção. Controlar significa garantir que o planejamento seja bem executado e que os objetivos estabelecidos sejam alcançados adequadamente. A…

diante de um novo contexto de crescimento exacerbado das organizações e problemas administrativos decorrentes da época. Enfatiza a preocupação dos administradores (empresários, diretores e principalmente, gerentes) em dar organização a uma série de modelos e técnicas administrativas. No passado a proposta era homogênea quanto à linha de pensamento, enquanto que agora o novo enfoque adota uma linha mais heterogênea, ou seja, mescla a formalidade e a rigidez com uma postura mais liberal e…

Sumário 1. Conceito de Administração___________________________________2 2. Funções administrativas _____________________________________2 2.1. Planejamento ___________________________________________ 2 2.1.2. Objetivos______________________________________________2 2.1.3. Tipos de planejamento ___________________________________3 2.2 Organização _____________________________________________4 2.3 Direção _________________________________________________4 2.4 Controle…

empreendimentos e exige: ( ) Princípios éticos e organizados; ( ) Princípios de organização e subordinação; ( ) Regras e normas regulamentadoras; (X) Planejamento,organização,comando, coordenação e controle, ( ) Todas asas alternativas acima estão corretas. 2. Fayol salienta: “Os gerentes que não conseguem perceber o seu real papel e envolve-se em detalhes técnicos de produção e prestação de serviços, negligencia a sua função de administrar”. O impacto dessa afirmação está: (X) Na…

Fayolismo Desde há muito tempo entendeu-se a necessidade de bons chefes em todos os tipos de atividade social, como por exemplo a oficina, a família, a administração pública e privada. Devido a esta necessidade imprescindível da organização foi fundada a doutrina administrativa de Fayol, e adquiriu tal popularidade e impulso, que deu nascimento ao fayolismo. Segundo um dos seus propagandistas, o fayolismo, é “uma escola de chefes”. Fayol pôs a serviço dessa ideia sua grande…

380674 EDEVANDRO BORGES FONSÊCA – 378711 FRANCISCA ELIANE SALES DE OLIVEIRA-350851 GLAUCIENE PEREIRA RIBEIRO – 36443 ATPS- PROCESSO ADMINISTRATIVO: as funçõens administrativas- TEORIA E PRÁTICA DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS Atividade Avaliativa: Atividade…

pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Também é caracterizada pelo olhar sobre todas as esferas da organização (operacionais e gerenciais), bem como na direção de aplicação do topo para baixo (da gerência para a produção). O modo como Fayol encarava a organização da empresa valeu à Teoria Clássica a impostação de abordagem anatômica e estrutural. 3. • Quais as funções básicas da empresa segundo Fayol? Explique-as.…

ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS & MÉTODOS AS ORGANIZAÇÕES NO SÉCULO XX APOSTILA - 2ª PARTE PROFESSORA: JOELMA JACOB GARCIA 2007\2 Em função das conseqüências geradas pela Revolução Industrial já comentados anteriormente - o crescimento desorganizado e acelerado das organizações, alterando-lhes o tamanho e a complexidade; e a necessidade de aumentar-lhes a eficiência e competência a fim de fazer frente à crescente concorrência e competição, o…

ETAPA Nº 3 PROCESSO ADMINISTRATIVO: ORGANIZAÇÃO INTRODUÇÃO Nesta 3º etapa falaremos sobre a organização da ação empresarial, sua função no nível institucional, a estrutura da organização e seus métodos, como se propaga dentro do processo administrativo, como a empresa se organiza visando seus objetivos. Falaremos de maneira objetiva detalhando todo o processo administrativo dentro da organização, desenho departamental, desenho organizacional, seus requisitos, características, tamanho, em