Organização Ambiente Interno E Externo

Índice 1. Introdução É óbvio que no mercado de trabalho hoje se busca um profissional que alie competências técnicas às comportamentais. Em um ambiente onde o tempo é determinante, muitas empresas optam por buscar profissionais já capacitados, pois estes darão um retorno mais rápido às organizações. No entanto, num ambiente em constantes transformações onde a vantagem competitiva das empresas está na atuação sinérgica dos seus colaboradores, competência como Comunicação,…

Análise ambiente externo e interno A análise do ambiente interno e externo é uma ferramenta muito importante para o planejamento estratégico das empresas diante ao “mundo dos negócios”. Essa ferramenta tem o objetivo de identificar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de uma empresa diante ao mercado em que a mesma atua. Esta forma de análise se divide em duas formas distintas: Análise do ambiente interno (ponto forte e ponto forte). Análise do ambiente externo…

SO Analise SWOT No ambiente de incertezas, no qual as empresas estão inseridas torna-se importante o conhecimento das variáveis internas e externas que afetam a organização, para analisar a posição em que se encontra e traçar o futuro desejado. Então, uma ferramenta eficaz nessa tarefa e que pode trazer resultados interessantes para a empresa é a Análise SWOT. Criada por Kenneth Andrews e Roland Christensen, nos Estados Unidos, a SWOT Analysis é uma…

Poliana Almeida Silva Renata Gomes Alves Diagnóstico Organizacional: entendimento do negócio para intenção estratégica da organização observando a missão, visão e valores. INTENÇÃO ESTRATÉGICA “A ambição de alguns líderes pela busca ao sucesso.” Gary Hamel e C. K. Prahalad É o desejo de obter a posição de liderança, estabelecendo critérios que a organização deverá usar nesse processo. É mais do que libertar a ambição, é um processo de gestão ativa que inclui: • • •

Introdução a Administração - AV1 1. CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO, ORGANIZAÇÃO E EMPRESA 1.1 CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO A palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência). Vários autores definem de diversas maneiras a Administração. Uma definição bem moderna: A Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Nesta definição existem…

08. OBS: O ALUNO DEVE ENVIAR ESTAS QUESTÕES RESOLVIDAS NO PORTFÓLIO – AULA 07 1) Explique os fluxos informacionais (formal e informal) de uma organização? O fluxo informacionais de uma empresa formal e informal ocorrem tanto no ambiente interno quanto no ambiente externo a organização e as ações integradas devem ser realizadas nos dois ambientes. Os fluxos informacionais formais: são gerados na estrutura organizacional ou nas funções empresariais ( organograma) em em seus…

metodologia de planejamento estratégico nas empresas brasileiras tem-se mostrado gradativo, porém contínuo. Executivos e empresários têm reconhecido que esta parece ser a melhor alternativa para uma organização que procura garantir sua sobrevivência e desenvolvimento, através de maior interação com o ambiente no qual opera. Esta abordagem reconhece ser da maior importância o conhecimento da realidade ambiental para a formulação de um plano estratégico 1 eficaz. A realização de uma…

sendo que esta situação pode trazer riscos e reflexos nos resultados organizacionais internos em todas as perspectivas do negócio. Se faz necessário filtrar informações sigilosas e saber tratar das diversas situações que podem ocorrer no ambiente organizacional para não denegrir a imagem institucional, através da própria. Os resultados de uma organização que não passa informações coerentes e adequadas ao ambiente externo podem ser inesperados, podendo ficar abaixo das metas em…

determinada pelo fabricante, as indústrias ditavam o que seria produzido, acreditando assim que mantendo o foco na melhoria do produto esse por si só sustentaria os negócios em longo prazo. A satisfação e fidelidade dos clientes é algo que toda organização busca. Esses são os preceitos atuais básicos para que o cliente seja um disseminador de uma imagem positiva, assim atraindo e fidelizando mais e mais clientes. Segundo Saade e Guimarães (2006) a relação de consumo normalmente se dá…

.............................................................................................. 2.7.7 Endomarketing ............................................................................................ 2.7.8 Fidelizar e motivar o cliente interno.............................................................. 2.8 Diagnostico do estudo..................................................................................... 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................