Organização Como Função Administrativa

será usado na sua AV e AVS. Atenção: você terá três oportunidades para realizar o simulado em cada disciplina! 1. A função de direção pode ser definida de várias maneiras. Analise as assertivas abaixo acerca desta definição, considerando-as verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais. ( ) É uma função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados. ( ) Significa interpretar…

|Processo Administrativo | |As principais funções administrativas. | | | |Planejar ,Organizar,Liderar e Controlar. | | | |Natália Rodrigues Monteiro. | |22/04/2013

diretrizes e objetivos estratégicos de médio e longo prazo, do qual espera-se, um equilíbrio das atividades empresariais com seu ambiente de atuação. O desenvolvimento e crescimento da empresa é dividido em 2 fases: a primeira e chamada de fase administrativa d ebaixo risco é a busca a eficiência, e a segunda tem como enfoque a mudança da estratégia básica, desta forma procurando aumentar a eficiência da empresa. Alternar, mudar, alterar, diversificar, são condições estratégicas…

eficiência da empresa através de sua organização e da aplicação de princípios gerais da administração em bases científicas. Desde cedo Fayol estudou como organizar o quadro de pessoal, buscando definir as responsabilidades em todos os níveis organizacionais, desde a sua cúpula administrativa, buscando separar os conhecimentos tecnológicos das habilidades administrativas. Preocupou-se muito com a função administrativa da direção, pois acreditava que a habilidade administrativa era a mais…

Resumo - LA TEORIA GENERAL DEL DERECHO ADMINISTRATIVO COMO SISTEMA A administração pública como organização Questões dogmáticas fundamentais do direito da organização O estudo da dogmática da organização deve partir da dogmática tradicional, levando em conta especialmente os estudos acerca dos setores concretos da organização administrativa, para que seja possível ver se essas experiências podem dar lugar a novas figuras jurídicas cujo âmbito abarque o campo tradicional e o os setores…

equipe, fazendo modo a equipe alcance as metas estabelecidas pela organização. Chiavenato (2004, p.122). ADMINISTRAÇÃO - é a maneira de governar organizações ou parte delas. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos organizacionais para alcançar determinados objectivos de maneira eficiente e eficaz (Chiavenato: 22). Teoria neoclássica Segundo Chiavenato (2004: 184), é a corrente administrativa que se caracteriza pelo renascimento da Teoria Clássica,…

ele sempre hostil às idéias do pai. Criou o Centro de Estudos Administrativos, onde se reuniam semanalmente pessoas interessadas na administração de negócios comerciais, industriais e governamentais, contribuindo para a difusão das doutrinas administrativas. Entre seus seguidores estavam Luther Guilick, James D. Mooney, Oliver Sheldon e Lyndal F. Urwick. Também direcionou seu trabalho para a empresa como um todo, ou seja, procurando cuidar da empresa de cima para baixo, ao contrário das…

pelos alunos: António Fernandes500 Isabel Alves 50029169 Nuno Mendonça 50028998 Tiago Marques 5002 Índice: 1. Introdução 2. Henri Fayol 3. Teoria geral da administração 4. Importância da Função Administrativa 5. Funções básicas da empresa 6. Importancia das funções administrativas 7. Principios de gestão e de administração 8. Criticas à teoria clássica 9. Conclusão 10. Bibliografia Introdução -No âmbito da disciplina de Gestão…

Disciplina: Organização, Sistemas e Métodos – OSM Professor: Luís Solera Castilho E-mail: luisolera@terra.com.br 23/02/15 Programação 1. Organização – Função administrativa 1.1. Organização formal – informal 1.2. Organização como função administrativa 1.3. A hierarquia da empresa 1.4. Estrutura organizacional 2. Autoridade – Responsabilidade – Delegação 2.1. Autoridade de linha e assessoria 2.2. Responsabilidade – Atribuição 2.3. Amplitude administrativa 2.4. Centralização – Descentralização

e exige: (_) Princípios éticos e organizados; (_) Princípios de organização e subordinação; (_) Regras e normas regulamentadoras; (X) Planejamento, organização, comando, coordenação e controle, (_) Todas asas alternativas acima estão corretas. 2. Fayol salienta: “Os gerentes que não conseguem perceber o seu real papel e envolve-se em detalhes técnicos de produção e prestação de serviços, negligencia a sua função de administrar”. O impacto dessa afirmação está: (X)…