Organização Alta E Baixa

Formulação da estratégia Formular estratégias implica determinar cursos de ação apropriados para alcançar objetivos. Isso inclui atividades como, planejamento análise e seleção de estratégias que aumentem as chances de a organização atingir suas metas. Planejamento estratégico  Benefícios: “Maximizar os resultados e Minimizar as deficiências” Pensamento estratégico “O general que conhece a si mesmo pode ou não ganhar a guerra. O general que conhece a si mesmo e ao…

ideal para o líder, que seria o mais indicado em qualquer situação. Um terceiro grupo de autores começou a trabalhar com duas outras variáveis determinantes da eficácia do líder: as características do liderado e as circunstâncias ambientais da organização, sendo este pormenor que define as Teorias Situacionais. Não existiria, por conseguinte, um perfil ideal de líder, nem um estilo ideal de liderança, mas um estilo mais adequado à situação existente, daí as Teorias Situacionais…

A MEMBRANA BASILAR Na freqüência de 3000 Hz o movimento do fluido e da membrana basilar terminam de forma abrupta no meio do trajeto entre a base e o ápice. 02/03/2012 profª Francisca Araújo NEUROFISIOLOGIA DA AUDIÇÃO A MEMBRANA BASILAR Organização tonotópica tons baixos vibram o ápice 20-200 Hz tons médios no terço médio 200-2000 Hz tons altos na 2kHz – 20 kHz base 02/03/2012 profª Francisca Araújo 6 02/03/2012 profª Francisca Araújo 02/03/2012 profª…

classificados nos níveis primário, secundário e terciário de atenção, conforme o grau de complexidade TECNOLÓGICA requerida aos procedimentos realizados. -A organização do sistema de saúde segundo níveis de complexidade está relacionada às necessidades de saúde da população. Estima-se que entre 80% e 90% dos atendimentos de saúde são considerados de baixa complexidade. -A atenção primária é oferecida localmente, dimensionada para atender a uma população entre 5 mil e 50 mil pessoas.…

PARTICIPAÇÃO EPB 102 1-Gerenciamento e Liderança pode parecer ter o mesmo sentido, mas existe uma importante diferença entre ambos. A liderança é parte do gerenciamento, ela enfatiza principalmente, as atividades comportamentais de uma organização. Ocorre liderança sempre que uma pessoa influencia no comportamento de um individuo ou de um grupo. Os lideres buscam sempre inovar nas organizações, inspiram confiança, centram-se em desenvolver as pessoas para que assim alcancem seus…

“influencia”. Sendo a liderança a tentativa de influenciar, enquanto que o poder do líder é o potencial de influencia. Poder: um conceito desgastado Autoridade um tipo de particular de poder, tem origem na posição ocupada pelo líder dentro da organização. Séculos atrás Reis e Rainhas tinham todo poder, autoridade absoluta, e antes os gerentes também tinham poder Maximo, hoje os gerentes já não os tem mais, devido ao poder que subordinado pela competência, da linha de montagem,…

das outras. Assim, tem-se: Planaltos: são áreas com oscilações na paisagem (aclives e declives, pontiagudos ou arredondados) que possuem: altitudes superiores a 400m (média), relevo acidentados (níveis variados), perdas de sedimentos e áreas mais baixas ao seu redor; Planícies: são áreas planas, com poucas oscilações na paisagem, altitudes inferiores a 400m (média) e por receberem mais sedimentos do que perdem; Depressões: pode ser relativas (acima do nível do mar) ou absolutas…

22 74 5 Projeto de Rede de Suprimento Slack, Cap 6 Pag 144 a 158 15 89 6 Arranjo físico Slack, Cap 7 Pag 181 a 195 15 104 7 Tecnologias de processo Slack, Cap 8 Pag 216 a 239 24 128 8 Organização do trabalho industrial Slack, Cap 9 Pag 246 a 258 13 141 9 Estudo de tempos e métodos Slack, Cap 9 Pag 258 a 262 5 146 10 Prevenção de Falhas (Manutenção) Slack, Cap 19 Pag 610 a 613 4…

Exemplifique! Eficácia significa chegar ao objetivo, não necessariamente com eficiência. 3) Crie uma situação de alta eficiência e alta eficácia. “Uma empresa de calçados recebeu uma encomenda de 2 mil pares para o dia 10/05, os calçados ficaram prontos no dia 5 e foram entregues no dia desejado.” 4) Crie uma situação de alta eficiência e baixa eficácia. “Uma empresa de bombons recebeu uma encomenda de 5 mil bombons. Os bombons ficaram…

INTRODUÇÃO A Globalização da economia, do conhecimento e da tecnologia acirra cada vez mais a competição entre as empresas. O setor eletroeletrônico brasileiro sofre com a perda de competividade devido à entrada de produtos vindos dos paises asiáticos, pela alta carga tributária e pela falta de apoio do governo em políticas de desenvolvimento da tecnologia. Este cenário impõe à indústria brasileira a necessidade de constante busca por aumento da produtividade e redução de custos. A…