Organização logistica

PLANEJAMENTO LOGÍSTICO Segundo Ballou (2001) a logística envolve todas as operações relacionadas com planejamento e controle de produção, movimentação de materiais, embalagem, armazenagem e expedição, distribuição física, transporte e sistemas de comunicação que, realizadas de modo sincronizado, podem fazer com que as empresas agreguem valor aos serviços oferecidos aos clientes e também oportunizando um diferencial competitivo perante a concorrência. Para Bowersox e Closs (2001), o objetivo central da logística é o de atingir um nível de serviço ao cliente pelo menor custo total possível buscando oferecer capacidades logísticas alternativas com ênfase na flexibilidade, na agilidade, no controle operacional e no compromisso de atingir um nível de desempenho que implique um serviço perfeito. Wood et al. (1999) descrevem que o serviço ao cliente é o conjunto de atividades desenvolvidas pela empresa na busca da satisfação dos clientes, proporcionando ao mesmo tempo, uma percepção de que a empresa pode ser um ótimo parceiro comercial. É necessário administrar o nível de serviço e estabelecer patamares de atividades logísticas de forma que proporcionem o nível de serviço logístico planejado, sendo importante identificar os elementos-chave que determinam o mesmo. É preciso determinar as necessidades dos clientes e como elas podem ser medidas para, após, fixar os padrões de nível de serviço e planejar serviços extraordinários. Lambert (1998) descreve que, muitas…

TECNOLOGIA DO PIAUÍ CAMPUS: CORRENTE DISCIPLINA: LOGISTICA CURSO: TÉC. AGRONEGÓCIO 1º MÓDULO. PROFº. SÓSTENES LOGÍSTICA …

observam acontecer e as que surpreendentemente se espantam com o que aconteceu. Desse modo, uma organização moderna que pretende manter-se competitiva deve estar entre as organizações que fazem acontecer, pois no mundo globalizado não existe espaço para seguidores, mas sim para inovadores. Nesse contexto, pode-se evidenciar a importância de uma estratégia que oriente a empresa para que seja possível alcançar seus objetivos, seja através da produção de bens ou de oferecimento de…

ORGANIZAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS/LOGÍSTICA Docente responsável pela disciplina: Professor Fernando Freyre Filho Coordenador do Curso de Logística MAIO 2012 1- ORGANIZAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS/LOGÍSTICA Para iniciarmos nosso trabalho acerca de desse tema precisaremos focar em três pontos principais: 1- A organização do processo Logístico 2- Quais as opções a disposição da gerência 3- A Gerência da logística ao longo de diferentes…

Matheus de Aguiar. Excelência Logística e Organização do Trabalho: estudo de caso em uma empresa distribuidora de GLP. XVIII SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Sustentabilidade Na Cadeia De Suprimentos Bauru, SP, Brasil, 7 a 9 de novembro de 2011. O mercado de GLP ( Gás Liquefeito de Petróleo) engloba uma ampla rede de distribuidores espalhados por todo país com vários pontos de venda. E uma excelência em logística se torna fundamental para o sucesso no mercado. Considerando a…

Porque o Rapidão Cometa tem as melhores soluções para simplificar a sua vida. Porque o Rapidão Cometa oferece serviços que atendem às necessidades da sua empresa, tornando seu negócio mais competitivo. Porque o Rapidão Cometa é um dos melhores e maiores provedores de solução logística e empresas de transporte aéreo e rodoviário de cargas do país. Porque o Rapidão Cometa tem mais produtos e serviços. Mais informações e idéias. Mais confiança e credibilidade. Porque o Rapidão…

método administrativo adotado por Jager, a eficácia seria obtida, bem como a competitividade, já que o foco era voltado para o alcance de resultados rápidos e instantâneos. Já Pepeer adotaria uma abordagem de trabalho em equipe, encontrando equilíbrio na relação entre custo X benefício. 5. A “P & G” nomeou o Pepeer de chefe da Organização por suas características e experiências. Pois o seu estilo de comandar e gerenciar a empresa de forma mais descentralizadora lhe garantiu o cargo.…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO NATANIEL ALVES DE OLIVEIRA REESTRUTURAÇÃO DOS MÉTODOS DE ORGANIZAÇÃO E CONTROLE DO ESTOQUE NA EMPRESA JOÃO SIMÃO MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO LTDA CACHOEIRA DO SUL 2013 NATANIEL ALVES DE OLIVEIRA REESTRUTURAÇÃO DOS MÉTODOS DE ORGANIZAÇÃO E CONTROLE DO ESTOQUE NA EMPRESA JOÃO SIMÃO MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO LTDA Trabalho de conclusão apresentado no componente de Metodologia Científica II do Curso…

PERFIL DA ORGANIZAÇÃO A Electro Plastic S/A foi fundada em 1956, quando ainda não havia pólos petroquímicos no Brasil, foi à primeira empresa privada a desenvolver uma tecnologia própria na produção de filmes e sacos de polietileno, utilizando-se de matéria prima importada. Com o decorrer dos anos, assumiu a liderança no segmento de embalagens plásticas flexível, suprindo o mercado interno e externo com uma ampla linha de produtos que atendem aos mais rigorosos padrões de qualidade…

O Papel da Logística na Organização Empresarial e na Economia GESTÃO LOGÍSTICA Capítulo - 12 Organização para uma Logística Efectiva Organização para uma Logística Efectiva Objectivos do Capítulo F Identificação do impacto de uma logística efectiva no desempenho eficaz e eficiente da empresa F Descrição de vários tipos de estrutura organizacional da logística na empresa F Determinação dos factores capazes de influenciar o desempenho da logística F Desenvolvimento de…