Organização De Eventos Musicais Swot

relacionamento com clientes, estrutura interna da empresa e estrutura financeira da empresa. O objetivo do projeto é de criar ou redesenhar o modelo de negócio da Única, mas para se chegar a esse objetivo, foi realizada uma análise baseada na analise SWOT, mais especificamente nos Pontos Fracos e Ameaças, variáveis que devem ser consideradas, por que compreendo que devem ser a causa de um modelo de negócios ultrapassado. E o CANVAS como ferramenta de suporte para construção de um modelo…

Sales, próximo ao SENAC-PI. O Lagunas ocupa uma área de 500 m² e irá buscar o melhor entretenimento e conforto para seus clientes. Tendo várias opções de entretenimento e consumo como por exemplo: música ao vivo aos sábados à noite, transmissão de eventos esportivos através da televisão e produtos típicos de um bar de sucesso como suco de frutas, refrigerantes, lanches, refeições, sobremesas, petiscos, chope, cervejas, bebidas destiladas, e coquetéis alcoólicos e não alcoólicos. 2.…

POTENCIAIS 23 6.4. ANÁLISE DE SWOT 23 6.4.1. FORÇAS 24 6.4.2. FRAQUEZAS 24 6.5.3. AMEAÇAS 26 6.5.4. OPORTUNIDADES 26 6.6. VANTAGENS COMPETITIVAS 27 7. PLANO DE MARKETING 28 7.1. PERFIL DO CLIENTE 28 7.2. MERCHANDISING – ORGANIZAÇÃO DO ESPAÇO 28 7.2.1. INSTALAÇÃO DE CLIMATIZADORES E COIFAS NO AMBIENTE 28 7.2.2. CARDÁPIO COM A OPÇÃO EM INGLÊS 28 7.3. MERCHANDISING – ORGANIZAÇÃO DO PESSOAL E DO SERVIÇO 29 7.3.1.

privadas, ou seja, pode abranger áreas de ordem macro, como por exemplo, atuar em organizações que não visam lucro nas suas transações, como igrejas, hospitais e partidos políticos. Para a autora, marketing são as atividades sistemáticas de uma organização humana voltada à busca e realização de trocas para com o seu meio ambiente, visando benefícios específicos. A ideia de troca pode envolver objetos tangíveis (tais como bens de consumo e dinheiro) ou intangíveis (como serviços e…

informação e conhecimento 9 2.1.4 Microambiente 9 3 AMBIENTE INTERNO 11 3.1 HISTÓRICO 11 3.2 PRINCIPAIS DIFERENCIAIS 11 3.2 ÁREAS E LOCAIS DE ATUAÇÃO 11 3.5 DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS 11 5 MERCADO-ALVO 12 6 PÚBLICO-ALVO 12 7 ANÁLISE SWOT 13 7.1 PONTOS FORTES 13 7.2 PONTOS FRACOS 13 7.3 OPORTUNIDADES 13 7.4 AMEAÇAS 14 REFERÊNCIAS 15 Introdução Roupa, também chamada de vestuário ou indumentária, é qualquer objeto usado para cobrir certas partes do corpo.…

negócios: mensurar cada detalhe para que o sonho se transforma-se em realidade, pois, segundo o SEBRAE, um terço dos interessados em trocar o emprego por um negócio próprio sonha em ser dono de bar. Neste projeto, as informações relevantes sobre a organização tem o intuito de demonstrar a aplicabilidade e estudo dos Recursos Materiais e Patrimoniais, da Economia e Mercado e da Matemática na projeção e funcionamento do Espaço Cultural Rapsódias Bar. O Espaço Cultural Rapsódias…

Catarina Duarte Marques Número de aluno: 8774 Curso: Licenciatura em Marketing Instituição: Escola Superior de Tecnologia e Gestão do Instituto Politécnico da Guarda Organização Promotora do Estágio: Câmara Municipal de Aljezur Professora Orientadora de Estágio: Prof. Maria Manuela Santos Natário Orientador de Estágio na Organização: Dr. Paulo Tomé Fragoso de Oliveira Período de Estágio: 20 de Setembro de 2010 a 22 de Dezembro de 2010 Duração do Estágio: 400 horas Relatório de Estágio…

Sucesso 24 Oportunidades: 24 24 Ameaças: 25 Factores críticos de sucesso: 25 2.1.4 - Pontos Fortes e Fracos e Competências Distintivas 27 Pontos Fortes: 27 Pontos Fracos: 28 Competências Distintivas: 28 2.2 – Sínteses em Tabela 29 2.2.1 – SWOT 29 2.2.2– Análise Competitiva 31 3. – Geração Opções 34 Como aproveitar as oportunidades? 34 Como prevenir as ameaças? 35 Como transformar ameaças em oportunidades? 37 Como melhorar os pontos fracos? 38 Como manter os…

futura de José Maria da Fonseca 4 José maria da FonsecA ao nivel do Marketing 7 Missão Corporativa 7 Visão Corporativa 8 Valores 9 Imagem 10 Inovação 10 Carteira de negócios 11 Marcas 12 Estratégia 14 Marketing Mix 17 Análise Swot 20 Análise do meio envolvente de Marketing 22 A micro – envolvente da empresa 22  Empresa 23 • Clientes 23 • Fornecedores 24 • Concorrentes 24 • Intermediários de Marketing 25 • Público 25 A macro – envolvente da…

..........................38 TABELA 16 Síntese pontos fortes x fracos fornecedores................................38 TABELA 17 Oportunidades x Ameaças............................................................41 TABELA 18 Síntese da análise SWOT.............................................................44 TABELA 19 Preço das Porções........................................................................46 TABELA 20 Preço das Bebidas...................................................