Organização Dos Tres Poderes

várias definições. É consenso que três são os elementos formadores do Estado: População, Território e Governo. Cada Estado organiza o seu governo, que são as decisões políticas que mantêm a ordem social dos indivíduos do Estado. As Formas de Governo é a maneira com que os órgãos fundamentais do Estado se formam, assim como seus poderes e relações; ou seja, designa a organização política do Estado ou conjunto de indivíduos a quem é confiado o exercício dos poderes públicos. FORMAS DE…

municípios, em que o exercício do poder é atribuído a órgãos distintos e independentes, submetidos a um sistema de controle para garantir o cumprimento das leis e da Constituição. O Brasil é uma República porque o Chefe de estado é eleito pelo povo, por período de tempo determinado. É Presidencialista porque o presidente da República é Chefe de Estado e também Chefe de governo. É Federativa porque os estados têm autonomia política. A União está divida em três poderes,…

BUROCRÁTICA Para CHIAVENATO(2003)A TERORIA BUROCRATICA é o tipo ideal de uma organização formal da sociedade caracterizada pela legitimação hierárquica da autoridade, com poderes e responsabilidades atribuídas a funcionários que ocupam posições numa determinada hierarquia marcada pelo direito à carreira. Cada posição tem objetivos previamente fixados e a uma codificação de todas as regras de conduta que tratam da organização como um todo, onde a ordens comunicadas por escrito. Para…

organizacionais tiverem tomado decisões a respeito das estratégias corporativas, eles precisarão desenvolver a estrutura que tomará mais facil alcançar seus objetivos. Definimos organização como a função da administração que cria estrutura organizacional. Quando os gerentes desenvolvem ou mudam a estrutura da organização, estão atuando no projeto organizacional. Esse processo envolve a tomada de decisões sobre como os serviços especializados deverão ser alocados, as regras que guiarão o…

e deve ser a organização. Definição de prioridades. Motivação. Capacidade de relacionamento com outros. Sensibilidade aos problemas dos outros. Resistencia à adversidade. Charisma. Capacidade de corer riscos. Flexibilidade e abertura a novas ideias. Capacidade de decisão. 2. Fontes de Poder do Lider Antes de analisar os diversos estilos e formas de liderança, o poder do lider procede de diversas fontes, as quais não se excluem: Poder resultante de posição hierarquica ou poder…

vigorando a lei da selva ou o poder da força. Para fazer cessar esse estado de vida ameaçador e ameaçado, os humanos decidem passar à sociedade civil, isto é, ao Estado Civil, criando o poder político e as leis. A passagem do estado de natureza à sociedade civil se dá por meio de um contrato social, pelo qual os indivíduos renunciam à liberdade natural e à posse natural de bens, riquezas e armas e concordam em transferir a um terceiro – o soberano – o poder para criar e…

Poder Macro Do ponto de vista do poder macro, há uma relação de interdependência entre uma organização com todo seu ambiente. Sendo assim as organizações precisam saber lidar com todo seu grupo de interesse, ou seja, precisam alinhar suas decisões com os interesses de seus Stakeholders. Utilizando essa perspectiva de poder macro, a estratégia, consiste, em primeiro lugar, o gerenciamento das demandas dos agentes e, em segundo, do uso seletivo desses atores em benefício da organização.…

Columbia e de George Washington (EUA) e membro do Instituto de Estudo de Guerra e Paz. Estudou a integração da organização com a sociedade como um facto social, atuando e agindo na sociedade. Teoria Estruturalista A Teoria Estruturalista significa um desdobramento da Teoria da Burocracia e uma leve aproximação à Teoria das Relações Humanas. Representa uma visão crítica da organização formal. Está voltado para o todo e para o relacionamento das partes na constituição do todo. A…

9ª edição, 17 e 18 Cap. 17 Cultura Organizacional Definição: é uma percepção comum compartilhada pelos membros de uma organização; um sistema de valores compartilhado. As pesquisas sugerem que existe sete características básicas na cultura de uma organização. I. Inovação e assunção de riscos: o grau em que os funcionários são estimulados a serem inovadores e assumirem riscos. II. Atenção aos detalhes: o grau em que se espera que os funcionários demonstrem precisão,…

Modelos Contemporâneos de Organização METÁFORAS SEGUNDO MORGAN: ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CÉREBROS E COMO SISTEMAS POLÍTICOS Prof. Me. José Antonio Ulhôa Cintra Ferreira As Organizações vistas como Cérebros A Caminho da auto-organização A Organização como um Cérebro 3 Será possível planejar organizações de tal forma que tenham a capacidade de ser tão flexíveis, resistentes e engenhosas como o funcionamento de um cérebro? A organização orgânica provavelmente se torne mais próxima do…