LOGISTICA

O Papel da Logística na Organização Empresarial e na Economia GESTÃO LOGÍSTICA Capítulo - 12 Organização para uma Logística Efectiva Organização para uma Logística Efectiva Objectivos do Capítulo F Identificação do impacto de uma logística efectiva no desempenho eficaz e eficiente da empresa F Descrição de vários tipos de estrutura organizacional da logística na empresa F Determinação dos factores capazes de influenciar o desempenho da logística F Desenvolvimento de uma estrutura organizacional logística óptima F Identificação de atributos que podem ser utilizados na determinação da eficácia da organização © Amílcar Arantes 2005 Amílcar Arantes 2 1 O Papel da Logística na Organização Empresarial e na Economia Organização para uma Logística Efectiva Introdução F Durante a década de 90 a qualidade e o serviço ao cliente passaram a ser “vigiados” de perto pela gestão de topo F Actualmente, e no próximo século, a velocidade e a gestão integrada da cadeia de abastecimento serão a base para a competitividade das organizações F Uma empresa deve ser capaz de implementar estratégias, planos, e programas capazes de oferecer o NS e a qualidade aos seus clientes ⇒ a logísticas e as pessoas que fazem parte da função logística vão desempenhar uma papel vital! F Por ordem de importância, as barreiras à implementação da qualidade logística são: F F F F F F alteração da cultura da empresa estabelecer um visão comum através…

Atividade Disciplinar – Mini Artigo R.A. 15415234 Curso: Logística e Distribuição Disciplina: Logística e Tecnologia RESUMO O objetivo deste artigo é avaliar o estágio de desenvolvimento da organização logística de empresas industriais e comerciais, pertencentes à cadeia de suprimento do setor alimentício. A utilização do modelo analítico desenvolvido por Bowersox e Daugherty (1992), e adaptado por Lavalle (1995), permitiu comparar o segmento industrial e comercial desta cadeia de…

Segundo Ballou (2001) a logística envolve todas as operações relacionadas com planejamento e controle de produção, movimentação de materiais, embalagem, armazenagem e expedição, distribuição física, transporte e sistemas de comunicação que, realizadas de modo sincronizado, podem fazer com que as empresas agreguem valor aos serviços oferecidos aos clientes e também oportunizando um diferencial competitivo perante a concorrência. Para Bowersox e Closs (2001), o objetivo central da…

Avaliação da organização logística em empresas da cadeia de suprimento de alimentos: indústria e comércio César Roberto Lavalle da Silva; Paulo Fernando Fleury RESUMO O objetivo deste artigo é avaliar o estágio de desenvolvimento da organização logística de empresas industriais e comerciais, pertencentes à cadeia de suprimento do setor alimentício. A utilização do modelo analítico desenvolvido por Bowersox e Daugherty (1992), e adaptado por Lavalle (1995), permitiu…

FACULDADE UNIVÉRTIX SOCIEDADE EDUCACIONAL GARDINGO LTDA. – SOEGAR A LOGÍSTICA COMO FATOR DE REDUÇÃO DOS CUSTOS E AUMENTO DA COMPETITIVIDADE – UMA ANÁLISE NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE MATIPÓ/MG Acadêmica: Maria Joelma Mendes do Carmo Orientador Prof. Juliene Rocha Borges. MATIPÓ 2013 FACULDADE UNIVÉRTIX SOCIEDADE EDUCACIONAL GARDINGO LTDA. – SOEGAR A LOGÍSTICA COMO FATOR DE REDUÇÃO DOS CUSTOS E AUMENTO DA COMPETITIVIDADE – UMA ANÁLISE NAS MICRO E PEQUENAS…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.......................................................................................................................2 2 A ORGANIZAÇÃO.................................................................................................................3 2.1 Breve histórico da organização..............................................................................................3 2.2 Atividades logísticas relacionadas aos três grandes…

7987731308 PAULA KARINE LINK – 6572305443 TABATA DAMIANI RIBEIRO GARCIA- 7305547833 WERICA PATRÍCIA SALVADOR - 7977731577 LOGISTICA EMPRESARIAL JARAGUÁ DO SUL/SC 2014 ALESSANDRA MELDOLA – 6787275757 CARINA POFFO – 7987731308 PAULA KARINE…

INTRODUÇÃO A Economia Brasileira passa por diversas mudanças, e com isso a organização tem que estar preparada pra qualquer mudança que ocorra, seja positivamente ou negativamente, lembrando que seja qual for o tipo de mudança, o mesmo acarretará mudanças na sociedade e nas organizações como um todo. Para implantar melhoramentos na estrutura industrial, é necessário tornar mais dinâmico o sistema logístico, que engloba o suprimento de materiais e componentes, a movimentação e o…

seções que comentam os principais aspectos que dão forma à moderna organização logística: tecnologia de informação, flexibilidade operacional, compatibilidade interorganizacional de estruturas e desenvolvimento de parcerias na cadeia de suprimentos. Avaliação da organização logística entre empresas comerciais e industriais do setor de alimentos. Estágio de desenvolvimento da organização logística em grandes empresas brasileiras, trata de questões relevantes à integração do processo…

Logística Interna: O principio da Logística Organizacional está na Administração dos Recursos Materiais e Patrimoniais (ARMP) Paulo Teixeira de Sousa * RESUMO Este trabalho tem como objetivo elucidar o conteúdo da disciplina ARMP e Logística da Faculdade Araguaia (FARA). Destacamos; conceitos e ferramentas utilizadas para que a organização possa efetivamente conquistar uma vantagem competitiva mediante o gerenciamento de seus estoques. Apresentamos uma pequena revisão da…