NIKE e Sustentabilidade

Indice Introdução 2 Indústria do Calçado e a evolução da NIKE 2 O Nascimento do Movimento Anti-Nike 3 Sustentabilidade 4 NEAT - “The Nike Environmental Action Team” 4 5 Passar á ação 5 Iniciativas 5 Nike considered index 6 Futuro 6 Conclusão 6 Introdução O desenvolvimento sustentável tornou-se um fenómeno importante para a Nike nas últimas décadas. Na altura o conceito de “negócio global” espalhou-se pelo mundo e as empresas com a ajuda da “media” tornaram-se mais transparentes. De facto, empresas como a Nike tornaram-se mais subjetiveis ao escrutínio. Seguida uma má fase de publicidade, que pôs em risco uma empresa da magnitude da Nike, um novo caminho tinha que ser seguido. Com este trabalho pretendemos demonstrar o que foi feito e como a Nike transformou uma má publicidade em boa. Os artigos analisados neste relatório descrevem as críticas sentidas na época e como a Nike cooperou com esta situação e criou um novo modelo baseado nos três pilares: ambiente, social e económico. Indústria do Calçado e a evolução da NIKE A indústria de calçado de desporto tem crescido exponencialmente nas últimas duas décadas. Em 1985 os consumidores dos Estados Unidos gastaram 5 mil milhões $ e em 2001 passou os 13 mil milhões e as compras ascenderam os 335 milhões de pares de sapatos. Embora o nível de segmentação da indústria seja bastante elevado ( diferentes desportos, modelos e preços ) Foi criada em 1964 por Phil Knight e…

relato e outras de sueconhecimento façam uma análise SWOT dessa empresa, focalizando especialmente suaimagem.Resp: (Forças): A Nike é uma organização competitiva; Nike mantém uma disputa saudávelcom seus concorrentes, patrocinou a Copa do Mundo; Investiu em direito institucional; Nike patrocinou os atletas de alto nível e ganhou valiosa cobertura; É forte na pesquisa edesenvolvimento de produtos como é evidenciado na sua evolução e na escala de inovação de produtos; Produz com custos…

ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 5º Período Práticas Investigativas em Administração II PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO DE CASO NIKE. Márcia Andrade Rio de Janeiro, Abril 2014 MÁRCIA ANDRADE Alunas do curso de Administração PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO DE CASO NIKE. Rio de Janeiro, Abril 2014 RESUMO O presente trabalho é o resultado de um estudo sobre…

1. Introdução A Nike, além de ser a líder mundial no ramo dos artigos, é pioneira na terceirização da produção, isso faz com que com que a empresa não tenha nenhuma fábrica própria ao redor do mundo, por este fato os investimentos foram voltados especialmente ao marketing, ao design e a inovação. Essa inovação foi representada no início dos anos 1980, quando foi criado o primeiro laboratório de pesquisa de esportes pelo atual CEO da empresa, Mark Parker. Outro foco da empresa sempre foi…

Supervisionadas PIPA II Santana de Parnaíba 2010 1 Curso Administração de Empresas Tema do Trabalho : Nike do Brasil Alunos: Aparecida Renata da Silva RA A5880-3 Alessandra Pasetto Ferreira RA A53OJD-3 Ana Paula Real de Moura RA A4924G-9 Fernando Caliari RA A530BI-6 Sirlaine dos Santos Oliveira RA A53BBE-7 Santana de Parnaíba 2010 2 Sumário 1. Introdução.................................................................................. 2. Perfil da…

PARA UMA ANÁLISE SWOT BEM SUCEDIDA 13 1.3 ANÁLISE SWOT NIKE 14 CONCLUSÃO 17 INTRODUÇÃO O mundo passa por diversas transformações, apresentando um comportamento dinâmico, marcado por rápida obsolescência e extrema competição. No caso particular do Brasil, esta dinâmica é estimulada pelo processo de globalização. Neste contexto, a competitividade organizacional é primordial para a sobrevivência no mercado atual. A competitividade esta fundamentada no trinômio…

1. Ate a época de 1998, a empresa Nike utilizava uma estratégia genérica de diferenciação onde seu produto era o único perante as industria. Nessa mesma época seu produto diferencial era inovador, aonde a empresa desenvolve solas de borracha para tênis, que se mostram mais aderentes do que existiam ate então. Segundo Porter (2004 pg. 39), “estratégia genérica de diferenciação proporciona isolamento contra a rivalidade competitiva devido a lealdade dos consumidores com relação a…

1. INTRODUÇÃO 1.1 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA A Nike uma empresa fundada em 1964, poucos anos apos sua fundação já conheceu o sucesso e obteve um crescimento muito positivo, porém na passagem de 1997 para 1998 a empresa começou a enfrentar grandes problemas com sua imagem, produtos, vendas e com a concorrência. Mediante esse cenário adverso a, a Nike definiu a meta de se tornar o líder mundial no futebol até 2002, na Copa Mundial seguinte. A empresa redefiniu suas estratégia através de…

ORGANIZACIONAL TRABALHO SOBRE A CULTURA ORGANIZACIONAL DA NIKE Salvador ABRIL /2014 TRABALHO DE CULTURA ORGANIZACIONAL Eliane Cintra Leila França Trabalho sobre CULTURA ORGANIZACIONAL DA NIKE como requisito parcial para avaliação da I Unidade da disciplina Cultura Organizacional, sob a orientação do Professor Emerson Silveira. Salvador ABRIL /2014 1. INTRODUÇÃO A cultura equivale ao modo de vida de um grupo…

Clássica, como divisão do trabalho, amplitude de controle, hierarquia de autoridades, etc. Com o advento da Teoria das Contingências, os teóricos da Administração chegaram à amplitude máxima de análise e entendimento dos fatos administrativos e fenômenos organizacionais. Eles demonstraram com clareza a força das influências de fora da organização no seu processo de criação, desenvolvimento e crescimento. Os resultados das pesquisas conduziram a uma nova concepção de organização: a…